ICT公司運營與項目管理技術

序言\t
從“父親為我修眼鏡框的感悟”談ICT公司運營\t
第1章 前言\t
1．1 ICT行業(yè)的背景\t
1．2 ICT公司運營相關理論及本書相關的知識點\t
1．3 如何做好ICT服務\t
1．4 本書的用途\t
1．5 如何使用本書\t
第一篇 ICT公司運營環(huán)境\t
第2章 產品化的ICT公司運營知識體系\t
2．1 ICT服務和ICT公司\t
2．2 項目和項目管理\t
2．3 ICT服務的項目管理\t
2．4 產品化的ICT公司運營知識體系\t
第3章 公司組織架構\t
3．1 理論基礎\t
3．2 流程化管理\t
3．3 綜合實踐\t
3．4 高級知識\t
第4章 公司制度建設\t
4．1 理論基礎\t
4．2 流程化管理\t
4．3 綜合實踐\t
4．4 高級知識\t
第5章 激勵機制建設\t
5．1 理論基礎\t
5．2 流程化管理\t
5．3 綜合實踐\t
5．4 高級知識\t
第6章 標準化管理\t
6．1 理論基礎
6．2 流程化管理\t
6．3 綜合實踐\t
6．4 高級知識\t
第7章 項目組織架構\t
7．1 理論基礎\t
7．2 流程化管理\t
7．3 綜合實踐\t
7．4 高級知識\t
第二篇 ICT項目管理\t
第8章 項目管理的一般流程\t
8．1 理論基礎\t
8．2 流程化管理\t
8．3 綜合實踐：華順公司ICT項目全生命周期管理流程\t
8．4 高級知識
第9章 項目文檔的管理\t
9．1 理論基礎\t
9．2 流程化管理\t
9．3 綜合實踐\t
9．4 高級知識\t
第10章 項目選擇過程\t
10．1 理論基礎\t
10．2 流程化管理\t
10．3 綜合實踐\t
10．4 高級知識\t
第11章 項目啟動過程\t
11．1 理論基礎\t
11．2 流程化管理\t
11．3 綜合實踐\t
11．4 高級知識\t
第12章 項目規(guī)劃過程\t
12．1 理論基礎\t
12．2 流程化管理\t
12．3 綜合實踐\t
12．4 高級知識
第13章 項目執(zhí)行過程\t
13．1 理論基礎\t
13．2 流程化管理\t
13．3 綜合實踐\t
13．4 高級知識\t
第14章 項目監(jiān)控過程\t
14．1 理論基礎\t
14．2 流程化管理\t
14．3 綜合實踐\t
14．4 高級知識\t
第15章 項目收尾過程\t
15．1 理論基礎\t
15．2 流程化管理\t
15．3 綜合實踐\t
15．4 高級知識\t
第16章 項目售后過程\t
16．1 理論基礎\t
16．2 流程化管理\t
16．3 綜合實踐\t
16．4 高級知識\t
第三篇 ICT服務的關鍵技術\t
第17章 ICT服務的銷售技術\t
17．1 流程化管理\t
17．2 綜合實踐\t
17．3 高級知識
第18章 ICT項目解決方案編寫技術\t
18．1 理論基礎\t\t
18．2 流程化管理\t\t
18．3 綜合實踐\t
18．4 高級知識\t
第19章 軟件項目分析與設計技術\t
19．1 理論基礎\t
19．2 流程化管理\t\t
19．3 綜合實踐\t
19．4 高級知識\t
第20章 ICT規(guī)劃咨詢服務技術\t3
20．1 理論基礎\t
20．2 ICT規(guī)劃的一般流程\t
20．3 綜合實踐\t
20．4 高級知識\t\t
第四篇 ICT公司運營關鍵問題研究\t
第21章 ICT服務產品化的研究\t
21．1 研究背景\t
21．2 研究內容\t
21．3 預期效果\t
第22章 客戶經理工作交接常態(tài)化制度的研究\t
22．1 研究背景\t
22．2 研究內容\t
22．3 預期效果\t
第23章 員工提出問題機制的研究\t
23．1 研究背景\t
23．2 研究內容\t
23．3 預期效果\t
第24章 基于虛擬團隊問答的業(yè)務支撐系統(tǒng)的研究\t
24．1 研究背景\t
24．2 研究內容\t
24．3 預期效果\t
第25章 提高員工培訓積極性和效果的研究\t
25．1 研究背景\t
25．2 研究內容\t
25．3 預期效果\t
第26章 知識管理的研究\t
26．1 研究背景\t
26．2 研究內容\t
26．3 預期效果\t
參考文獻