哈佛商業(yè)評論管理必讀：什么造就了領導者

定　價：￥45.00

作　者：	[美] 丹尼爾·戈爾曼，吉姆·柯林斯，羅納德·海費茲等著；石小竹，曲茜，陳媛熙等譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：	哈佛商業(yè)評論管理必讀
標　簽：	管理管理學一般管理學

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ISBN：	9787508654317	出版時間：	2015-11-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	234	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　全球管理思想的奧斯卡《哈佛商業(yè)評論》經(jīng)典文章的盛大陣容精選創(chuàng)刊近百年來重印次數(shù)最多的文章創(chuàng)業(yè)者與商界人士解決管理難題的必讀之作《哈佛商業(yè)評論管理必讀：什么造就了領導者》由全球知名管理大師為你解答如何掌握與提升領導力、如何成為高效領導者。彼得·德魯克、吉姆·柯林斯、約翰·科特等管理巨匠指出，創(chuàng)業(yè)者要成為非全能型領導者，仔細打磨自己的優(yōu)勢，同時尋找合伙人來彌補自身的局限性?！豆鹕虡I(yè)評論管理必讀：什么造就了領導者》幫助你在這個瞬息萬變的時代，始終掌握主動權，打造目標一致、高效率的團隊。

作者簡介

　　丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman），領導力情商大師，著有《情商》。吉姆·柯林斯（Jim Collins），著有《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長青》等。彼得· 德魯克（Peter Drucker，1909年—2005年），被譽為“現(xiàn)代管理學之父”與“管理大師中的大師”。德魯克以他建立于廣泛實踐基礎之上的30余部著作，奠定了其現(xiàn)代管理學開創(chuàng)者的地位。他在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了近30篇文章，本書收錄的《自我管理》是《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊以來重印次數(shù)最多的文章之一。羅納德·海費茲（Ronald Heifetz），哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心副主任。約翰· 科特（John P. Kotter），哈佛商學院教授。沃倫·本尼斯（Warren Bennis），美國南加州大學管理學教授。彼得·圣吉（Peter M. Senge），斯隆管理學院高級學者。羅伯特·戈費（Robert Goffee），倫敦商學院組織行為學教授。加雷思·瓊斯（Gareth Jones），倫敦商學院管理發(fā)展中心合伙人。戴維·魯克（David Rooke），英國哈特希爾顧問公司合伙人之一。

圖書目錄

1 是什么造就了領導者（丹尼爾·戈爾曼）智商和技術能力很重要，但情商才是領導力的根本。
2 如何成為高效領導者（彼得·德魯克）杰出的領導者可能富有魅力，也可能沉悶乏味；可能富于想象，也可能扎根于數(shù)據(jù)；但他們都會堅持8項簡單的做法。
3 領導者的真正使命（約翰·科特）領導者真正應該做的，是讓組織為變革做好準備，幫助組織度過艱難的變革期。
4 領導適應性變革（羅納德·海費茲、唐納德·勞里）在一個競爭激烈的世界中，讓員工進行適應性改變正是領導力的標志。
5 你憑什么領導別人（羅伯特·戈費、加雷思·瓊斯）領導者必須具備愿景和精力充沛這兩個條件。不過要想成為能啟迪智慧、有感召力的領導者，你需要具備四項品質(zhì)。
6 “熔爐”鑄就領導力(沃倫·本尼斯、羅伯特·托馬斯)“熔爐”經(jīng)歷迫使領導者進行深刻的自我反思，重新審視自己的價值觀，質(zhì)疑自己的假設觀點，并磨煉自己的判斷力。
7 第五級領導力：謙遜與堅毅的勝利（吉姆·柯林斯）第五級領導者身上呈現(xiàn)出個人謙遜品性與超強職業(yè)意志力的矛盾統(tǒng)一。
8 領導力的七重轉(zhuǎn)變（戴維·魯克、威廉·托伯特）領導者分為以下7種類型：機會主義者、外交家、專家、實干家、個人主義者、戰(zhàn)略家和煉金術士。
9 真誠領導力（比爾·喬治、彼得·西蒙斯等）領導者首先要了解真實的自我，并致力于個人成長和領導力的培養(yǎng)。
10 做一個“非全能型領導者”（德博拉·安科納、托馬斯·馬隆等）最優(yōu)秀的領導者不會極力追求個人的完美，他們會集中精力仔細打磨自己的優(yōu)勢，同時物色其他人才來彌補自身的局限性。