我這就跟你走：如何成為受員工擁戴的頭

定　價：￥46.80

作　者：	[美] 科里·鮑克著；信任譯
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787550263796	出版時間：	2015-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《我這就跟你走：如何成為受員工擁戴的頭兒》以“領(lǐng)導(dǎo)力透視鏡”的問責(zé)制為核心，從提高自己的追隨力、如何通過管理你的職業(yè)生涯來進一步管理你領(lǐng)導(dǎo)力的自我發(fā)展、如何通過激勵你的下屬，讓他們投身于高尚的事業(yè)，并以此打造一支高績效團隊等三部分來整體提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力，成為受員工追捧的頭兒。此外，本書是以實用工作手冊模式編寫，附帶兩大工具：世界知名的培訓(xùn)評估和效率領(lǐng)域作家密歇根大學(xué)榮譽退休教授羅伯特·布林克霍夫博士創(chuàng)造的影響力地圖流程和每章最后的“總結(jié)和練習(xí)”部分。

作者簡介

　　科里·鮑克，畢業(yè)于美國海軍學(xué)院，曾擔(dān)任該院的高級領(lǐng)導(dǎo)力教官。他培訓(xùn)的學(xué)員們的領(lǐng)導(dǎo)力排名在美國海軍學(xué)院屬于高端的百分之一。此外，他還組織了一個包含知名領(lǐng)導(dǎo)力教授和軍隊講師的團隊，進行高級領(lǐng)導(dǎo)力核心課程的內(nèi)容編寫與管理工作。離開美國海軍學(xué)院之后，科里先后擔(dān)任《財富》雜志300強企業(yè)美國磨坊食品公司、紐維爾集團和約翰遜·維爾香腸公司品牌管理和活動營銷團隊的負(fù)責(zé)人，在科里的管理下，這些企業(yè)的年凈利潤額的增長都超過了兩倍。他獨創(chuàng)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)，使得這些公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的內(nèi)部晉升率從40%提升到70%。此外，科里還擔(dān)任過兩屆市議員，主持過多次聯(lián)邦和州立法會議。

圖書目錄

引言 / Ⅲ
第一章優(yōu)秀員工的五個好品質(zhì)
1. 追隨領(lǐng)導(dǎo)，為團隊整體目標(biāo)而奮斗
2. 堅定對團隊的信念，絕對忠誠
3. 正直為人并可以以身作則
4. 羅文中尉：自動自發(fā)和執(zhí)行力的最佳詮釋
5. 專業(yè)素質(zhì)是重中之重
第二章成為領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備工作
1. 全面了解員工，贏得他們的信心和信任
2. 向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，提高自己的聲望
3. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)更受歡迎
4. 放手讓員工去做，你會有意想不到的收獲
5. 建立你的領(lǐng)導(dǎo)力品牌
6. 做好招聘工作：找到愿意跟你走的員工
第三章想要帶出優(yōu)秀團隊，你首先要是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)
1. 勇于挑戰(zhàn)自我，沒有最好只有更好
2. 讓你自己變得更加敏銳，成為一生的學(xué)習(xí)者
3. 培養(yǎng)你的人脈
4. 擁抱改變：成功總是贏在轉(zhuǎn)折點
5. 像你老板的老板那樣思考
第四章好團隊成就好領(lǐng)導(dǎo)
1. 把工作場所當(dāng)教室，你就是團隊最好的老師
2. 打造一支天才團隊，留住優(yōu)秀人才
3. 盡早與員工進行績效對話：越多越好
第五章如何帶出有戰(zhàn)斗力的團隊
1. “異卵雙胞胎”：權(quán)力和影響力
2. 推動員工達成超越自己想象的成就
3. 抓住關(guān)鍵機遇提升團隊?wèi)?zhàn)斗力
結(jié)語
附錄影響力地圖：將你學(xué)習(xí)到的技巧轉(zhuǎn)化為更出色的工作成果
致謝