工作無(wú)悔

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	夏文秀著
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志工作素養(yǎng)/員工激勵(lì) 人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787213060823	出版時(shí)間：	2014-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	245	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　用心工作，需要理性，要求真，關(guān)注事實(shí)，找準(zhǔn)方向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，屬于科學(xué)領(lǐng)域；激情T作，偏重感性，要求善，關(guān)注態(tài)度，激發(fā)內(nèi)在潛力，充滿工作活力，強(qiáng)調(diào)精神導(dǎo)向，屬于藝術(shù)領(lǐng)域；快樂(lè)工作，偏重悟性，要求美，關(guān)注理念，“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”，屬于情商領(lǐng)域；美麗工作，偏重靈性，要求活，關(guān)注結(jié)果，敏銳機(jī)智，靈活精明，善用巧勁，屬于智商領(lǐng)域。管理適度：一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，要防止“一統(tǒng)就死”、“一死就叫”、“一叫就松”、“一松就放”、“一放就亂”、“一亂就抓”、“一抓就統(tǒng)”、“一統(tǒng)又死”的怪圈。人脈就是人緣，人緣就是關(guān)系，關(guān)系就是資源，資源就是實(shí)力。

作者簡(jiǎn)介

　　夏文秀，工商管理碩士學(xué)位，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。原浙江省衢州電力局局長(zhǎng)、浙江省電力公司工會(huì)副主席。衢州市突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、浙江省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、浙江省勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者；浙江省書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)職工書(shū)法家協(xié)會(huì)理事、世界華人書(shū)畫家聯(lián)合會(huì)專業(yè)書(shū)畫家。曾在各級(jí)刊物上發(fā)表了大量學(xué)術(shù)論文，著有著作：專集《文心集》第一卷《隨筆雜談》（紫光印社2005版）、第二卷《詩(shī)意棲居》（杭州云覽印社2013年版）。專著《企業(yè)非正式組織》（浙江人民出版社2003年版）、《企業(yè)非正式組織研究》（浙江人民出版社2010年版）、《情凝墨韻——夏文秀書(shū)法藝術(shù)》（浙江人民出版社2005年版）。

圖書(shū)目錄

第一章有所作為
1·工作內(nèi)涵
勞動(dòng)光榮，創(chuàng)造偉大
敢于擔(dān)當(dāng)，勇于盡責(zé)
敬業(yè)愛(ài)崗，奮發(fā)向上
立業(yè)之基，建功之本
成才之道，成功之路
2·工作理念
努力超越，追求卓越
忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)
挑戰(zhàn)自我，嚴(yán)細(xì)實(shí)新
少些抱怨，多些堅(jiān)持
主動(dòng)作為，善做善成
落細(xì)落小，落實(shí)到位
3·工作方法
“心”、“情”并舉，“四性”相融
目標(biāo)管理，績(jī)效考核
實(shí)事求是，行勝于言
民主作風(fēng)，群眾路線
和諧關(guān)系，提升人氣
4·工作快樂(lè)
勞動(dòng)需要，工作最美
生活需要，精神享受
心理需要，內(nèi)心體驗(yàn)
發(fā)展需要，提升層次
精神需要，心靈升華
第二章文化修養(yǎng)
1·文化養(yǎng)心
怎么養(yǎng)
養(yǎng)什么
2·文化特征
顯性文化
隱性文化
價(jià)值取向
廣泛認(rèn)同
行為準(zhǔn)則
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3·文化作用
潛移默化
心靈喚醒
偉大力量
鮮明旗幟
人生導(dǎo)向
4·學(xué)習(xí)方法
帶著問(wèn)題學(xué)
與時(shí)俱進(jìn)學(xué)
學(xué)而時(shí)習(xí)之
溫故而知新
實(shí)踐出真知
5·用心讀書(shū)
為何讀書(shū)
讀什么書(shū)
怎樣讀書(shū)
6·企業(yè)文化
五個(gè)層次
五個(gè)要素
七個(gè)作用
九個(gè)特征
第三章制度治理
1·制度內(nèi)涵
制度概念
企業(yè)管理制度
制度管理方式
制度文化層次
制度治理屬性
2·制度制定
制度的制定
制度的分類
制度的密級(jí)
制度的管用
3·制度類型
兩種劃分標(biāo)準(zhǔn)
四種基本類型
三種基本手段
三種基本性質(zhì)
四大運(yùn)用原則
4·執(zhí)行制勝
文化認(rèn)同
觀念統(tǒng)一
科學(xué)合理
領(lǐng)導(dǎo)帶頭
目標(biāo)明確
標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
強(qiáng)化執(zhí)行
嚴(yán)格考核
5·制度特點(diǎn)
法規(guī)性
規(guī)范性
嚴(yán)肅性
權(quán)威性
強(qiáng)制性
激勵(lì)性
管理性
實(shí)用性
聯(lián)系性
針對(duì)性
時(shí)效性
6·制度創(chuàng)新
制度創(chuàng)新含義
制度創(chuàng)新背景
制度創(chuàng)新內(nèi)容
制度創(chuàng)新關(guān)系
制度創(chuàng)新借鑒
第四章情感浸潤(rùn)
1·情感概述
情感概念
情感類別
情感特征
情感形態(tài)
2·情為何物
感人心者總關(guān)情
直教人生死相許1侶
情人眼里出西施
士為知己者所用
情可以為民所系
3·情感功能
動(dòng)力功能
參與作用
調(diào)控功能
信息功能
保健功能
感染功能
4·情感路徑
以人為本
以情感人
形象整飾
務(wù)求本真
第五章資源互補(bǔ)
1·企業(yè)組織互補(bǔ)
企業(yè)非正式組織特征
企業(yè)非正式組織功能
企業(yè)正式組織與非正式組織的關(guān)系
2·運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制互補(bǔ)
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
顯性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制與隱性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
顯性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制與隱性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的特征與作用
顯性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制與隱性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的關(guān)系
3·兩種地位互補(bǔ)
地位的獲取途徑
地位的動(dòng)態(tài)變化
地位的互補(bǔ)關(guān)系
4·兩種權(quán)威互補(bǔ)
權(quán)威
正式權(quán)威
日常權(quán)威
權(quán)威的互補(bǔ)關(guān)系
5·兩種影響力互補(bǔ)
權(quán)力性影響力
非權(quán)力性影響力
兩種影響力的區(qū)別
非權(quán)力性影響力的功能
兩種影響力的互補(bǔ)
6·兩種知識(shí)互補(bǔ)
組織知識(shí)
個(gè)人知識(shí)
顯性知識(shí)
隱性知識(shí)
知識(shí)轉(zhuǎn)化
7·兩種信息互補(bǔ)
互補(bǔ)條件
互補(bǔ)平臺(tái)
互補(bǔ)手段
互補(bǔ)途徑
8·三種關(guān)系互補(bǔ)
人際關(guān)系
人情關(guān)系
面子關(guān)系
9·情感互補(bǔ)
情感需要
情感管理
情感投資
情感激勵(lì)
情商運(yùn)用
第六章無(wú)悔人生
1·人生定位
審時(shí)度勢(shì)，把握自我
有所作為，有所不為
陽(yáng)光心態(tài)，享受過(guò)程
品質(zhì)生活，詩(shī)意人生
2·人生規(guī)劃
規(guī)劃定位
個(gè)人愿景
選擇路徑
與時(shí)俱進(jìn)
3·人生坐標(biāo)
適應(yīng)環(huán)境
融人社會(huì)
順勢(shì)而為
實(shí)現(xiàn)自我
4·人生目標(biāo)
學(xué)有所成
勞有所獲
舍有所得
苦有所樂(lè)
累有所值
無(wú)愧人生
5·人生價(jià)值
人生過(guò)程有作為
順風(fēng)順?biāo)槼绷?br />平凡平安平常心
我的人生我做主
主要參考文獻(xiàn)