麥肯錫精英的48個工作習(xí)慣

第一章 投資人脈對超越利害關(guān)系的人脈抱有信賴在人脈上投資珍貴的時間與金錢能記住每一個學(xué)生名字的哈佛教授對交談抱有誠意，并進行真摯的提問要清晰地記住與對方相處的時間不刻意逃避與公司前輩或上司喝酒的場合不管多忙，沒周都要跟與工作無關(guān)的人見一次面第二章 磨煉內(nèi)在與外在出電梯時要禮讓他人別把“對不起”掛在嘴邊，要多說“謝謝”培養(yǎng)思考無固定答案的問題的習(xí)慣麥肯錫咨詢公司的讀書術(shù)——讀書之后，要花三倍的時間來思考讀報的同時，要思考“大家的反應(yīng)”比起新穎的想法，要更加重視堅定的意見不要靠網(wǎng)絡(luò)“作弊”，獨立思考，然后找出答案吧離開辦公室時，請拿著筆和紙用“3個關(guān)鍵”鍛煉瞬間思考的能力養(yǎng)好自己的身體，打造一個不遲到、不缺席的強健體魄注意健身，讓心靈返老還童服裝整潔比個性更重要兩周護理一次鞋子第三章 養(yǎng)成不被時間操縱的工作習(xí)慣無論遇到什么情況，都要提前10分鐘到場哈佛畢業(yè)生教給我的周末自我投資術(shù)奪取明日之晨的儀式在新的一周開始之前，將自己從OFF狀態(tài)切換到ON狀態(tài)高盛集團的優(yōu)先順序設(shè)定法第四章 決定性的溝通創(chuàng)造出成果將筆記本放置在三秒鐘就能打開的地方接到委派的任務(wù)之后，當(dāng)場確認需要完成的任務(wù)信息接到工作任務(wù)后，5分鐘內(nèi)馬上開始安排進程回復(fù)郵件的速度=別人對你的評價向上司報告、聯(lián)系、交談時要先發(fā)制勝在匯報、聯(lián)系、交談時穿插假設(shè)來說服對方讓繁忙的上司擠出時間向上司報告工作要選在第二天一大早第五章 在能間接產(chǎn)生利益的資料及會議方面做出自己的貢獻要將自己的資料視作“自己的商品”麥肯錫準備的資料為什么只有一種顏色？準備資料時要有“連環(huán)畫”與“3W”的意識用“麥肯錫筆記”準備一份具有強大說服力的資料不局限于“一張表格，一條信息”將注意細節(jié)貫徹到底如果在會議上不發(fā)言，那么這跟缺席沒什么兩樣開會時，要坐在白色書寫板前第六章 提高全球化的職業(yè)技能將愛國心理轉(zhuǎn)化為動力源泉英語說得再流暢，不如提高富有邏輯性的交流能力設(shè)立明確的英語學(xué)習(xí)目標(biāo)，用最短的時間實現(xiàn)目標(biāo)工作時以更高的標(biāo)準要求自己不從公司“退學(xué)”，力爭順利“畢業(yè)”“私人筆記”不離身，進行明確的目標(biāo)管理后記