臺軍20年轉(zhuǎn)型之路：從精實(shí)案到精粹案

第一章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型啟動動因
第一節(jié) “十年兵力整建計(jì)劃”及“精實(shí)案”啟動動因
一、外力澎湃，推動臺軍轉(zhuǎn)型發(fā)展
二、內(nèi)力洶涌，撬動臺軍謀思求變
第二節(jié) “精進(jìn)案”啟動動因
一、適應(yīng)“軍事事務(wù)革新”的需要
二、適應(yīng)“軍事戰(zhàn)略調(diào)整”的需要
三、適應(yīng)“強(qiáng)化三軍聯(lián)戰(zhàn)”的需要
四、適應(yīng)“兵役制度改革”的需要
第三節(jié) “精粹案”啟動動因
一、貫徹馬英九“建軍”新理念的需要
二、解決軍隊(duì)建設(shè)新問題的需要
三、適應(yīng)信息化建設(shè)新要求的需要
四、抓住兩岸緩和新機(jī)遇的需要
第二章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型路徑探索
第一節(jié) “多面向籌謀，確立適應(yīng)海島防御的戰(zhàn)力類型”
一、地緣及作戰(zhàn)環(huán)境方面的基本判斷
二、未來臺島面臨戰(zhàn)爭模式方面的基本判斷
第二節(jié) “戰(zhàn)力取代兵力，規(guī)劃體量適度的戰(zhàn)力規(guī)?！?br />一、戰(zhàn)略目的及目標(biāo)對確定戰(zhàn)力規(guī)模的影響
二、聯(lián)合防衛(wèi)作戰(zhàn)特性對確定戰(zhàn)力規(guī)模的影響
三、聯(lián)合防衛(wèi)作戰(zhàn)核心能力對確定戰(zhàn)力規(guī)模的影響
四、“國防線”和“主戰(zhàn)點(diǎn)”對確定戰(zhàn)力規(guī)模的影響
第三節(jié) “調(diào)整力量配比，形成組織優(yōu)化的戰(zhàn)力結(jié)構(gòu)”
一、縮減陸軍規(guī)模，建立優(yōu)化、合理的軍種力量結(jié)構(gòu)
二、“提升后備部隊(duì)位階”“平戰(zhàn)結(jié)合、寓兵于民”，建立“厚植全民”的“國防力量結(jié)構(gòu)”
三、減并“高司與非作戰(zhàn)單位”，強(qiáng)化“作戰(zhàn)單位”，建立“力量集中、精銳可用的作戰(zhàn)力量結(jié)構(gòu)”
第四節(jié) “調(diào)整國防預(yù)算投向，建構(gòu)成熟、健康的戰(zhàn)力運(yùn)維機(jī)制”
一、大幅降低人員維持費(fèi)用
二、調(diào)升作業(yè)維持費(fèi)比例
三、調(diào)升平時(shí)軍事投資費(fèi)比例
第五節(jié) “改革兵役制度，建立厚植全民的戰(zhàn)力形態(tài)”
一、世界主要“募兵制”國家借鑒
二、臺灣推行“募兵制”的必然性
三、臺灣推行“募兵制”的關(guān)鍵影響因素
四、推動“募兵制”實(shí)行的制度保障
第六節(jié) “多管道更新裝備，奠定堅(jiān)實(shí)可恃的戰(zhàn)力基礎(chǔ)”
一、采購武器成品
二、租借武器裝備
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移與合作生產(chǎn)
四、自行研發(fā)與制造
第三章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型推進(jìn)歷程
第一節(jié) 淺嘗輒止的“十年兵力整建計(jì)劃”
一、“十年兵力整建計(jì)劃”案的醞釀提出
……
第四章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型成果效益
第五章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型問題缺失
第六章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)影響
第七章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型未來發(fā)展
第八章 臺軍二十年轉(zhuǎn)型啟示借鑒
附錄一：“十年兵力整建計(jì)劃”前臺灣建軍構(gòu)想、兵力整建與備戰(zhàn)指導(dǎo)
附錄二：“精實(shí)案”前臺灣武裝部隊(duì)與武器研發(fā)
附錄三：“精實(shí)案”后臺軍組織體系、部隊(duì)構(gòu)成、兵力整建目標(biāo)與軍事戰(zhàn)略
附錄四：“精進(jìn)案”第一階段臺軍建軍規(guī)劃與兵力規(guī)劃
附錄五：“精進(jìn)案”第二階段啟動后兵力結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代化武器籌建與聯(lián)合戰(zhàn)略提升