企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及危機(jī)管理：案例、法規(guī)及指引

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	王仁榮著
出版社：	中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509367964	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	448	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　從風(fēng)險(xiǎn)到危機(jī)是一個(gè)問題發(fā)生、發(fā)展的過程。從風(fēng)險(xiǎn)到危機(jī)也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。企業(yè)的生存和發(fā)展就是在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)的。對(duì)問題的管理不外乎一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)的管理，一個(gè)是危機(jī)的管理。危機(jī)管理屬于問題發(fā)生后的事后糾錯(cuò)，以解決實(shí)際問題為主線，問題發(fā)生到哪里就解決到哪里。風(fēng)險(xiǎn)管控則屬于問題發(fā)生前的事前調(diào)查、事前規(guī)劃、執(zhí)行落實(shí)、考評(píng)回顧、改進(jìn)提高等的過程控制，屬于未雨綢繆、防范未然。本書中，作者從實(shí)用角度出發(fā)，首先通過案例、法規(guī)及建議引介企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)問題；其次通過危機(jī)管理指引的模板來細(xì)化危機(jī)管理的各個(gè)層面和細(xì)節(jié)；最后附錄一些實(shí)用的指南供讀者參考。經(jīng)典著名案例分析，找準(zhǔn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范必知法規(guī)，查找便捷，加深對(duì)內(nèi)容的理解實(shí)用危機(jī)管理模板，細(xì)化危機(jī)管理各個(gè)層面和細(xì)節(jié)本書既可以為企業(yè)管理層提供法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略與危機(jī)管理指引，也可以為企業(yè)法務(wù)人員提供法律風(fēng)險(xiǎn)防控具體思路與操作方案。嬰帶離駙馬府，這個(gè)孤兒就是后來的趙氏孤兒。程嬰為接近屠岸賈，讓趙氏孤兒認(rèn)屠岸賈為義父。趙氏孤兒逐漸長(zhǎng)大成人，與屠岸賈的養(yǎng)女屠岸柔荑發(fā)生了戀情，就在他們打算喜結(jié)連理的時(shí)候，程嬰忽然說出了這個(gè)驚天秘密……

作者簡(jiǎn)介

　　王仁榮，復(fù)旦大學(xué)法學(xué)博士，百威英博啤酒集團(tuán)亞太區(qū)副總裁，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校兼職教授或碩士導(dǎo)師；上海法學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)外商投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。具有豐富的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及危機(jī)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第一部分　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
第一章　財(cái)務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、企業(yè)財(cái)務(wù)及稅收的風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、資產(chǎn)采購(gòu)與維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險(xiǎn)及防范
第二章　持續(xù)合法經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、啤酒生產(chǎn)、分銷及廣告宣傳的風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、某公司商業(yè)賄賂案件介紹及分析
三、反壟斷的風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、海外反腐的風(fēng)險(xiǎn)及防范
第三章　宣傳、營(yíng)銷、公關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、HTR公司肉毒桿菌烏龍事件及其危機(jī)公關(guān)分析
二、企業(yè)宣傳營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、經(jīng)銷商管理的風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四章　知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、蘋果公司VS唯冠iPad商標(biāo)糾紛案分析
二、喬丹姓名權(quán)與喬丹體育名譽(yù)權(quán)案介紹及分析
三、紅罐涼茶品牌宣傳與銷售渠道之爭(zhēng)介紹與分析
四、PG公司等商業(yè)秘密泄露案介紹及分析
第五章　人事管理的風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、公司高級(jí)管理人員跳槽的風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、BAJ公司“獎(jiǎng)金門”事件介紹及分析
三、職務(wù)侵占的風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、企業(yè)用工的風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)于公司監(jiān)控行為風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、關(guān)于外資企業(yè)法定代表人權(quán)利義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
第六章　對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)防范
一、企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)概述
二、子公司風(fēng)險(xiǎn)防范
三、并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、公司清算的風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、公司常設(shè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)及防范
第七章　其他風(fēng)險(xiǎn)
一、環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、內(nèi)幕交易典型案例介紹及風(fēng)險(xiǎn)防范
第二部分　企業(yè)危機(jī)管理（以ABCD公司為模版）
ABCD公司危機(jī)管理手冊(cè)（模板）
第八章　危機(jī)管理手冊(cè)/政策與指南
一、ABCD危機(jī)定義與范圍
二、ABCD危機(jī)管理系統(tǒng)
三、ABCD危機(jī)管理政策與組織
四、ABCD危機(jī)應(yīng)對(duì)方案制定
五、ABCD危機(jī)響應(yīng)程序
第九章　危機(jī)應(yīng)對(duì)概要總結(jié)/危機(jī)管理
附件一　突發(fā)事件媒體電話/現(xiàn)場(chǎng)詢問處理流程
附件二　危機(jī)管理模擬培訓(xùn)日程表