內編第一章 美國《國家地理雜志》：何為國家，又如何地理摘要：美國《國家地理雜志》從一本雜志演化為一家多媒體的傳媒集團，多年以來，業(yè)務涉及雜志、圖書出版、有線電視、視頻節(jié)目制作、互聯網等諸多領域，在世界媒介文化蕓蕓眾生中獨樹一幟。關鍵詞：美國《國家地理雜志》；科學發(fā)展；多媒體；非營利組織一、提升與傳播地理知識二、加大雜志的科技含量三、產業(yè)集群與媒介融合四、創(chuàng)新雜志的服務營銷
第二章《紐約客》：媒介知識分子的傲慢與偏見摘要：《紐約客》是一本以文本見長的雜志，在內容上它“深耕細作”，追求作品之“永恒價值”。其定位雖偶有偏離，但基本上遵循編輯部的“公約數”，其所創(chuàng)造的“高雅的格調”為“崛起”的美國贏得了文化自信。關鍵詞：《紐約客》；哈羅德·羅斯；慢編輯；文化自信一、慢生活二、慢新聞三、慢設計四、慢寫作
第三章《時代》周刊：將人本理念進行到底摘要：以《時代》周刊為基點，亨利·魯斯精心打造了一個關于時代、生活和財富的雜志王國。同時，他又以人本的價值觀為核心，踐履了教育家的理想、傳教士的堅守和知識分子的使命感。關鍵詞：亨利·魯斯；《時代》周刊；人本理念；封面策劃一、雜志定位二、編輯制度三、封面策劃四、資本管理
第四章《世界時裝之苑—ELLE》：雜志的全球化與本土化摘要：作為女性時尚的風向標，《ELLE》雜志是世界時尚的文本告白書；而作為中外合作出版的見證物，《世界時裝之苑—ELLE》提供了成功的范本。它相當完美地解決了文化資本全球化與本土化的現實難題。關鍵詞：《世界時裝之苑—ELLE》；時尚資本；全球化；本土化一、SWOT分析二、全球化戰(zhàn)略三、本土化策略
第五章 基于品牌傳播的書刊聯動效應——以《故事會》雜志為例摘要：雜志與圖書是兩種形態(tài)不同、時效價值亦有差異的文化傳播媒介。本文以《故事會》雜志為例，說明利用書刊聯動效應可以實現品牌傳播的效益遞增。關鍵詞：《故事會》；品牌傳播；聯動效應；S曲線一、書刊聯動的基本模式二、互聯互動，品牌傳播三、正相關·弱連帶·正能量
第六章 《讀者》雜志的文本研究摘要：作為文摘雜志的文本，由于其所獲得的資源是二次文獻，故相對于一般雜志而言其文本間性更加豐裕，本文稱之為“第三文本”。本文以目前中國發(fā)行量最大的《讀者》雜志為例，以生產要素的形式揭示其顯性文本與隱性文本的本質，并試圖說明文本是一個面積概念，是顯性文本與隱性文本共同作用的結果。關鍵詞：《讀者》；元文本；文本間性；第三文本；顯性文本；隱性文本一、《讀者》雜志的文化地理二、文本的三個樣態(tài)三、文本研究之一：顯性文本四、文本研究之二：隱性文本五、文本的構面
外編第七章 期刊封面的總體構思摘要：期刊封面是一本雜志外化的“面孔”。本章對中國期刊封面的發(fā)展歷程作了簡要的梳理，詳細分析了現代期刊的諸種設計要素，并指出作為一種“有意味的形式”，封面也應有策劃意識和具備合法性。關鍵詞：封面史；封面敘事；設計要素；策劃；合法性一、期刊封面的重要性二、期刊封面的發(fā)展史三、封面的諸種元素及其描述四、封面的總體性策劃五、封面的規(guī)范與違規(guī)
第八章 讀者、風格與雜志的市場定位摘要：市場定位是一本雜志的生存之道和立身之本。定位是知此知彼、標新立異的藍海戰(zhàn)略行為，同時也賦予了雜志在市場上實現差異化競爭的權利。關鍵詞：雜志定位；讀者；風格；市場一、藍海戰(zhàn)略：市場定位的基點二、與眾不同：讀者與風格定位三、知行合一：市場定位的方法
第九章 雜志競爭力與“鉆石理論”摘要：雜志的市場競爭戰(zhàn)略與四種元素相關：人本、文本、成本和資本。它們交互反應構成一本雜志的“菱形”或“鉆石”邊框，有關這方面的理論可稱之為“鉆石理論”。關鍵詞：鉆石理論；人本；文本；成本；資本一、雜志的人本二、雜志的文本三、雜志的成本四、雜志的資本
第十章 期刊編輯工作的四大特征摘要：期刊有不以人們意志為轉移的內在的發(fā)展規(guī)律，其中整體性、結構性、主體性和時間性是其主要的四大特征。期刊編輯應遵從其內在規(guī)律，發(fā)揮主體創(chuàng)造性，從而把工作水平提到一個新的高度。關鍵詞：期刊編輯；整體性；結構性；主體性；時間性；敘述風格一、整體性特點二、結構性特點三、主體性特點四、時間性特點
第十一章 市場、企業(yè)家與雜志主編摘要：在市場經濟活動中雜志主編是雜志組織中最關鍵的人才因素。他決定著雜志的定位和走向，關系到雜志的品牌和未來競爭力；他是雜志創(chuàng)想力、創(chuàng)造力的發(fā)動機，是一個團隊協同合作的聚合劑，也是利益相關者的主要責任人。因此，他不僅要有對雜志的外在市場運行規(guī)律的文化自覺，同時也應具備對雜志的內在本體生命發(fā)展的文化自信。關鍵詞：市場；企業(yè)家；雜志主編；管理方格；定位；創(chuàng)新；企業(yè)文化一、雜志主編的管理模式二、雜志的市場取向三、雜志的媒介素養(yǎng)
第十二章 雜志倫理、社會責任和競爭戰(zhàn)略摘要：雜志業(yè)是作為一種特別企業(yè)而存在的，除了有一般企業(yè)的資本風險、市場等共性，還有自己的文化特殊性。因此，可以從戰(zhàn)略出發(fā)創(chuàng)建雜志的“社會議程”，從而讓雜志這類出版物在市場經濟中更具有社會競爭力。關鍵詞：雜志倫理；企業(yè)社會責任；競爭力模式一、社會責任二、雜志倫理三、競爭力模式
第十三章 期刊集團的共生、戰(zhàn)略聚類與治理原則摘要：期刊集團是我國文化產業(yè)的熱門話題。從總體來看期刊的聚集能給不同種類的刊物帶來共生效應。由于發(fā)展階段的不同以及市場競爭環(huán)境的不同，我國期刊集團現在分別處于四個不同的象限。而有關核心競爭力、流程再造、跨媒體發(fā)展、企業(yè)文化四項原則，則是期刊集團從共生達到共治的必由之路。關鍵詞：期刊集團；共生；戰(zhàn)略聚類；治理原則一、共生效應二、戰(zhàn)略聚類三、共生治理四、四大難題第十四章 上海期刊出版的系統結構和集團戰(zhàn)略摘要：2005年的上海期刊是相對平穩(wěn)的一年。結構系統在集團的戰(zhàn)略整合下獲到了暫時性的修復和強化；從個別指標來看，還略有抬頭見喜的“小趨勢”。然而，看似平靜的水面下暗潮洶涌。2005年是上海期刊的歷史拐點。關鍵詞：2005；上海期刊；系統結構；營收分析；上海文藝出版總社（集團）一、上海期刊的品種數及近幾年的發(fā)展狀況二、上海期刊的結構類型三、期刊出版總期數情況四、2005年期刊總印數情況及結構分析五、2005年期刊總印張數情況及結構分析六、2005年期刊定價總金額情況及結構分析七、2005年期刊發(fā)行情況分析八、上海期刊主營業(yè)收入統計九、上海期刊廣告收入分析十、上海文藝出版總社（集團）的期刊產業(yè)狀況
補編第十五章1836：詩人普希金與《現代人》雜志摘要:37歲的普希金在生命的最后旅程創(chuàng)辦了《現代人》雜志，雖然只有短暫的一年，只有薄薄的四本，然而，卻讓黃金時代的俄羅斯文學散發(fā)出非比尋常的文化芬香?！冬F代人》雜志開創(chuàng)了有史以來“作家辦刊”的先河。關鍵詞：1836；普希金；《現代人》；俄羅斯作家群一、主觀與客觀二、雙重的阻力三、正常的岐見四、無形的壓力五、厚積而薄發(fā)六、不絕的薪火
第十六章 知與行、體與用：趙家璧的雜志編輯思想摘要：趙家璧的雜志編輯思想起源于他青年時期的雜志編輯實踐，不僅是他出版觀念的有機構成部分，而且在一定程度上影響、詮釋了他的圖書編輯思想。他在后來的圖書編輯生涯中創(chuàng)造性地借鑒、運用了雜志的模式、形態(tài)和理念，為五四以來的中國新文學在積累與創(chuàng)新、普及與提高、傳承與傳播等方面作出了特別的貢獻。關鍵詞：趙家璧；雜志編輯思想；創(chuàng)造性編輯；中國新文學大系一、雜志的實踐：《晨曦》與《中國學生》二、雜志的周邊：《人間世》與《二十人所選短篇佳作選》三、雜志的模式：《一角叢書》與《良友文學叢書》四、雜志的理念：《中國新文學大系》（第一個十年：1917-1927）索引后跋
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