中國日化行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　自上世紀(jì)80年代以來，中國日化行業(yè)改革開放和社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下，市場規(guī)模不斷擴大，行業(yè)競爭隨著國內(nèi)外日化品牌的加劇，整個行業(yè)的發(fā)展在擴張與變革中起伏跌宕。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平得到較大提高，生活和消費理念也發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的日化用品已難以滿足消費者的新需求。日化用品生產(chǎn)企業(yè)只有不斷研發(fā)出能滿足消費者需求的新產(chǎn)品才能在目前激烈的行業(yè)競爭中不被淘汰。人們對洗滌用品、化妝品等日化用品需求量的增加，使得日化行業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)步增長，帶動了中國日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)中國輕工業(yè)網(wǎng)公布數(shù)據(jù)顯示，2014年1月～8月，全國日化產(chǎn)業(yè)累計完成主營業(yè)務(wù)收入同比增長10.41%。目前，我國已經(jīng)成為全球最大的洗滌用品市場和第二大化妝品市場。據(jù)貝恩咨詢公司調(diào)研，2018年日化行業(yè)在中國市場將會達(dá)到6000億的規(guī)模，其中個人護理所占的比例將會更高。在今后的5年時間，市場將以12%左右的速度增長，到2018年，市場規(guī)模將達(dá)到6000億，個人護理市場將達(dá)到4800億。然而，市場規(guī)模不斷擴大的同時，中國日化行業(yè)的市場競爭也越來越激烈。一方面，改革開放以后，許多外資日化品牌和企業(yè)開始進入中國市場，憑借其品牌知名度和產(chǎn)品優(yōu)勢，占據(jù)了大部分日化用品產(chǎn)品的市場份額，對中國本土日化品牌形成了重大沖擊。另一方面，國內(nèi)許多醫(yī)藥企業(yè)、快速消費品公司在看到日化行業(yè)的發(fā)展前景后，紛紛涉足日化用品的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，這些潛在進入者進一步加劇了原本就競爭激烈的日化用品行業(yè)的競爭。市場競爭的加劇對中國原有日化用品本土品牌提出了重大挑戰(zhàn)，與時俱進，采取相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在激烈的行業(yè)競爭中有所突破。正是基于這樣的行業(yè)發(fā)展背景，本書展開了針對中國日化行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。本書共分為三大部分：日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究、各細(xì)分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究、日化行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

　　吳堃，1964年9月生于湖北仙桃。高級經(jīng)濟師，中國高級職業(yè)經(jīng)理人。安徽大學(xué)創(chuàng)新管理研究中心智庫專家、研究員。1988年畢業(yè)于華中師范大學(xué)中文系，獲文學(xué)學(xué)士，畢業(yè)后赴西藏支教5年，1993年進入柳州兩面針股份有限公司的前身柳州市牙膏廠工作至今，在企業(yè)工作20多年間，從辦事員到中層管理人員直到高管，先后經(jīng)歷文秘、采購、銷售、人力資源、證券事務(wù)、內(nèi)部管控等工作崗位，從2004年升任公司黨委副書記、紀(jì)委書記后，就開始獨立掌管總部旗下在外地設(shè)立的子公司，并擔(dān)任過總部多家子公司的董事長、總經(jīng)理?，F(xiàn)為柳州兩面針股份有限公司副總裁、董事、黨委委員。2004年獲得了工商管理碩士學(xué)位，2010年畢業(yè)于北京師范大學(xué)經(jīng)濟管理博士，2012年獲菲律賓國立太歷大學(xué)工商管理博士學(xué)位。