實戰(zhàn)KPI

　　員工凡事推三阻四，主管束手無策。員工說的比唱的好聽，但工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。員工一味要求高薪，主管卻欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度。員工事不關己，高高掛起，企業(yè)怎能發(fā)展？老板期望年銷售額突破8000萬，員工自訂5000萬，指標該如何訂？業(yè)務骨干跳槽或被競爭對手挖墻角怎么辦？有了臺塑版KPI，以上所有問題將不再是難題。適合人群：董事長，總經(jīng)理，人力資源主管。

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