用結果說話

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ISBN：	9787888381797	出版時間：	1970-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)的結果是利潤，員工的結果是業(yè)績，團隊的結果是客戶滿意，客戶只看結果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結果，客戶才會給我們回報。沒有結果，一切皆無。為什么結果少，借口多？為什么只看領導臉色，不看客戶臉色？為什么講面子，不講原則？為什么工作很忙卻沒有結果？為什么會議開了卻落實不了？為什么相同的錯誤，犯了還犯？為什么有制度，卻執(zhí)行不了？孟志強老師集多年培訓、咨詢經(jīng)驗，用他深刻、震憾、激情的演講，為您破解工作中“低標準、少結果、無價值”的執(zhí)行難題，提供團隊執(zhí)行的工具與方法，幫助企業(yè)員工樹立結果思維，掌握執(zhí)行方法，讓員工與企業(yè)共贏！課程收益：1.幫助企業(yè)打造執(zhí)行的文化，營造開放分享的執(zhí)行環(huán)境；2.幫助企業(yè)建立一套系統(tǒng)、簡單、實用的運營管理模式；3.幫助員工樹立獨立人格，鼓勵團隊為客戶價值而戰(zhàn)；4.提供有效的執(zhí)行力訓練方法，提高團隊的執(zhí)行效率。適合對象：企業(yè)管理者和中基層員工。

作者簡介

暫缺《用結果說話》作者簡介

圖書目錄

第一章優(yōu)秀的員工——執(zhí)行的主體
執(zhí)行力就是競爭力
打造執(zhí)行團隊
第二章獨立人格——執(zhí)行的基因
樹立獨立的人格——打掉三個落后文化
獨立人格的要素與標準
獨立人格的修煉方法
第三章結果導向——執(zhí)行的本質(zhì)
結果的三要素
高效執(zhí)行的流程
第四章客戶價值——執(zhí)行的方向
做好客戶價值的12字方針
供應鏈管理——客戶價值的傳遞
和諧團隊---內(nèi)部客戶價值的修煉
第五章開放分享——執(zhí)行的環(huán)境第一章優(yōu)秀的員工——執(zhí)行的主體
執(zhí)行力就是競爭力
打造執(zhí)行團隊
第二章獨立人格——執(zhí)行的基因
樹立獨立的人格——打掉三個落后文化
獨立人格的要素與標準
獨立人格的修煉方法
第三章結果導向——執(zhí)行的本質(zhì)
結果的三要素
高效執(zhí)行的流程
第四章客戶價值——執(zhí)行的方向
做好客戶價值的12字方針
供應鏈管理——客戶價值的傳遞
和諧團隊---內(nèi)部客戶價值的修煉
第五章開放分享——執(zhí)行的環(huán)境
開放分享的兩大原則
開放分享的五種形式
第六章 5i運營模式——執(zhí)行的機制
運營管理的要點：四大關注
5i運營管理模式詳解
第七章新“天龍八部”——執(zhí)行的訓練
執(zhí)行力是訓練出來的
執(zhí)行力的八大訓練方法
第八章敬業(yè)精神——執(zhí)行的境界
敬業(yè)精神是絕對精神
如何做到敬業(yè)