做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式

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ISBN：	9787883035206	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內容簡介

　　世界500強中，有一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構建自己的商業(yè)帝國。為什么麥當勞能夠迅速在世界各地繁衍，成為全球馳名品牌？為什么沃爾瑪能夠瘋狂贏利、持續(xù)擴張，成為世界零售業(yè)的巨頭？連鎖企業(yè)經(jīng)營有其獨特的規(guī)律，著名連鎖經(jīng)營管理模式專家鐘彩民老師為您解析連鎖企業(yè)在發(fā)展過程中的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局。連鎖企業(yè)如何讓單店得以成功復制？是從次流區(qū)域開始做，還是從主流區(qū)域走？又怎樣做到可持續(xù)性發(fā)展？這些問題，都會在本課程中得到很好的解答。鐘彩民老師幫助連鎖企業(yè)借助資本的力量建立卓越的商業(yè)模式，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營與資本的對接，成功打造世界級連鎖品牌。

作者簡介

暫缺《做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式》作者簡介

圖書目錄

第一講連鎖企業(yè)成功復制與可持續(xù)發(fā)展
·可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)應具備的要素
·企業(yè)清晰定位“四問”法
第二講連鎖企業(yè)發(fā)展過程中的清晰診斷
·連鎖企業(yè)發(fā)展過程中需要思考的問題
·企業(yè)自有資源和市場機會分析
第三講連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局
·找到與競爭對手的差異點并持續(xù)發(fā)力
·連鎖企業(yè)商圈發(fā)展模式
第四講連鎖經(jīng)營的管理結構與資本運營
·不同階段總部和門店的權力大小
·投資者對企業(yè)的關注點及考察點
第五講連鎖企業(yè)的培訓系統(tǒng)與供應系統(tǒng)
·企業(yè)培訓系統(tǒng)涵蓋的內容
·建立物流中心的關鍵點第一講連鎖企業(yè)成功復制與可持續(xù)發(fā)展 ·可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)應具備的要素 ·企業(yè)清晰定位“四問”法第二講連鎖企業(yè)發(fā)展過程中的清晰診斷 ·連鎖企業(yè)發(fā)展過程中需要思考的問題 ·企業(yè)自有資源和市場機會分析第三講連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局 ·找到與競爭對手的差異點并持續(xù)發(fā)力 ·連鎖企業(yè)商圈發(fā)展模式第四講連鎖經(jīng)營的管理結構與資本運營 ·不同階段總部和門店的權力大小 ·投資者對企業(yè)的關注點及考察點第五講連鎖企業(yè)的培訓系統(tǒng)與供應系統(tǒng) ·企業(yè)培訓系統(tǒng)涵蓋的內容 ·建立物流中心的關鍵點