工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí) 經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試標(biāo)準(zhǔn)教程）

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
考點(diǎn)一 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理方法
考點(diǎn)二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
考點(diǎn)三 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
考點(diǎn)四 企業(yè)戰(zhàn)略的控制
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
考點(diǎn)五 企業(yè)外部環(huán)境分析
考點(diǎn)六 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
考點(diǎn)七 企業(yè)綜合分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
考點(diǎn)八 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)九 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)十 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點(diǎn)十一 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
考點(diǎn)十二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類型
考點(diǎn)十三 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素
考點(diǎn)十四 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程
考點(diǎn)十五 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
第五節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 公司所有者與經(jīng)營(yíng)者
考點(diǎn)一 公司所有者
考點(diǎn)二 公司經(jīng)營(yíng)者
考點(diǎn)三 所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系
第二節(jié) 股東機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)四 股東概述
考點(diǎn)五 有限責(zé)任公司的股東會(huì)
考點(diǎn)六 股份有限公司的股東大會(huì)
考點(diǎn)七 國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 董事會(huì)
考點(diǎn)八 董事會(huì)制度
考點(diǎn)九 有限責(zé)任公司的董事會(huì)
考點(diǎn)十 股份有限公司的董事會(huì)
考點(diǎn)十一 國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)
第四節(jié) 經(jīng)理機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)十二 經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位
考點(diǎn)十三 有限責(zé)任公司與股份有限公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)十四 監(jiān)事會(huì)制度
考點(diǎn)十五 有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)十六 股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)十七 國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第六節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
考點(diǎn)一 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
考點(diǎn)二 市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
考點(diǎn)三 市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境
考點(diǎn)四 市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境
考點(diǎn)五 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)六 市場(chǎng)細(xì)分
考點(diǎn)七 目標(biāo)市場(chǎng)
考點(diǎn)八 市場(chǎng)定位
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
考點(diǎn)九 產(chǎn)品策略
考點(diǎn)十 定價(jià)策略
考點(diǎn)十一 渠道策略
考點(diǎn)十二 促銷策略
第五節(jié) 品牌管理
考點(diǎn)十三 品牌與品牌資產(chǎn)
考點(diǎn)十四 品牌戰(zhàn)略
第六節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第四章 生產(chǎn)管理與控制
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
考點(diǎn)一 生產(chǎn)能力
考點(diǎn)二 生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
考點(diǎn)三 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念
考點(diǎn)四 期量標(biāo)準(zhǔn)
考點(diǎn)五 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
第三節(jié) 生產(chǎn)控制
考點(diǎn)六 生產(chǎn)控制的概念
考點(diǎn)七 生產(chǎn)控制的基本程序
考點(diǎn)八 生產(chǎn)控制的方式
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
考點(diǎn)九 生產(chǎn)進(jìn)度控制
考點(diǎn)十 在制品控制
考點(diǎn)十一 庫(kù)存控制
考點(diǎn)十二 生產(chǎn)調(diào)度
第五節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
考點(diǎn)十三 MRP、MRPⅡ和ERP
考點(diǎn)十四 豐田生產(chǎn)方式和看板管理
第六節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第五章 物流管理
第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述
考點(diǎn)一 物流、企業(yè)物流的基本概念
考點(diǎn)二 企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)
第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理
考點(diǎn)三 企業(yè)采購(gòu)管理
考點(diǎn)四 企業(yè)供應(yīng)物流管理
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
考點(diǎn)五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述
考點(diǎn)六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型
考點(diǎn)七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式
第四節(jié) 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
考點(diǎn)八 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
考點(diǎn)九 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)
考點(diǎn)十 企業(yè)庫(kù)存管理與控制
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
考點(diǎn)十一 企業(yè)銷售物流概述
考點(diǎn)十二 企業(yè)銷售物流組織
考點(diǎn)十三 企業(yè)銷售物流管理
第六節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式
考點(diǎn)一 技術(shù)創(chuàng)新的含義
考點(diǎn)二 技術(shù)創(chuàng)新的分類
考點(diǎn)三 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新決策
考點(diǎn)四 技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)
考點(diǎn)五 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
考點(diǎn)七 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式
考點(diǎn)八 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式
考點(diǎn)九 企業(yè)R&D管理
第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
考點(diǎn)十 技術(shù)貿(mào)易
考點(diǎn)十一 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易
考點(diǎn)十二 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第五節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義和內(nèi)容
考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的制定程序
考點(diǎn)三 人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
第二節(jié) 績(jī)效考核
考點(diǎn)四 績(jī)效與績(jī)效考核的含義
考點(diǎn)五 績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考點(diǎn)六 績(jī)效考核的步驟和方法
第三節(jié) 薪酬管理
考點(diǎn)七 薪酬的概念、構(gòu)成與功能
考點(diǎn)八 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程
考點(diǎn)九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法
第四節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
第八章 企業(yè)投融資決策及重組
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念
考點(diǎn)一 貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念
考點(diǎn)二 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
第二節(jié) 籌資決策
考點(diǎn)三 資本成本
考點(diǎn)四 杠桿理論
考點(diǎn)五 資本結(jié)構(gòu)理論
考點(diǎn)六 資本結(jié)構(gòu)決策
第三節(jié) 投資決策
考點(diǎn)七 固定資產(chǎn)投資
考點(diǎn)八 長(zhǎng)期股權(quán)投資
第四節(jié) 并購(gòu)重組
考點(diǎn)九 并購(gòu)重組動(dòng)因
考點(diǎn)十 并購(gòu)重組方式及效應(yīng)
考點(diǎn)十一 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
第五節(jié) 學(xué)習(xí)加油站
答疑解惑
典型考題分析
同步練習(xí)
同步練習(xí)參考答案
附錄 工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）模擬試卷
模擬試卷1
模擬試卷1參考答案
模擬試卷2
模擬試卷2參考答案
模擬試卷3
模擬試卷3參考答案
參考文獻(xiàn)