維度建模權(quán)威指南：數(shù)據(jù)倉庫工具箱（第3版）

目    錄   第1章  數(shù)據(jù)倉庫、商業(yè)智能及維度建模初步          1 1.1  數(shù)據(jù)獲取與數(shù)據(jù)分析的區(qū)別        1 1.2  數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能的目標(biāo)        2 1.3  維度建模簡介        5 1.3.1  星型模式與OLAP多維數(shù)據(jù)庫  6 1.3.2  用于度量的事實(shí)表    7 1.3.3  用于描述環(huán)境的維度表    9 1.3.4  星型模式中維度與事實(shí)的連接         11 1.4    Kimball的DW/BI架構(gòu)       14 1.4.1  操作型源系統(tǒng)    14 1.4.2  獲取-轉(zhuǎn)換-加載(ETL)系統(tǒng)  14 1.4.3  用于支持商業(yè)智能決策的展現(xiàn)區(qū)    16 1.4.4  商業(yè)智能應(yīng)用    17 1.4.5  以餐廳為例描述Kimball架構(gòu)   17 1.5  其他DW/BI架構(gòu)   19 1.5.1  獨(dú)立數(shù)據(jù)集市架構(gòu)    19 1.5.2  輻射狀企業(yè)信息工廠Inmon架構(gòu)    20 1.5.3  混合輻射狀架構(gòu)與Kimball架構(gòu)       22 1.6  維度建模神話        22 1.6.1  神話1：維度模型僅包含匯總數(shù)據(jù) 23 1.6.2  神話2：維度模型是部門級而不是企業(yè)級的 23 1.6.3  神話3：維度模型是不可擴(kuò)展的      23 1.6.4  神話4：維度模型僅用于預(yù)測 23 1.6.5  神話5：維度模型不能被集成 24 1.7  考慮使用維度模型的更多理由   24 1.8  本章小結(jié)        25 第2章  Kimball維度建模技術(shù)概述    27 2.1  基本概念        27 2.1.1  收集業(yè)務(wù)需求與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)         27 2.1.2  協(xié)作維度建模研討    27 2.1.3  4步驟維度設(shè)計過程 28 2.1.4  業(yè)務(wù)過程    28 2.1.5  粒度    28 2.1.6  描述環(huán)境的維度         28 2.1.7  用于度量的事實(shí)         29 2.1.8  星型模式與OLAP多維數(shù)據(jù)庫  29 2.1.9  方便地擴(kuò)展到維度模型    29 2.2  事實(shí)表技術(shù)基礎(chǔ)   29 2.2.1  事實(shí)表結(jié)構(gòu)         29 2.2.2  可加、半可加、不可加事實(shí)    29 2.2.3  事實(shí)表中的空值         30 2.2.4  一致性事實(shí)         30 2.2.5  事務(wù)事實(shí)表         30 2.2.6  周期快照事實(shí)表         30 2.2.7  累積快照事實(shí)表         30 2.2.8  無事實(shí)的事實(shí)表         31 2.2.9  聚集事實(shí)表或OLAP多維數(shù)據(jù)庫      31 2.2.10  合并事實(shí)表       31 2.3  維度表技術(shù)基礎(chǔ)   31 2.3.1  維度表結(jié)構(gòu)         31 2.3.2  維度代理鍵         32 2.3.3  自然鍵、持久鍵和超自然鍵    32 2.3.4  下鉆    32 2.3.5  退化維度    32 2.3.6  非規(guī)范化扁平維度    32 2.3.7  多層次維度         32 2.3.8  文檔屬性的標(biāo)識與指示器         33 2.3.9  維度表中的空值屬性         33 2.3.10  日歷日期維度  33 2.3.11  扮演角色的維度       33 2.3.12  雜項(xiàng)維度  33 2.3.13  雪花維度  33 2.3.14  支架維度  34 2.4  使用一致性維度集成   34 2.4.1  一致性維度         34 2.4.2  縮減維度    34 2.4.3  跨表鉆取    34 2.4.4  價值鏈         34 2.4.5  企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫總線架構(gòu)    35 2.4.6  企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫總線矩陣    35 2.4.7  總線矩陣實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)    35 2.4.8  機(jī)會/利益相關(guān)方矩陣       35 2.5  處理緩慢變化維度屬性        35 2.5.1  類型0：原樣保留      35 2.5.2  類型1：重寫      35 2.5.3  類型2：增加新行      36 2.5.4  類型3：增加新屬性 36 2.5.5  類型4：增加微型維度      36 2.5.6  類型5：增加微型維度及類型1支架      36 2.5.7  類型6：增加類型1屬性到類型2維度  36 2.5.8  類型7：雙類型1和類型2維度      36 2.6  處理維度層次關(guān)系        37 2.6.1  固定深度位置的層次         37 2.6.2  輕微參差不齊/可變深度層次   37 2.6.3  具有層次橋接表的參差不齊/可變深度層次   37 2.6.4  具有路徑字符屬性的可變深度層次         37 2.7  高級事實(shí)表技術(shù)   37 2.7.1  事實(shí)表代理鍵    37 2.7.2  蜈蚣事實(shí)表         38 2.7.3  屬性或事實(shí)的數(shù)字值         38 2.7.4  日志/持續(xù)時間事實(shí)   38 2.7.5  頭/行事實(shí)表       38 2.7.6  分配的事實(shí)         38 2.7.7  利用分配建立利潤與損失事實(shí)表    38 2.7.8  多種貨幣事實(shí)    39 2.7.9  多種度量事實(shí)單位    39 2.7.10  年-日事實(shí) 39 2.7.11  多遍SQL以避免事實(shí)表間的連接  39 2.7.12  針對事實(shí)表的時間跟蹤  39 2.7.13  遲到的事實(shí)       40 2.8  高級維度技術(shù)        40 2.8.1  維度表連接         40 2.8.2  多值維度與橋接表    40 2.8.3  隨時間變化的多值橋接表         40 2.8.4  標(biāo)簽的時間序列行為         40 2.8.5  行為研究分組    40 2.8.6  聚集事實(shí)作為維度屬性    41 2.8.7  動態(tài)值范圍         41 2.8.8  文本注釋維度    41 2.8.9  多時區(qū)         41 2.8.10  度量類型維度  41 2.8.11  步驟維度  41 2.8.12  熱交換維度       42 2.8.13  抽象通用維度  42 2.8.14  審計維度  42 2.8.15  最后產(chǎn)生的維度       42 2.9  特殊目的模式        42 2.9.1  異構(gòu)產(chǎn)品的超類與子類模式    43 2.9.2  實(shí)時事實(shí)表         43 2.9.3  錯誤事件模式    43 第3章  零售業(yè)務(wù)          45 3.1  維度模型設(shè)計的4步過程    46 3.1.1  第1步：選擇業(yè)務(wù)過程     46 3.1.2  第2步：聲明粒度     46 3.1.3  第3步：確定維度     47 3.1.4  第4步：確定事實(shí)     47 3.2  零售業(yè)務(wù)案例研究        47 3.2.1  第1步：選擇業(yè)務(wù)過程     49 3.2.2  第2步：聲明粒度     49 3.2.3  第3步：確定維度     50 3.2.4  第4步：確定事實(shí)     50 3.3  維度表設(shè)計細(xì)節(jié)   53 3.3.1  日期維度    53 3.3.2  產(chǎn)品維度    56 3.3.3  商店維度    59 3.3.4  促銷維度    60 3.3.5  其他零售業(yè)維度         62 3.3.6  事務(wù)號碼的退化維度         63 3.4  實(shí)際的銷售模式   63 3.5  零售模式的擴(kuò)展能力   64 3.6  無事實(shí)的事實(shí)表   65 3.7  維度與事實(shí)表鍵   66 3.7.1  維度表代理鍵    66 3.7.2  維度中自然和持久的超自然鍵         68 3.7.3  退化維度的代理鍵    68 3.7.4  日期維度的智能鍵    68 3.7.5  事實(shí)表的代理鍵         69 3.8  抵制規(guī)范化的沖動        70 3.8.1  具有規(guī)范化維度的雪花模式    70 3.8.2  支架表         72 3.8.3  包含大量維度的蜈蚣事實(shí)表    72 3.9  本章小結(jié)        74 第4章  庫存          75 4.1  價值鏈簡介   75 4.2  庫存模型        76 4.2.1  庫存周期快照    76 4.2.2  庫存事務(wù)    79 4.2.3  庫存累積快照    80 4.3  事實(shí)表類型   81 4.3.1  事務(wù)事實(shí)表         81 4.3.2  周期快照事實(shí)表         82 4.3.3  累積快照事實(shí)表         82 4.3.4  輔助事實(shí)表類型         83 4.4  價值鏈集成   83 4.5  企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫總線架構(gòu)        84 4.5.1  理解總線架構(gòu)    84 4.5.2  企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫總線矩陣    85 4.6  一致性維度   89 4.6.1  多事實(shí)表鉆取    89 4.6.2  相同的一致性維度    89 4.6.3  包含屬性子集的縮減上卷一致性維度    90 4.6.4  包含行子集的縮減一致性維度         91 4.6.5  總線矩陣的縮減一致性維度    91 4.6.6  有限一致性         92 4.6.7  數(shù)據(jù)治理與管理的重要性         92 4.6.8  一致性維度與敏捷開發(fā)    94 4.7  一致性事實(shí)   94 4.8  本章小結(jié)        95 第5章  采購          97 5.1  采購案例研究        97 5.2  采購事務(wù)與總線矩陣   98 5.2.1  單一事務(wù)事實(shí)表與多事務(wù)事實(shí)表    98 5.2.2  輔助采購快照    101 5.3  緩慢變化維度(SCD)基礎(chǔ)       101 5.3.1  類型0：保留原始值 102 5.3.2  類型1：重寫      102 5.3.3  類型2：增加新行      104 5.3.4  類型3：增加新屬性 106 5.3.5  類型4：增加微型維度      108 5.4  混合緩慢變化維度技術(shù)        110 5.4.1  類型5：微型維度與類型1支架表 110 5.4.2  類型6：將類型1屬性增加到類型2維度      111 5.4.3  類型7：雙重類型1與類型2維度  112 5.5  緩慢變化維度總結(jié)        113 5.6  本章小結(jié)        114 第6章  訂單管理          115 6.1  訂單管理總線矩陣        116 6.2  訂單事務(wù)        116 6.2.1  事實(shí)表規(guī)范化    117 6.2.2  維度角色扮演    117 6.2.3  重新審視產(chǎn)品維度    119 6.2.4  客戶維度    120 6.2.5  交易維度    122 6.2.6  針對訂單號的退化維度    123 6.2.7  雜項(xiàng)維度    124 6.2.8  應(yīng)該避免的表頭/明細(xì)模式       125 6.2.9  多幣種         126 6.2.10  不同粒度的事務(wù)事實(shí)       128 6.2.11  另外一種需要避免的表頭/明細(xì)模式     129 6.3  發(fā)票事務(wù)        130 6.3.1  作為事實(shí)、維度或兩者兼顧的服務(wù)級性能    131 6.3.2  利潤與損益事實(shí)         131 6.3.3  審計維度    133 6.4  用于訂單整個流水線的累積快照        134 6.4.1  延遲計算    136 6.4.2  多種度量單位    137 6.4.3  超越后視鏡         138 6.5  本章小結(jié)        138 第7章  會計          139 7.1  會計案例研究與總線矩陣   139 7.2  總賬數(shù)據(jù)        141 7.2.1  總賬周期快照    141 7.2.2  會計科目表         141 7.2.3  結(jié)賬    141 7.2.4  年度-日期事實(shí)   143 7.2.5  再次討論多幣種問題         143 7.2.6  總賬日記賬事務(wù)         143 7.2.7  多種財務(wù)會計日歷    144 7.2.8  多級別層次下鉆         145 7.2.9  財務(wù)報表    145 7.3  預(yù)算編制過程        146 7.4  維度屬性層次        148 7.4.1  固定深度的位置層次         148 7.4.2  具有輕微不整齊的可變深度層次    149 7.4.3  不整齊可變深度層次         149 7.4.4  不規(guī)則層次中的共享所有權(quán)    152 7.4.5  隨時間變化的不規(guī)則層次         153 7.4.6  修改不規(guī)則層次         153 7.4.7  其他不規(guī)則層次的建模方法    154 7.4.8  應(yīng)用于不規(guī)則層次的橋接表方法的優(yōu)點(diǎn)         156 7.5  合并事實(shí)表   156 7.6  OLAP角色及分析方案包      157 7.7  本章小結(jié)        158 第8章  客戶關(guān)系管理          159 8.1  客戶關(guān)系管理概述        160 8.2  客戶維度屬性        162 8.2.1  名字與地址的語法分析    162 8.2.2  國際姓名和地址的考慮    164 8.2.3  客戶為中心的日期    165 8.2.4  作為維度屬性的聚集事實(shí)         166 8.2.5  分段屬性與記分         166 8.2.6  包含類型2維度變化的計算     169 8.2.7  低粒度屬性集合的支架表         169 8.2.8  客戶層次的考慮         170 8.3  應(yīng)用于多值維度的橋接表   171 8.3.1  稀疏屬性的橋接表    172 8.3.2  應(yīng)用于客戶多種聯(lián)系方式的橋接表         173 8.4  復(fù)雜的客戶行為   173 8.4.1  客戶隊列的行為研究分組         173 8.4.2  連續(xù)行為的步驟維度         175 8.4.3  時間范圍事實(shí)表         176 8.4.4  使用滿意度指標(biāo)標(biāo)記事實(shí)表    177 8.4.5  使用異常情景指標(biāo)標(biāo)記事實(shí)表         178 8.5  客戶數(shù)據(jù)集成方法        178 8.5.1  建立單一客戶維度的主數(shù)據(jù)管理    179 8.5.2  多客戶維度的局部一致性         180 8.5.3  避免對應(yīng)事實(shí)表的連接    180 8.6  低延遲的實(shí)現(xiàn)檢查        181 8.7  本章小結(jié)        182 第9章  人力資源管理          183 9.1  雇員檔案跟蹤        183 9.1.1  精確的有效和失效時間范圍    184 9.1.2  維度變化原因跟蹤    185 9.1.3  作為類型2屬性或事實(shí)事件的檔案變化         185 9.2  雇員總數(shù)周期快照        186 9.3  人力資源過程的總線矩陣   187 9.4  分析解決方案軟件包與數(shù)據(jù)模型        188 9.5  遞歸式雇員層次   189 9.5.1  針對嵌入式經(jīng)理主鍵變化的跟蹤    190 9.5.2  上鉆或下鉆管理層次         190 9.6  多值技能關(guān)鍵字屬性   191 9.6.1  技能關(guān)鍵字橋接表    191 9.6.2  技能關(guān)鍵字文本字符串    192 9.7  調(diào)查問卷數(shù)據(jù)        193 9.8  本章小結(jié)        194 第10章  金融服務(wù)       195 10.1  銀行案例研究與總線矩陣 195 10.2  分類維度以避免出現(xiàn)維度太少的情況      196 10.2.1  家庭維度  199 10.2.2  多值維度與權(quán)重因子       199 10.2.3  再談微型維度  200 10.2.4  在橋接表中增加微型維度       202 10.2.5  動態(tài)值范圍事實(shí)       202 10.3  異構(gòu)產(chǎn)品的超類和子類模式      203 10.4  熱可交換維度      205 10.5  本章小結(jié)      205 第11章  電信       207 11.1  電信業(yè)案例研究與總線矩陣      207 11.2  設(shè)計評審的一般性考慮      209 11.2.1  業(yè)務(wù)需求與實(shí)際可用資源的權(quán)衡  209 11.2.2  關(guān)注業(yè)務(wù)過程  209 11.2.3  粒度  210 11.2.4  統(tǒng)一的事實(shí)表粒度  210 11.2.5  維度的粒度和層次  210 11.2.6  日期維度  211 11.2.7  退化維度  211 11.2.8  代理鍵       212 11.2.9  維度解碼與描述符  212 11.2.10  一致的承諾    212 11.3  設(shè)計評審指導(dǎo)      212 11.4  草案設(shè)計訓(xùn)練的討論 214 11.5  重新建模已存在的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)      215 11.6  地理位置維度      216 11.7  本章小結(jié)      216 第12章  交通運(yùn)輸       217 12.1  航空案例研究與總線矩陣 217 12.1.1  多種事實(shí)表粒度       218 12.1.2  連接區(qū)段形成旅程  220 12.1.3  相關(guān)事實(shí)表       221 12.2  擴(kuò)展至其他行業(yè) 221 12.2.1  貨物托運(yùn)人       221 12.2.2  旅行服務(wù)  222 12.3  相關(guān)維度合并      222 12.3.1  服務(wù)類別  223 12.3.2  始發(fā)地與目的地       224 12.4  更多有關(guān)日期和時間的考慮      225 12.4.1  用作支架表的特定國家日歷  225 12.4.2  多時區(qū)的日期和時間       226 12.5  本地化概要 226 12.6  本章小結(jié)      227 第13章  教育       229 13.1  大學(xué)案例研究與總線矩陣 229 13.2  累積快照事實(shí)表 231 13.2.1  申請流水線       231 13.2.2  科研資助項(xiàng)目流水線       232 13.3  無事實(shí)的事實(shí)表 232 13.3.1  招生事件  233 13.3.2  課程注冊  233 13.3.3  設(shè)施使用  235 13.3.4  學(xué)生考勤  236 13.4  更多關(guān)于教育分析的情況 237 13.5  本章小結(jié)      237 第14章  醫(yī)療衛(wèi)生       239 14.1  醫(yī)療衛(wèi)生案例研究與總線矩陣 239 14.2  報銷單據(jù)與支付 241 14.2.1  日期維度角色扮演  243 14.2.2  多值診斷  243 14.2.3  收費(fèi)的超類與子類  245 14.3  電子醫(yī)療記錄      246 14.3.1  度量稀疏事實(shí)的類型維度       246 14.3.2  自由文本注釋  247 14.3.3  圖像  247 14.4  設(shè)施/設(shè)備的庫存利用         247 14.5  處理可追溯的變化      248 14.6  本章小結(jié)      248 第15章  電子商務(wù)       249 15.1  點(diǎn)擊流源數(shù)據(jù)      249 15.2  點(diǎn)擊流維度模型 252 15.2.1  網(wǎng)頁維度  252 15.2.2  事件維度  253 15.2.3  會話維度  254 15.2.4  推薦維度  254 15.2.5  點(diǎn)擊流會話事實(shí)表  255 15.2.6  點(diǎn)擊流網(wǎng)頁事件事實(shí)表  256 15.2.7  步驟維度  258 15.2.8  聚集點(diǎn)擊流事實(shí)表  258 15.2.9  Google Analytics(GA)         259 15.3  將點(diǎn)擊流集成到Web零售商總線矩陣中         259 15.4  包含Web的跨渠道贏利能力    261 15.5  本章小結(jié)      263 第16章  保險業(yè)務(wù)       265 16.1  保險案例研究      266 16.1.1  保險業(yè)價值鏈  266 16.1.2  總線矩陣草案  267 16.2  保單事務(wù)      268 16.2.1  維度角色扮演  268 16.2.2  緩慢變化維度  268 16.2.3  針對大型和快速變化維度的微型維度  269 16.2.4  多值維度屬性  269 16.2.5  作為事實(shí)或維度的數(shù)值屬性  270 16.2.6  退化維度  270 16.2.7  低粒度維度表  270 16.2.8  審計維度  270 16.2.9  保單事務(wù)事實(shí)表       270 16.2.10  異構(gòu)的超類和子類產(chǎn)品         271 16.2.11  輔助保險累積快照         272 16.3  保費(fèi)周期快照      272 16.3.1  一致性維度       272 16.3.2  一致性事實(shí)       273 16.3.3  預(yù)付事實(shí)  273 16.3.4  再談異構(gòu)超類與子類       273 16.3.5  再談多值維度  274 16.4  更多保險案例研究背景      274 16.4.1  更新保險行業(yè)總線矩陣  275 16.4.2  總線矩陣實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)  275 16.5  索賠事務(wù)      277 16.6  索賠累積快照      278 16.6.1  復(fù)雜工作流的累積快照  279 16.6.2  時間范圍累積快照  279 16.6.3  周期而不是累積快照       280 16.7  保單/索賠合并的周期快照         280 16.8  無事實(shí)的意外事件      280 16.9  需要避免的常見維度建模錯誤 281 16.9.1  錯誤10：在事實(shí)表中放入文本屬性      281 16.9.2  錯誤9：限制使用冗長的描述符以節(jié)省空間        281 16.9.3  錯誤8：將層次劃分為多個維度   282 16.9.4  錯誤7：忽略對維度變化進(jìn)行跟蹤的需要   282 16.9.5  錯誤6：使用更多的硬件解決所有的性能問題   282 16.9.6  錯誤5：使用操作型鍵連接維度和事實(shí)        282 16.9.7  錯誤4：忽視對事實(shí)粒度的聲明并混淆事實(shí)粒度        282 16.9.8  錯誤3：使用報表設(shè)計維度模型   283 16.9.9  錯誤2：希望用戶查詢規(guī)范化的原子數(shù)據(jù)   283 16.9.10  錯誤1：違反事實(shí)和維度的一致性要求      283 16.10  本章小結(jié)   284 第17章  Kimball DW/BI生命周期概述       285 17.1  生命周期路標(biāo)      286 17.2  生命周期初始活動      287 17.2.1  程序/項(xiàng)目規(guī)劃與管理     287 17.2.2  業(yè)務(wù)需求定義  290 17.3  生命周期技術(shù)路徑      294 17.3.1  技術(shù)架構(gòu)設(shè)計  294 17.3.2  產(chǎn)品選擇與安裝       296 17.4  生命周期數(shù)據(jù)路徑      297 17.4.1  維度建模  297 17.4.2  物理設(shè)計  297 17.4.3  ETL設(shè)計與開發(fā)        299 17.5  生命周期BI應(yīng)用路徑         299 17.5.1  BI應(yīng)用規(guī)范      299 17.5.2  BI應(yīng)用開發(fā)      299 17.6  生命周期總結(jié)活動      300 17.6.1  部署  300 17.6.2  維護(hù)和發(fā)展       300 17.7  應(yīng)當(dāng)避免的常見錯誤 301 17.8  本章小結(jié)      302 第18章  維度建模過程與任務(wù)   303 18.1  建模過程概述      303 18.2  組織工作      304 18.2.1  確定參與人，特別是業(yè)務(wù)代表們  304 18.2.2  業(yè)務(wù)需求評審  305 18.2.3  利用建模工具  305 18.2.4  利用數(shù)據(jù)分析工具  306 18.2.5  利用或建立命名規(guī)則       306 18.2.6  日歷和設(shè)施的協(xié)調(diào)  306 18.3  維度模型設(shè)計      307 18.3.1  統(tǒng)一對高層氣泡圖的理解       307 18.3.2  開發(fā)詳細(xì)的維度模型       308 18.3.3  模型評審與驗(yàn)證       311 18.3.4  形成設(shè)計文檔  312 18.4  本章小結(jié)      312 第19章  ETL子系統(tǒng)與技術(shù)         313 19.1  需求綜合      314 19.1.1  業(yè)務(wù)需求  314 19.1.2  合規(guī)性       314 19.1.3  數(shù)據(jù)質(zhì)量  314 19.1.4  安全性       315 19.1.5  數(shù)據(jù)集成  315 19.1.6  數(shù)據(jù)延遲  316 19.1.7  歸檔與世系       316 19.1.8  BI發(fā)布接口      316 19.1.9  可用的技能       317 19.1.10  傳統(tǒng)的許可證書    317 19.2  ETL的34個子系統(tǒng)     317 19.3  獲?。簩?shù)據(jù)插入到數(shù)據(jù)倉庫中      318 19.3.1  子系統(tǒng)1：數(shù)據(jù)分析        318 19.3.2  子系統(tǒng)2：變化數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)        319 19.3.3  子系統(tǒng)3：獲取系統(tǒng)        320 19.4  清洗與整合數(shù)據(jù) 321 19.4.1  提高數(shù)據(jù)質(zhì)量文化與過程       322 19.4.2  子系統(tǒng)4：數(shù)據(jù)清洗系統(tǒng)        323 19.4.3  子系統(tǒng)5：錯誤事件模式        324 19.4.4  子系統(tǒng)6：審計維度裝配器   325 19.4.5  子系統(tǒng)7：重復(fù)數(shù)據(jù)刪除(deduplication)系統(tǒng)        326 19.4.6  子系統(tǒng)8：一致性系統(tǒng)   326 19.5  發(fā)布：準(zhǔn)備展現(xiàn) 328 19.5.1  子系統(tǒng)9：緩慢變化維度管理器   328 19.5.2  子系統(tǒng)10：代理鍵產(chǎn)生器      332 19.5.3  子系統(tǒng)11：層次管理器 332 19.5.4  子系統(tǒng)12：特定維度管理器 333 19.5.5  子系統(tǒng)13：事實(shí)表建立器      335 19.5.6  子系統(tǒng)14：代理鍵流水線      336 19.5.7  子系統(tǒng)15：多值維度橋接表建立器      337 19.5.8  子系統(tǒng)16：遲到數(shù)據(jù)處理器 338 19.5.9  子系統(tǒng)17：維度管理器系統(tǒng) 339 19.5.10  子系統(tǒng)18：事實(shí)提供者系統(tǒng)        339 19.5.11  子系統(tǒng)19：聚集建立器        340 19.5.12  子系統(tǒng)20：OLAP多維數(shù)據(jù)庫建立器  340 19.5.13  子系統(tǒng)21：數(shù)據(jù)傳播管理器        340 19.6  管理ETL環(huán)境      341 19.6.1  子系統(tǒng)22：任務(wù)調(diào)度器 341 19.6.2  子系統(tǒng)23：備份系統(tǒng)      342 19.6.3  子系統(tǒng)24：恢復(fù)與重啟系統(tǒng) 343 19.6.4  子系統(tǒng)25：版本控制系統(tǒng)      344 19.6.5  子系統(tǒng)26：版本遷移系統(tǒng)      345 19.6.6  子系統(tǒng)27：工作流監(jiān)視器      345 19.6.7  子系統(tǒng)28：排序系統(tǒng)      346 19.6.8  子系統(tǒng)29：世系及依賴分析器      346 19.6.9  子系統(tǒng)30：問題提升系統(tǒng)      346 19.6.10  子系統(tǒng)31：并行/流水線系統(tǒng)      347 19.6.11  子系統(tǒng)32：安全系統(tǒng)   347 19.6.12  子系統(tǒng)33：合規(guī)性管理器   348 19.6.13  子系統(tǒng)34：元數(shù)據(jù)存儲庫管理器        350 19.7  本章小結(jié)      350 第20章  ETL系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)過程和任務(wù)         351 20.1  ETL過程概覽       351 20.2  ETL開發(fā)規(guī)劃       351 20.2.1  第1步：設(shè)計高層規(guī)劃  352 20.2.2  第2步：選擇ETL工具   352 20.2.3  第3步：開發(fā)默認(rèn)策略  353 20.2.4  第4步：按照目標(biāo)表鉆取數(shù)據(jù)       354 20.2.5  開發(fā)ETL規(guī)范文檔   355 20.3  開發(fā)一次性的歷史加載過程      356 20.3.1  第5步：用歷史數(shù)據(jù)填充維度表  356 20.3.2  第6步：完成事實(shí)表歷史加載       360 20.4  開發(fā)增量式ETL過程  363 20.4.1  第7步：維度表增量處理過程       363 20.4.2  第8步：事實(shí)表增量處理過程       365 20.4.3  第9步：聚集表與OLAP加載         367 20.4.4  第10步：ETL系統(tǒng)操作與自動化  368 20.5  實(shí)時的影響 368 20.5.1  實(shí)時分類  369 20.5.2  實(shí)時結(jié)構(gòu)權(quán)衡  370 20.5.3  展現(xiàn)服務(wù)器上的實(shí)時分區(qū)       371 20.6  本章小結(jié)      372 第21章  大數(shù)據(jù)分析   373 21.1  大數(shù)據(jù)概覽 373 21.1.1  擴(kuò)展的RDBMS結(jié)構(gòu)         374 21.1.2  MapReduce/Hadoop結(jié)構(gòu)         375 21.1.3  大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較       376 21.2  推薦的應(yīng)用于大數(shù)據(jù)的最佳實(shí)踐      376 21.2.1  面向大數(shù)據(jù)管理的最佳實(shí)踐  376 21.2.2  面向大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的最佳實(shí)踐  377 21.2.3  應(yīng)用于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐       381 21.2.4  大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐  383 21.3  本章小結(jié)      384