好萊塢如何征服全世界：市場、戰(zhàn)略與影響

引言 導論 什么是國際市場？ 　美國市場和海外市場 　1966年至1974年：制衡關系 　1974年至1985年：內部市場的優(yōu)勢 　1985年至2004年：海外市場的復蘇 　一個地理和經濟的領域 　好萊塢巨頭對世界的劃分 　戰(zhàn)略 　市場的征服 　封閉的市場 　正在打開的市場 　已開放的市場 　大事記 　封閉的市場，市場的關閉 　市場的開放 　市場的層次結構
第一部分 出口戰(zhàn)略 第一章 經濟戰(zhàn)略 　戰(zhàn)略指導方針 　高度集中 　廣泛的全球網絡 　聯盟游戲 　存在與壟斷 　具有變化性的能見度 　壟斷行為？ 第二章 文化戰(zhàn)略 　吸引全球觀眾 　用市場營銷還是用包裝去吸引 　國外市場不同于國內市場 　了解市場 　即將在你的電影院上映 　適合市場營銷的偏移 　具有國際吸引力的好畫面 　宏偉的戰(zhàn)略：做一部好萊塢電影 　使觀眾熟悉的戰(zhàn)略：包括外來元素 　矛盾的結合 第三章 電影出口協會 　關于自由的修辭 　經濟自由，言論自由 　障礙 　演講與公眾 　游說集團和外交 　在美國 　在海外 　一個外交卡特爾 　電影出口協會的外交調色板 　從溫和的方式……到強硬的方式 　電影節(jié)是建立外交關系的關鍵場所 第四章 征服并維持一個市場 　征服一個市場 　熟悉的過程 　施加壓力 　得寸進尺法 　聯合制片的利害關系 　讓市場保持開放 　控制好萊塢電影 　改善好萊塢電影的生存條件 　成為電影業(yè)的組成部分 　什么電影對應什么市場？ 　半封閉市場：政治約束 　開放中和已開放的市場：多元化戰(zhàn)略 　電影節(jié)：聲望的追求 　文化區(qū)的問題 　文化差異的持續(xù)存在 　定義文化領域 　文化領域和戰(zhàn)略
第二部分 從20世紀60年代到當代 第一章 從統(tǒng)治關系走向伙伴關系 　統(tǒng)治關系 　海外市場的獲得 　對抗政策 　歐洲兩個例外？ 　20世紀90年代的黎明：對抗關系達到頂峰 　合作 　國際市場：一片被收復的充滿敵意的未知疆域 　美國電影出口協會：“和解，合作，協作” 　巨頭：誠意與伙伴關系 　全球塢還是全球本土塢 第二章 外國勢力在好萊塢 　直接參與，間接影響 　條款及對外國投資者的吸引 　日本投資者，歐洲投資者 　投資者有限的影響 　觀眾群的新的地理分布 　一項深遠的影響：綠燈委員會的演變 　擁有決定權的委員會：綠燈委員會 　決策標準和國外市場 　國際市場與好萊塢電影業(yè) 第三章 從國際化到全球化：文化戰(zhàn)略的演變 　一個國際性的電影產業(yè) 　20世紀60年代末、20世紀70年代初：“現在的電影是一個真正的世界性現象” 　20世紀70年代末和20世紀80年代：倒退的年代 　20世紀90年代和2l世紀：重新變得國際化還是成為全球化？ 　一套合適的市場營銷方案：一套無法回避的戰(zhàn)略 　電影市場營銷的開端 　20世紀90年代：趨于一致的夢想 　21世紀：市場營銷的雙重規(guī)則 　制片計劃：邁向文化多樣性 　從最初的經驗到體系化的經驗 第四章 好萊塢電影的今天：文化多樣性的電影？ 　好萊塢大制作的電影：矛盾性與多義性 　外國的地位和表現方式 　政治立場上的正確性 　美國觀點的持續(xù)？ 　矛盾、分層和多義性 　小成本電影：最具代表性的本土化電影 　本地電影的特性 　用該國語言制作電影的挑戰(zhàn) 　一個文化的全球本土塢？ 結語   注釋 名詞縮寫表 參考文獻 附錄 索引