ERP沙盤與信息化實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	王惠芬，葉文暉
出版社：	暨南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787566811493	出版時(shí)間：	2014-10-01	包裝：
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)教材：ERP沙盤與信息化實(shí)訓(xùn)教程》先從ERP原理和沙盤規(guī)則介紹入手，通過給出一個(gè)模擬企業(yè)的起始數(shù)據(jù)，帶領(lǐng)讀者模擬經(jīng)營(yíng)一年。《暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)教材：ERP沙盤與信息化實(shí)訓(xùn)教程》詳細(xì)描述模擬企業(yè)運(yùn)作中每個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的運(yùn)作步驟、部門和角色的配合，給出該業(yè)務(wù)流程和關(guān)系流匹配的方式分析，并給出每個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的案例數(shù)據(jù)，以方便讀者對(duì)規(guī)則原理及應(yīng)用有清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為初次接觸ERP沙盤的讀者盡快掌握操作技能提供了指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤與信息化實(shí)訓(xùn)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
前言
1 導(dǎo)論
1.1 ERP理論
1.1.1 ERP概述
1.1.2 ERP的發(fā)展歷史
1.1.3 ERP的管理思想
1.2 實(shí)訓(xùn)簡(jiǎn)介
1.2.1 實(shí)訓(xùn)理念
1.2.2 實(shí)訓(xùn)平臺(tái)工具
1.2.3 實(shí)訓(xùn)教學(xué)組織
1.3 思考與討論
2 模擬企業(yè)運(yùn)作規(guī)則
2.1 模擬企業(yè)概述
2.1.1 模擬企業(yè)簡(jiǎn)介
2.1.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2.1.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.2 沙盤基本業(yè)務(wù)規(guī)則
2.2.1 市場(chǎng)規(guī)則
2.2.2 運(yùn)營(yíng)規(guī)則
2.2.3 其他規(guī)則
2.3 模擬市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料
2.3.1 模擬市場(chǎng)6家生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料
2.3.2 模擬市場(chǎng)7家生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料
2.3.3 模擬市場(chǎng)8家生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料
2.4 思考與討論
3 模擬企業(yè)初始狀態(tài)
3.1 模擬企業(yè)初始業(yè)務(wù)場(chǎng)景
3.1.1 模擬企業(yè)概況
3.1.2 模擬企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
3.1.3 模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
3.1.4 股東期望
3.2 模擬企業(yè)初始設(shè)置
3.2.1 沙盤盤面介紹
3.2.2 生產(chǎn)中心初始設(shè)置
3.2.3 物流中心初始設(shè)置
3.2.4 財(cái)務(wù)中心初始設(shè)置
3.2.5 營(yíng)銷與規(guī)劃中心初始設(shè)置
3.3 模擬企業(yè)業(yè)務(wù)流程
3.4 思考與討論
4 從沙盤演練看企業(yè)運(yùn)作
4.1 年初運(yùn)行流程
4.1.1 新年度規(guī)劃會(huì)議
4.1.2 投放廣告
4.1.3 參加訂貨會(huì)選單／登記訂單
4.1.4 制訂新年度工作計(jì)劃
4.1.5 支付應(yīng)付稅
4.1.6 支付長(zhǎng)期貸款利息
4.1.7 更新長(zhǎng)期貸款／長(zhǎng)期貸款還款
4.1.8 申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款
4.2 季度運(yùn)行流程
4.2.1 季初盤點(diǎn)
4.2.2 更新短期貸款／短期貸款還本付息
4.2.3 申請(qǐng)短期貸款
4.2.4 原材料入庫(kù)／更新原料訂單
4.2.5 下原料訂單
4.2.6 購(gòu)買／租用廠房
4.2.7 更新生產(chǎn)／完工入庫(kù)
4.2.8 新建／在建／轉(zhuǎn)產(chǎn)／變賣生產(chǎn)線
4.2.9 開始下一批生產(chǎn)
4.2.10 更新應(yīng)收款／應(yīng)收款收現(xiàn)
4.2.11 按訂單交貨
4.2.12 產(chǎn)品研發(fā)投資
4.2.13 廠房出售（買轉(zhuǎn)租）／退租／租轉(zhuǎn)買
4.2.14 新市場(chǎng)開拓／ISO資格認(rèn)證
4.2.15 支付管理費(fèi)
4.2.16 季末盤點(diǎn)
4.3 年末運(yùn)行流程
4.3.1 繳納違約訂單罰款
4.3.2 支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)
4.3.3 計(jì)提折舊
4.3.4 新市場(chǎng)／ISO資格換證
4.3.5 盤點(diǎn)對(duì)賬與結(jié)賬
4.3.6 編制與報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告
4.3.7 當(dāng)年結(jié)束
4.4 特殊運(yùn)行任務(wù)
4.5 ERP沙盤評(píng)分規(guī)則和輔助表格
4.5.1 評(píng)分規(guī)則
4.5.2 ERP沙盤輔助表格
4.6 思考與討論
5 從信息系統(tǒng)實(shí)施看企業(yè)運(yùn)作
5.1 模擬企業(yè)ERP系統(tǒng)的引入
5.1.1 企業(yè)概況
5.1.2 信息化背景
5.1.3 項(xiàng)目準(zhǔn)備
5.1.4 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
5.2 系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
5.2.1 系統(tǒng)管理
5.2.2 系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案設(shè)置
5.3 模擬業(yè)務(wù)期初數(shù)據(jù)設(shè)置
5.4 日常業(yè)務(wù)處理
5.5 ERP實(shí)施方法的介紹
5.5.1 SAP實(shí)施方法與過程——ASAP
5.5.2 Oracle實(shí)施方法——PJM／AIM
5.5.3 用友實(shí)施方法
5.6 思考與討論
參考文獻(xiàn)