農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究：基于四川的實證

　　農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，我國農(nóng)業(yè)在飛速發(fā)展的同時也帶來了大量的資源環(huán)境問題。農(nóng)業(yè)環(huán)境污染威脅糧食安*和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安*，已經(jīng)引起國家的高度關(guān)注。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要形式，是農(nóng)戶與市場聯(lián)系的紐帶。農(nóng)業(yè)企業(yè)既是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要推動者、主要農(nóng)產(chǎn)品的直接提供者和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進者，也是農(nóng)村環(huán)境污染的主要制造者，農(nóng)業(yè)企業(yè)成為農(nóng)業(yè)環(huán)境治理的重要主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略是政府、非政府組織、消費者等利益相關(guān)者高度關(guān)注的問題。目前關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的*面、系統(tǒng)地研究比較缺乏?！掇r(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》旨在通過對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效的研究，進一步豐富和發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略管理和環(huán)境管理理論，為其他研究者開展本領(lǐng)域的研究提供理論借鑒，也可以為農(nóng)業(yè)企業(yè)制定環(huán)境友好戰(zhàn)略和政府制定環(huán)境政策提供實踐參考?！掇r(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》以可持續(xù)發(fā)展理論、利益相關(guān)者理論、企業(yè)社會責任理論、系統(tǒng)管理理論等相關(guān)理論為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究對象設(shè)計相關(guān)問卷，對四川232家農(nóng)業(yè)企業(yè)進行了實地調(diào)查，從認知和行動兩個維度對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略進行了探討，分析了四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素進行理論分析，認為農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素包括環(huán)境規(guī)制、公眾壓力、市場壓力、組織特征等幾個方面；引入博弈論的分析方法對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策的相關(guān)主體進行了分析，建立了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價指標體系，對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的績效評價則采用多級模糊綜合評價方法，并以四川XH農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為案例，對其績效進行了評價。*后借鑒美國、以色列、荷蘭等發(fā)達國家經(jīng)驗，提出農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略有效實施的對策建議。通過理論和實證分析，《農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》獲得了以下結(jié)論：①農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略可以從認知和行動兩個維度分為前瞻型、跟隨型、反應(yīng)型、預(yù)防型四種類型。四川農(nóng)業(yè)企業(yè)很多實施的是反應(yīng)型和預(yù)防型環(huán)境友好戰(zhàn)略。②農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的關(guān)鍵影響因素是環(huán)境規(guī)制、市場壓力和企業(yè)規(guī)模，公眾壓力、所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)歷史對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響不顯著。③博弈分析表明，政府規(guī)制、其他農(nóng)業(yè)企業(yè)以及中央政府與地方政府的行為差異會對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。④農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的績效可以用平衡計分卡與關(guān)鍵績效指標整合進行評價。建立的農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效評價指標體系既可以為企業(yè)、政府、利益相關(guān)者等評價農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的績效提供科學(xué)依據(jù)，又可以為農(nóng)業(yè)企業(yè)建立資源節(jié)約、環(huán)境友好、氣候安*型生產(chǎn)體系提供參考。農(nóng)業(yè)企業(yè)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略需要政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)和公眾的共同努力?！掇r(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》提出以下對策建議：①政府有關(guān)部門應(yīng)該進一步完善激勵約束機制，完善有關(guān)環(huán)境管理的法律法規(guī)，高度重視科學(xué)立法并嚴格執(zhí)法，完善參與式環(huán)境管理相關(guān)制度，健*農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境信息披露機制。完善的環(huán)保政策體系包括環(huán)境投資體系、環(huán)境經(jīng)濟政策體系、推廣政府的綠色采購制度、完善農(nóng)業(yè)環(huán)境科研教育體系。②農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該增強實施環(huán)境友好戰(zhàn)略的主動性和積*性。提升農(nóng)業(yè)企業(yè)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略的收益，把環(huán)保文化作為農(nóng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)員工增強環(huán)境意識，配備專門的環(huán)境保護工作人員，在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部進行環(huán)境保護政策法律的貫徹和宣傳，在追求自身發(fā)展的同時必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實現(xiàn)企業(yè)綠色化、低碳化、循環(huán)化，用可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，實施“三型”生產(chǎn)方式，完善農(nóng)地流轉(zhuǎn)機制，遵循依法、自愿、有償原則推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加強對農(nóng)地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)地流轉(zhuǎn)市場，在部分地區(qū)試行建立在土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的股份制家庭農(nóng)場制度，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營。③社會公眾在農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略中主要是監(jiān)督作用。要發(fā)揮社會組織對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的推動作用，培養(yǎng)公眾環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色消費理念，加強媒體的監(jiān)督?！掇r(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在：①《農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》以農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究對象，基于認知和行動的視角，系統(tǒng)研究了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略及其影響因素，在理論分析的基礎(chǔ)上設(shè)計了測量量表，并以四川232家農(nóng)業(yè)企業(yè)為例對其進行了實證分析。②將平衡記分卡和關(guān)鍵績效指標結(jié)合起來，建立了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價指標體系，這是既往研究所缺乏的。③采用博弈論的分析方法對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策涉及的利益主體進行了深入分析，進一步提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策的有效性；通過實證調(diào)研得出了一系列有價值的結(jié)論，這為政府環(huán)境政策的制定和農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的實施提供了一定的理論指導(dǎo)。

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