麥肯錫說(shuō)，未來(lái)20年大機(jī)遇

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	[美] 理查德·多布斯，[美] 詹姆斯·馬尼卡，[美] 華強(qiáng)森著；譚浩譯
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)際經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787218106212	出版時(shí)間：	2016-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	272頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　詮釋價(jià)值萬(wàn)億的商業(yè)生活新事實(shí)順勢(shì)重構(gòu)既有的造富大趨勢(shì)★“一帶一路”、亞投行、絲路基金等重磅戰(zhàn)略無(wú)一例外地指向中國(guó)西邊，全球經(jīng)濟(jì)重心真的會(huì)重返中亞？經(jīng)濟(jì)超體美國(guó)甘心被邊緣化？★特斯拉汽車還沒上市，消費(fèi)者就爭(zhēng)先繳納了1。6億美元購(gòu)車款，并作為運(yùn)營(yíng)資本，這是空手套白狼，還是顛覆性的融資方法？★互聯(lián)網(wǎng)普及率只有16%的非洲，卻可以讓近50%的居民隨時(shí)隨地上網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)究竟是一對(duì)相生相伴的兄弟，還是一對(duì)相生相克的冤家？我們正身處一個(gè)無(wú)規(guī)則可循的大顛覆時(shí)代，未來(lái)20年更是如此。商業(yè)模式即刻被顛覆，新興市場(chǎng)憑空出現(xiàn)，新競(jìng)爭(zhēng)者突然爆發(fā)，大企業(yè)的寬廣護(hù)城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺，更是在警醒我們——捕捉趨勢(shì)與快速?zèng)Q策將成為組織或個(gè)人再造卓越的首要能力。麥肯錫研究院實(shí)地調(diào)研美國(guó)、中國(guó)、德國(guó)、巴西、南非等100多個(gè)國(guó)家，用大量實(shí)例、數(shù)據(jù)與圖表智慧地詮釋了經(jīng)濟(jì)重心向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、阿里巴巴打造“雙十一”網(wǎng)購(gòu)節(jié)、水力壓裂技術(shù)打破石油美元格局、Uber遭遇出租車司機(jī)抑制等代表性事件必將重構(gòu)全球新商業(yè)秩序。三位作者用講故事的筆法闡述了智能機(jī)器人、先進(jìn)儲(chǔ)能、基因精準(zhǔn)醫(yī)療等12項(xiàng)價(jià)值超過(guò)萬(wàn)億美元的破壞性技術(shù)，并預(yù)測(cè)這些領(lǐng)域的商界精英已經(jīng)踏上通向《福布斯》富豪榜的捷徑。更重要的是，他們闡明了決策者與執(zhí)行者如何重置他們的運(yùn)營(yíng)假設(shè)和管理直覺，利用新興市場(chǎng)、人口、技術(shù)變革和全球聯(lián)系四種顛覆性力量，順勢(shì)而為，抓住事業(yè)、財(cái)富與人生大機(jī)遇。

作者簡(jiǎn)介

　　理查德·多布斯（Richard Dobbs），麥肯錫咨詢公司董事麥肯錫全球研究院董事2004～2009年，理查德負(fù)責(zé)麥肯錫咨詢公司的金融業(yè)務(wù)的研究與開發(fā)工作。他服務(wù)過(guò)的客戶遍布全球諸多行業(yè)，從高科技到金融服務(wù)，再到石油、公用事業(yè)與公共部門。理查德撰寫過(guò)大量文章，探討企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境中如何把金融危機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)機(jī)。他的作品常見于《公司理財(cái)》《麥肯錫季刊》《麥肯錫金融報(bào)告》等□威商業(yè)與學(xué)術(shù)期刊。他是暢銷書《價(jià)值》（Value）的合著者之一。詹姆斯·馬尼卡（James Manyika），奧巴馬總統(tǒng)全球發(fā)展委員會(huì)委員布魯金斯學(xué)會(huì)（美國(guó)著名智庫(kù)）研究員麥肯錫咨詢公司資深合伙人他是麥肯錫全球高科技、媒體與電信業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人之一。在過(guò)去18年里，他與眾多全球領(lǐng)先的軟件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、媒體與咨詢公司就策略、創(chuàng)新等領(lǐng)域進(jìn)行合作。詹姆斯還是美國(guó)外交關(guān)系委員會(huì)成員之一。華強(qiáng)森（Jonathan Woetzel），麥肯錫全球研究院董事非盈利智庫(kù)“城市中國(guó)計(jì)劃”聯(lián)合總裁自1985年以來(lái)，華強(qiáng)森就開始長(zhǎng)期在中國(guó)上海工作，他對(duì)麥肯錫中國(guó)業(yè)務(wù)的創(chuàng)建與擴(kuò)大起到了重要作用。他與許多中國(guó)公司就發(fā)展策略、組織管理以及全球擴(kuò)張等方面展開合作。華強(qiáng)森還與中國(guó)城市與國(guó)家管理當(dāng)局就能源、可持續(xù)性與經(jīng)濟(jì)發(fā)展展開合作。在國(guó)際或中國(guó)的眾多□威出版物上，經(jīng)常可以看到他的研究成果或文章。他還著有《資本中國(guó)》《運(yùn)營(yíng)中國(guó)》等與中國(guó)緊密相關(guān)的有影響力的暢銷圖書。

圖書目錄

前言直覺重置：棋盤的另一半 10
破壞性力量：上帝創(chuàng)造的四個(gè)壞孩子 12
直覺重置：陣痛中的再思考 14
第1章超越上海：折返的經(jīng)濟(jì)鐘擺 18
經(jīng)濟(jì)重心重回中亞？ 19
城市的世紀(jì)：讓貧困農(nóng)民變身高產(chǎn)工人 20
強(qiáng)大的增長(zhǎng)引擎：城市的“甜蜜和美好” 22
第2章 Uber打車軟件：科技加速變革的冰山一角 29
創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)體的“神經(jīng)系統(tǒng)” 30
破壞性技術(shù)的四大突破 31
數(shù)據(jù)雪崩VS海量信息 35
第3章老齡化的挑戰(zhàn)：人均壽命超過(guò)100歲的世界是什么樣？ 44
“鬼城”與都市之爭(zhēng)：人口之殤 46
從“世界工廠”到“世界養(yǎng)老院” 47
銀發(fā)越來(lái)越多，勞動(dòng)力越來(lái)越少 48
第4章貿(mào)易、金融、人口和大數(shù)據(jù)：勢(shì)不可擋的全球流通性 57
暴增的“南南”貿(mào)易 58
金融：無(wú)需把電子貨幣裝上貨輪 60
人口：國(guó)際移民暴增 61
第5章下一個(gè)30億：即將買下全世界的新消費(fèi)者 70
逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)者“東南飛”現(xiàn)象 71
臨界點(diǎn)：趨向高端的消費(fèi)狂潮 72
科技：知名公司被消費(fèi)者欺騙？ 73
第6章反轉(zhuǎn)的資源超級(jí)周期：糧食與礦石的“戰(zhàn)爭(zhēng)與和平” 82
“資源超級(jí)周期”的盡頭 84
需求：到火星開采資源 85
供給：政治陰霾下的畸形彈性 87
第7章嗜血的狼性：對(duì)廉價(jià)資本說(shuō)再見？ 96
資本價(jià)格誤闖不確定通道 97
“儲(chǔ)蓄罐”資金日益減損 99
低利率，高債務(wù)，新均衡？ 101
第 8 章如果你的助理是機(jī)器人：錯(cuò)位的勞動(dòng)力市場(chǎng) 106
或許，老板只想招聘機(jī)器人 108
技術(shù)改變工作性質(zhì) 109
中國(guó)的勞動(dòng)人員銳減50%？ 111
第 9 章小魚吃鯊魚：遁形的新競(jìng)爭(zhēng)者 119
被徹底顛覆的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 120
層出不窮的新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 122
小魚和鯊魚，價(jià)值蠶食與分享？ 123
第10章不可或缺的政府：“看得見的手”與“看不見的手” 129
變革：決策人的串場(chǎng)路演 130
未來(lái)治理啟示錄 135
贏家通吃：新商業(yè)機(jī)會(huì)的共性 140
結(jié) 語(yǔ) 世界，只是幾頁(yè)幻燈片 143
致謝 148
注釋 153
參考書目與延伸閱讀 153