合作型人力資源管理與企業(yè)核心競爭力：基于員工間社會網絡的視角

定　價：￥39.00

作　者：	蘇中興著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787300228815	出版時間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開本：	異16開	頁數：	172	字數：

內容簡介

　　在知識經濟和互聯(lián)網時代，企業(yè)的核心競爭力從有形資產和市場力量轉變?yōu)橹R的創(chuàng)造和整合。而企業(yè)內員工間的社會網絡和社交互動是知識傳播、創(chuàng)造和整合的*有效途徑。因此，如何通過人力資源管理促進員工間社會網絡的形成是企業(yè)在知識經濟時代獲取核心競爭力的關鍵。鑒于此，本書重點研究了網絡構建型人力資源管理如何促進員工間社會網絡的形成，以及這種社會網絡如何影響員工個體和組織績效。本書共有5章。第1章介紹合作型人力資源管理的內容、結構和測量；第2章研究合作型人力資源管理對員工組織內社會網絡的影響；第3章研究合作型人力資源管理能否以及如何通過員工組織內社會網絡影響員工的工作態(tài)度和行為；第4章研究人力資源經理和直線經理之間的社會網絡能否以及如何影響人力資源管理的執(zhí)行效果；第5章研究合作型人力資源管理如何通過員工組織內社會網絡影響企業(yè)的績效。

作者簡介

　　蘇中興中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系主任、副教授，經濟學博士，曾得到國家留學基金資助加入美國康奈爾大學產業(yè)與勞動關系學院聯(lián)合培養(yǎng)博士項目。長期專注于中國企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理研究，主持國家自然科學基金3項，提出的“承諾控制混合型”人力資源管理、流程和人相統(tǒng)一的“雙元型員工治理模式”等管理模型在國際管理學界產生了重要影響，研究成果以**作者身份發(fā)表在Journal of Management、The International Journal of Human Resource Management、《南開管理評論》等國內外管理學**期刊上。堅持學術研究和管理實踐深度結合，為30多家政府機構和企事業(yè)單位提供管理咨詢服務，內容涉及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計與工作分析、勝任力模型、績效管理、薪酬管理等。

圖書目錄

第1章導言
1．1 研究背景
1．2 關鍵概念界定與基礎理論介紹
1．3 研究內容與研究意義
1．4 研究方法與技術路徑
第2章合作型人力資源管理與員工組織內社會網絡
2．1 合作型人力資源管理的內涵與測量
2．2 合作型人力資源管理如何影響員工組織內社會網絡
2．3 研究方法與實證結果
2．4 本章結論與討論
第3章合作型人力資源管理與員工的工作態(tài)度和行為
3．1 合作型人力資源管理與員工的工作滿意度和組織承諾
3．2 合作型人力資源管理與員工的離職意向
3．3 合作型人力資源管理與員工的工作投入
3．4 合作型人力資源管理與員工的創(chuàng)新行為
3．5 研究方法與實證結果
3．6 本章結論與討論
第4章管理者社會網絡與人力資源管理系統(tǒng)的執(zhí)行效果
4．1 引言
4．2 文獻綜述與理論發(fā)展
4．3 研究方法
4．4 數據分析與結果
4．5 本章結論與討論
第5章合作型人力資源管理、員工組織內社會網絡與企業(yè)績效
5．1 引言
5．2 合作型人力資源管理、組織合作氣氛與員工組織內社會網絡
5．3 合作型人力資源管理、員工組織內社會網絡與企業(yè)財務績效
5．4 研究方法與實證結果
5．4 本章結論與討論