人力資源管理評論（2015年4月 第1輯）

從磨合到發(fā)展：企業(yè)并購中知識員工心理整合的案例研究
自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工組織公民行為：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同及權(quán)力距離的作用
全面利益共同體導(dǎo)向人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的探索性研究
角色內(nèi)還是角色外？國企員工組織政治知覺下的績效抉擇
——基于中國“官僚政治-人情社會”機(jī)制內(nèi)洽的情境分析
雇主品牌、服務(wù)導(dǎo)向組織公民行為和服務(wù)質(zhì)量感知
——基于銀行業(yè)的實證研究
工作挫折感與員工創(chuàng)新行為
——內(nèi)在激勵和組織支持感的調(diào)節(jié)作用