《人力資源風險管理》系統(tǒng)地介紹和探討了組織人力資源風險的內涵、表現(xiàn)形式、成因與演化過程,并深入地研究了人力資源風險管理的主要內容、運作流程以及進行人力資源風險識別和評估的方法。同時,針對人力資源管理的九大模塊(包括人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工培訓、績效管理、薪酬管理、人員流失、企業(yè)文化、員工關系、跨國管理)中存在的管理風險,進行了詳細的闡述,提出了相應的管控方法和措施?!度肆Y源風險管理》研究的內容具有一定的前沿性,編寫框架結構系統(tǒng),技術和方法的可操作性較強。《人力資源風險管理》既可用做人力資源管理、工商管理、勞動與社會保障等專業(yè)的本科生教材,也可用做企業(yè)管理、工商管理等專業(yè)的碩士研究生參考教材,還可用做企業(yè)管理者的參考用書。