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人力資源風險管理

人力資源風險管理

定 價:¥36.00

作 者: 羅帆,朱新艷 著
出版社: 科學出版社
叢編項: 人力資源管理實戰(zhàn)型系列教材
標 簽: 教材 經濟管理類 研究生/本科/??平滩?/td>

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ISBN: 9787030476142 出版時間: 2016-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 233 字數:  

內容簡介

  《人力資源風險管理》系統(tǒng)地介紹和探討了組織人力資源風險的內涵、表現(xiàn)形式、成因與演化過程,并深入地研究了人力資源風險管理的主要內容、運作流程以及進行人力資源風險識別和評估的方法。同時,針對人力資源管理的九大模塊(包括人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工培訓、績效管理、薪酬管理、人員流失、企業(yè)文化、員工關系、跨國管理)中存在的管理風險,進行了詳細的闡述,提出了相應的管控方法和措施?!度肆Y源風險管理》研究的內容具有一定的前沿性,編寫框架結構系統(tǒng),技術和方法的可操作性較強。《人力資源風險管理》既可用做人力資源管理、工商管理、勞動與社會保障等專業(yè)的本科生教材,也可用做企業(yè)管理、工商管理等專業(yè)的碩士研究生參考教材,還可用做企業(yè)管理者的參考用書。

作者簡介

暫缺《人力資源風險管理》作者簡介

圖書目錄

第一章 人力資源風險管理導論
第一節(jié) 什么是風險管理
第二節(jié) 什么是人力資源風險管理
第三節(jié) 為什么要進行人力資源風險管理
參考文獻
第二章 人力資源風險分析
第一節(jié) 人力資源風險的分類
第二節(jié) 人力資源風險的表現(xiàn)形式及成因
第三節(jié) 人力資源風險的演化
參考文獻
第三章 人力資源風險管理原理
第一節(jié) 人力資源風險管理的研究進展
第二節(jié) 人力資源風險管理的理論基礎
第三節(jié) 人力資源風險管理的原則和內容
第四節(jié) 人力資源風險評估指標體系
參考文獻
第四章 如何進行人力資源風險評估
第一節(jié) 人力資源風險管理過程
第二節(jié) 人力資源風險評估的流程
第三節(jié) 人力資源風險評估的方法
參考文獻
第五章 防范人力資源規(guī)劃風險
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃風險的表現(xiàn)形式
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃風險的成因
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃風險的識別、評估和預控
參考文獻
第六章 防范人員招聘風險
第一節(jié) 人員招聘風險的表現(xiàn)形式
第二節(jié) 人員招聘風險的成因
第三節(jié) 人員招聘風險的識別和評估
第四節(jié) 人員招聘風險的防范
第五節(jié) 如何防范求職中的風險
參考文獻
第七章 預防員工培訓風險
第一節(jié) 員工培訓風險概述
第二節(jié) 員工培訓風險的表現(xiàn)
第三節(jié) 如何預防員工培訓風險
參考文獻
第八章 化解績效管理風險
第一節(jié) 績效管理風險概述
第二節(jié) 績效管理風險的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 如何預防績效管理風險
參考文獻
第九章 預防薪酬管理風險
第一節(jié) 薪酬管理風險概述
第二節(jié) 薪酬管理風險的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 如何預防薪酬管理風險
參考文獻
第十章 預警人員流失風險
第一節(jié) 為什么組織的人員會流失
第二節(jié) 人員流失是怎樣發(fā)生的
第三節(jié) 人員流失前有什么征兆
第四節(jié) 人員流失風險預警指標體系
第五節(jié) 如何進行人員流失風險預警管理
參考文獻
第十一章 破解企業(yè)文化風險
第一節(jié) 企業(yè)文化風險的危害及特征
第二節(jié) 企業(yè)文化風險的原因
第三節(jié) 如何破解企業(yè)文化風險
參考文獻
第十二章 防范員工關系風險
第一節(jié) 員工關系風險的表現(xiàn)形式
第二節(jié) 員工關系風險的原因
第三節(jié) 如何防范員工關系風險
參考文獻
第十三章 預控跨國人力資源風險
第一節(jié) 跨國人力資源風險的表現(xiàn)形式
第二節(jié) 外派人員管理風險
第三節(jié) 跨國人力資源風險的原因
第四節(jié) 如何預控跨國人力資源風險
參考文獻

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