招聘與錄用實(shí)務(wù)（第2版）

基礎(chǔ)篇
項(xiàng)目一 招聘與錄用工作的準(zhǔn)備
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 工作分析
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目二 招聘計(jì)劃的制訂
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 招聘需求的確定
任務(wù)二 招聘時(shí)間和地點(diǎn)的選擇
任務(wù)三 招聘渠道的選擇
任務(wù)四 招聘成本預(yù)算的編制
任務(wù)五招聘工作所需表格資料的準(zhǔn)備
任務(wù)六制訂招聘計(jì)劃
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
實(shí)施篇
項(xiàng)目三 招募工作
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 招募工作的準(zhǔn)備
任務(wù)二 招募信息的發(fā)布
任務(wù)三 招募廣告的設(shè)計(jì)
任務(wù)四 招募信息庫的建立與管理
任務(wù)五 校園招聘
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目四 甄選方法之一——筆試
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 筆試試題的編制
任務(wù)二 筆試的組織實(shí)施
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目五 甄選方法之二——結(jié)構(gòu)化面試
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備
任務(wù)二 結(jié)構(gòu)化面試的組織實(shí)施
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目六 甄選方法之三——面試
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 面試的準(zhǔn)備工作
任務(wù)二 面試的實(shí)施程序和技巧
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目七 甄選方法之四——評價(jià)中心
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施
任務(wù)二 公文筐測驗(yàn)實(shí)施
任務(wù)三 管理游戲的實(shí)施
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目八 員工錄用
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 錄用決策的方法選擇
任務(wù)二 背景調(diào)查
任務(wù)三 人職面談
任務(wù)四 人職體檢
任務(wù)五 辦理錄用手續(xù)
任務(wù)六 簽訂勞動(dòng)合同
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目九 新員工入職培訓(xùn)
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 新員工人職培訓(xùn)需求分析
任務(wù)二 新員工人職培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
任務(wù)三 新員工人職培訓(xùn)課程的設(shè)置
任務(wù)四 新員工人職培訓(xùn)的實(shí)施
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
評估篇
項(xiàng)目十 招聘與錄用的評估
知識目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 成本收益評估
任務(wù)二 信度和效度評估
任務(wù)三 招聘需求確定的評估
任務(wù)四 招募工作的評估
任務(wù)五 甄選工作的評估
任務(wù)六 錄用工作的評估
知識題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
主要參考資料