能力管理：鑄能造人才競(jìng)爭(zhēng)力

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	陳諫，黃樹輝著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	理才叢書·人才互聯(lián)的力量
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787516411599	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	144	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《能力管理：鑄能造人才競(jìng)爭(zhēng)力》突破傳統(tǒng)的能力素質(zhì)模型、勝任力模型等理論與實(shí)踐，深入剖析人才能力的本質(zhì)與影響因素，更加客觀地闡述了能力的相關(guān)性、相對(duì)性，以及能力與資歷、學(xué)歷、學(xué)力、權(quán)力、動(dòng)力等關(guān)系。書中對(duì)人才能力分為三大組成，即職業(yè)能力、個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)能力，探索出“以職業(yè)能力為依據(jù)、以個(gè)人能力為核心、以團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)”的*新能力分析模型，并據(jù)“從個(gè)體價(jià)值通過(guò)‘有用、可用、有效’的漏斗效應(yīng)，成為職業(yè)價(jià)值，從某個(gè)體與某職業(yè)的漏斗模型，聚合成為團(tuán)隊(duì)價(jià)值”的*新能力價(jià)值衡量模型。書中提出能力管理*重要的理念就是挖掘潛能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，*終目的是把人才能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為可變現(xiàn)的資本。

作者簡(jiǎn)介

　　陳諫，dayHR．com創(chuàng)始人中國(guó)人力資源管理優(yōu)秀專家中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事中國(guó)e-HR十大風(fēng)云人物中國(guó)人力資源管理網(wǎng)頭席專家中國(guó)十佳人力資源管理培訓(xùn)師原金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)頭席HR專家原用友集團(tuán)頭席人力資源產(chǎn)品專家深圳碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司創(chuàng)始人黃樹輝，理才網(wǎng)理才研究院院長(zhǎng)資深企業(yè)管理顧問中人網(wǎng)、三茅網(wǎng)專欄作家中國(guó)人力資源管理網(wǎng)特邀學(xué)者個(gè)人專著：《管理非常道：管理原來(lái)如此簡(jiǎn)單》《HR新生代：重塑人力資源管理》，《理才叢書》之創(chuàng)作與主編

圖書目錄

第一部分揭開能力的面紗
第一章能力之內(nèi)力不從心
一、能力素質(zhì)難以說(shuō)清
二、能力水平無(wú)法衡量
三、能力培養(yǎng)過(guò)于模糊
第二章能力之外另有玄機(jī)
一、能力的相輔與相阻
二、能力的顯性與隱性
三、資歷、學(xué)歷與能力
四、權(quán)力、動(dòng)力與能力
五、價(jià)值、資本與能力
第二部分鑄造人才競(jìng)爭(zhēng)力
第三章人才能力分析
一、能力分析新模型
二、職業(yè)的能力分析
三、個(gè)人的能力分析
四、團(tuán)隊(duì)的能力分析
第四章能力的價(jià)值衡量
一、能力價(jià)值衡量新模型
二、職業(yè)能力的價(jià)值衡量
三、個(gè)人能力的價(jià)值衡量
四、團(tuán)隊(duì)能力的價(jià)值衡量
第五章人才競(jìng)爭(zhēng)力形成
一、能力與競(jìng)爭(zhēng)力
二、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力形成
三、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力形成
第三部分人才能力大爆炸
第六章人才能力多樣化
一、從顯性數(shù)據(jù)看隱性能力
一、人才潛能與優(yōu)勢(shì)的挖掘
一、人才能力的培養(yǎng)與回避
第七章人才能力資本化
一、能力資本化模型
二、能力資本變現(xiàn)化
第四部分附文