復合型視角下組織支持形成及作用研究

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 現(xiàn)實背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究問題
1.2.1 研究問題的由來
1.2.2 研究問題的界定
1.3 研究內容、方法與框架
1.3.1 研究內容與方法
1.3.2 研究框架
第2章 理論基礎與文獻綜述
2.1 研究的理論基礎
2.1.1 社會交換理論
2.1.2 組織支持理論
2.2 員工-組織復合型視角研究綜述
2.2.1 社會交換中的研究視角
2.2.2 復合型視角的社會交換研究述評
2.3 組織支持相關研究述評
2.3.1 感知的組織支持的概念與維度
2.3.2 影響感知的組織支持的因素
2.3.3 感知的組織支持影響的因素
2.3.4 組織支持中介作用的主要理論模型
2.4 其他研究文獻述評
2.4.1 人力資源管理
2.4.2 員工態(tài)度行為相關研究
2.5 文獻述評與啟示
2.5.1 文獻述評
2.5.2 研究啟示
2.6 本章小結
第3章 研究模型與假設提出
3.1 組織支持的研究視角與內容
3.1.1 復合型研究視角
3.1.2 研究內容
3.2 復合型視角下組織支持形成及作用的概念模型
3.3 變量之間關系與假設提出
3.3.1 員工視角和組織視角下組織支持的內容
3.3.2 變量對不同視角下組織支持形成的影響
3.3.3 不同視角下組織支持對員工行為的作用
3.3.4 組織支持在因果變量問的完全中介作用
3.3.5 感知與政策差異對感知的組織支持形成的調節(jié)作用
3.4 本章小結
第4章 復合型視角組織支持內容和維度的驗證
4.1 研究設計
4.2 定性研究以及組織支持量表的形成
4.2.1 定性研究的內容
4.2.2 組織支持量表編制與確定
4.3 定量研究與問卷測試
4.3.1 效度檢驗和可靠性分析方法
4.3.2 探索性因素分析
4.3.3 確定性因素分析
4.3.4 可靠性分析
4.3.5 因子相關分析
4.3.6 組織支持構念檢驗結果
4.4 本章小結
第5章 研究方法
5.1 樣本選取與操作程序
5.1.1 樣本特征與檢驗
5.1.2 采樣操作程序
5.2 變量的測量
5.3 數(shù)據(jù)處理與分析方法
5.4 本章小結
第6章 實證分析與結果
6.1 描述性統(tǒng)計與信效度分析
6.1.1 描述性統(tǒng)計、信度分析與因子相關分析
6.1.2 效度分析
6.2 測量模型分析結果
6.3 因果關系結構方程模型評價及路徑分析
6.3.1 基于員工視角的感知的組織支持因果關系模型評價及路徑分析
6.3.2 基于組織視角的組織提供的支持因果關系模型評價及路徑分析
6.3.3 基于員工-組織復合型視角的組織支持因果關系模型評價及路徑分析
6.3.4 假設檢驗結果
6.4 調節(jié)變量檢驗結果
6.5 本章小結
第7章 組織支持研究的新方向
7.1 感知的組織支持與組織提供的支持的內容與維度
7.2 感知的組織支持形成及影響機理
7.3 組織提供的支持形成及影響機理
7.4 員工-組織復合型視角組織支持形成及影響機理
7.5 員工視角下組織支持作用機制多階段動態(tài)反饋
7.6 復合型視角下組織支持作用機制多階段動態(tài)反饋研究
7.7 研究結果的意義
7.7.1 理論研究意義
7.7.2 管理實踐意義
7.8 本章小結
第8章 員工視角下組織支持作用機制多階段動態(tài)反饋研究
8.1 企業(yè)選擇與數(shù)據(jù)收集
8.1.1 企業(yè)選擇的標準及確定依據(jù)
8.1.2 資料數(shù)據(jù)的收集
8.2 企業(yè)情況介紹
8.2.1 企業(yè)發(fā)展描述
8.2.2 企業(yè)人力資源管理政策概述
8.3 案例分析
8.3.1 編碼過程的描述
8.3.2 編碼結果的初步總結
8.3.3 解碼分析
8.3.4 作用機制分析
第9章 結論與展望
9.1 主要研究結論
9.2 創(chuàng)新點
9.3 研究局限與未來展望
參考文獻