人力資源管理

第一章　人力資源管理導(dǎo)論\t1
知識要點\t3
一、人力資源和人力資源管理
基本概述\t3
二、人力資源管理的發(fā)展階段\t12
三、我國企業(yè)人力資源管理的
發(fā)展階段\t22
四、人力資源管理的發(fā)展趨勢\t24
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t26
擴(kuò)展閱讀\t26
同步測試\t29
項目實訓(xùn)\t31
第二章　人力資源規(guī)劃\t35
知識要點\t36
一、人力資源規(guī)劃概述\t36
二、人力資源預(yù)測\t42
三、人力資源規(guī)劃的控制與評價\t58
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t63
擴(kuò)展閱讀\t63
同步測試\t66
項目實訓(xùn)\t68
第三章　職務(wù)分析\t71
知識要點\t72
一、職務(wù)分析的概念\t72
二、職務(wù)分析的信息來源\t72
三、職務(wù)分析的程序\t74
四、職務(wù)分析方法\t77
五、職務(wù)說明書的編寫\t81
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t88
擴(kuò)展閱讀\t88
同步測試\t89
項目實訓(xùn)\t92
第四章　員工的招聘與錄用\t97
知識要點\t98
一、員工招聘\t98
二、員工招聘錄用程序\t106
三、員工招聘的方法\t115
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t124
擴(kuò)展閱讀\t125
同步測試\t126
項目實訓(xùn)\t127
第五章　人力資源培訓(xùn)與開發(fā)\t131
知識要點\t133
一、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述\t133
二、人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計與
實施\t140
三、新員工引導(dǎo)與組織社會化\t150
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t155
擴(kuò)展閱讀\t155
同步測試\t157
項目實訓(xùn)\t158
第六章　人力資源的績效管理\t163
知識要點\t164
一、績效管理概述\t164
二、績效考評的組織與實施\t170
三、影響績效考評的主要因素\t187
四、績效反饋與改進(jìn)\t190
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t200
擴(kuò)展閱讀\t200
同步測試\t202
項目實訓(xùn)\t204
第七章　人力資源的薪酬管理\t207
知識要點\t209
一、薪酬管理概述\t209
二、三大基本薪酬體系\t215
三、獎金、福利設(shè)計\t224
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t237
擴(kuò)展閱讀\t238
同步測試\t239
項目實訓(xùn)\t240
第八章　勞動關(guān)系管理與社會保障\t243
知識要點\t244
一、勞動關(guān)系管理\t244
二、勞動爭議處理\t245
三、集體合同概述\t246
四、員工離職管理\t248
五、職業(yè)安全管理\t249
六、社會勞動保障管理\t254
本章知識結(jié)構(gòu)圖\t262
擴(kuò)展閱讀\t262
同步測試\t263
項目實訓(xùn)\t266
參考文獻(xiàn)\t267