企劃專(zhuān)員崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程（升級(jí)版）

導(dǎo)讀
導(dǎo)讀一 崗位培訓(xùn)（自修）實(shí)施流程／1
導(dǎo)讀二 崗位培訓(xùn)（自修）本書(shū)導(dǎo)引／2
導(dǎo)讀三 崗位培訓(xùn)（自修）課程設(shè)置／3
導(dǎo)讀四 崗位培訓(xùn)（自修）自我評(píng)估／4
第1講 企劃專(zhuān)員崗位認(rèn)知
第1課時(shí) 企劃專(zhuān)員崗位描述
一、企劃在企業(yè)中的地位
二、企劃專(zhuān)員的工作職責(zé)
三、企劃專(zhuān)員的工作程序
第2課時(shí) 企劃專(zhuān)員崗位要求
一、全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)
二、企劃人員必備能力
本講思考
第2講 企劃概述
第1課時(shí) 什么是企劃
一、什么是企劃
二、企劃的分類(lèi)
第2課時(shí) 企劃的基本程序
一、界定企劃主題
二、搜集企劃資料
三、尋求企劃切入點(diǎn)
四、產(chǎn)生企劃創(chuàng)意
五、制定企劃方案
六、修正企劃方案
第3課時(shí)企劃書(shū)
一、企劃書(shū)的八個(gè)基本要素
二、企劃書(shū)的一般格式
三、企劃書(shū)的種類(lèi)
四、企劃書(shū)的表現(xiàn)手法
五、企劃書(shū)的介紹
本講思考
第3講 產(chǎn)品企劃
第1課時(shí) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃
一、新產(chǎn)品的類(lèi)別
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃方案
第2課時(shí) 產(chǎn)品組合企劃
一、產(chǎn)品整體概念
二、產(chǎn)品分類(lèi)
三、什么是產(chǎn)品組合
四、產(chǎn)品組合企劃類(lèi)型
五、產(chǎn)品組合的優(yōu)化
六、產(chǎn)品差異化
第3課時(shí) 產(chǎn)品包裝企劃
一、產(chǎn)品包裝的作用
二、產(chǎn)品包裝的分類(lèi)
三、產(chǎn)品包裝的基本要求
四、產(chǎn)品包裝企劃的步驟
五、包裝策略
第4課時(shí) 產(chǎn)品價(jià)格企劃
一、影響產(chǎn)品定價(jià)的因素
二、產(chǎn)品定價(jià)的方法
三、新產(chǎn)品定價(jià)技巧
四、產(chǎn)品組合定價(jià)
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整
本講思考
第4講 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃
第1課時(shí) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研企劃
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容
二、調(diào)研準(zhǔn)備階段的任務(wù)
三、調(diào)研實(shí)施階段的任務(wù)
四、調(diào)研結(jié)果處理階段的任務(wù)
第2課時(shí) 市場(chǎng)定位企劃
一、市場(chǎng)定位企劃的內(nèi)容
二、市場(chǎng)定位最基本的要求
三、市場(chǎng)定位的根據(jù)
四、市場(chǎng)定位的方式
五、市場(chǎng)定位的步驟
第3課時(shí) 營(yíng)銷(xiāo)渠道企劃
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的定義
二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)及成員組成
三、營(yíng)銷(xiāo)渠道的組建方式
四、確定營(yíng)銷(xiāo)渠道的限制因素
五、營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的步驟
六、營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理
第4課時(shí)促銷(xiāo)企劃
一、促銷(xiāo)企劃的層面
二、促銷(xiāo)企劃的關(guān)鍵流程
三、促銷(xiāo)形式的選擇
四、促銷(xiāo)策略管理
本講思考
第5講 廣告企劃
第1課時(shí)廣告企劃概述
一、廣告企劃的類(lèi)型
二、廣告企劃的內(nèi)容
三、廣告定位
四、廣告企劃創(chuàng)意
第2課時(shí) 廣告企劃實(shí)務(wù)
一、廣告主題企劃
二、廣告媒介選擇企劃
三、廣告企劃書(shū)的撰寫(xiě)
本講思考
第6講 品牌企劃
第1課時(shí) 品牌定位與推廣企劃
一、品牌定位
二、品牌命名
三、品牌推廣
第2課時(shí) 品牌延伸企劃
一、品牌延伸決策
二、品牌延伸的步驟
三、品牌延伸的策略性問(wèn)題
本講思考
第7講 企業(yè)CI S形象企劃
第1課時(shí)CI企劃概述
一、CIS的構(gòu)成
二、CI系統(tǒng)能解決的具體問(wèn)題
三、企業(yè)導(dǎo)入CIS的程序
四、CI企劃作業(yè)程序
五、CI企劃方案
第2課時(shí) CI理念識(shí)別企劃
一、理念識(shí)別的含義
二、理念識(shí)別的要素
三、企業(yè)理念的表現(xiàn)形式
四、理念識(shí)別（MI）設(shè)計(jì)
第3課時(shí) CI行為識(shí)別企劃
一、行為識(shí)別系統(tǒng)的特點(diǎn)
二、企業(yè)內(nèi)部識(shí)別系統(tǒng)
三、企業(yè)對(duì)外識(shí)別活動(dòng)
第4課時(shí) VI視覺(jué)識(shí)別企劃
一、視覺(jué)識(shí)別的構(gòu)成
二、企業(yè)形象視覺(jué)形式的應(yīng)用
三、視覺(jué)識(shí)別的美學(xué)原則
四、視覺(jué)識(shí)別基本要素的設(shè)計(jì)
第5課時(shí) CI企劃傳播反饋
一、CI導(dǎo)入效果測(cè)試
二、CI的傳播
本講思考
模擬測(cè)試
參考文獻(xiàn)