向會(huì)議要結(jié)果：高效會(huì)議策劃與落地全案（全彩圖解版）

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	張曉東著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787115419767	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	0	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　商業(yè)戰(zhàn)爭，是在會(huì)議室中推理分析、默戲彩排、模擬復(fù)盤，最后在市場中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，贏得勝利，完成戰(zhàn)略的。本書將“兵學(xué)圣典”《孫子兵法》之勢直接嵌入到企業(yè)會(huì)議當(dāng)中，從五個(gè)維度解讀經(jīng)營企業(yè)的13種會(huì)議，將兵法中的形與勢、虛與實(shí)、奇與正落實(shí)在會(huì)議的理念、創(chuàng)新、方法和操作步驟中。上有兵法解讀，中有會(huì)議操作，下有導(dǎo)圖工具，圖文并茂，深入淺出，發(fā)人深省，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。書中所附光盤內(nèi)含講解視頻、讀書筆記及會(huì)議包（各類會(huì)議操作工具和流程）等，助力理解圖書，方便復(fù)制使用。走出兵法之門，走進(jìn)會(huì)議之門，用兵法指導(dǎo)會(huì)議，用會(huì)議輔助經(jīng)營，用經(jīng)營成就價(jià)值，本書非常適合企業(yè)各級(jí)管理者及會(huì)議策劃組織者閱讀使用。

作者簡介

　　張曉東，云弦文化創(chuàng)始人，企業(yè)機(jī)制體系導(dǎo)師，商界脫口秀節(jié)目《紙筆談》出品人。2009年獲移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)意大賽一等獎(jiǎng)，2012年獲移動(dòng)研究院嘉年華創(chuàng)新獎(jiǎng)。中國CEO高峰論壇總策劃，十年時(shí)間主導(dǎo)和參與過1000多場論壇，通過多年會(huì)議實(shí)操和研習(xí)總結(jié)，形成了一套全面、易用、落地的企業(yè)會(huì)議操作體系。這套體系通過道、法、術(shù)、器四個(gè)層面落地會(huì)議，運(yùn)用九個(gè)維度闡述會(huì)議：用《孫子兵法》的智慧進(jìn)入會(huì)議的本體；用流程、步驟、方法形成會(huì)議操作指南；用導(dǎo)圖、表格、微信服務(wù)號(hào)輔助會(huì)議操作；用讀書筆記、微視頻指導(dǎo)會(huì)議實(shí)施，意在幫助企業(yè)建立全員化、立體化、價(jià)值化的會(huì)議思維——用會(huì)議，生結(jié)果；向會(huì)議，要結(jié)果。

圖書目錄

前言兵法咖啡第一章　年度戰(zhàn)略會(huì)議／ 3 以終為始做廟算／ 4 未戰(zhàn)先勝掌控勢／ 13 年度大會(huì)全籌劃／ 21 第二章　季度經(jīng)營會(huì)議／ 37 文明競爭配資源／ 38 思維模式溯本源／ 45 季度會(huì)議定機(jī)制／ 56 第三章　月度節(jié)奏會(huì)議／ 65 知彼知己知?jiǎng)俚溃?66 心戰(zhàn)口戰(zhàn)與血戰(zhàn)／ 72 月度會(huì)議節(jié)奏化／ 78 【小結(jié)】會(huì)議蓄勢思維／ 87 第四章　激勵(lì)型早會(huì)／ 91 運(yùn)好五形容易勝／ 92 激勵(lì)早會(huì)轉(zhuǎn)運(yùn)氣／ 94 早會(huì)的操作流程／ 97 第五章　精進(jìn)型夕會(huì)／ 107 兵勢五用日精進(jìn)／ 108 精進(jìn)夕會(huì)獲奇勝／ 110 夕會(huì)的操作流程／ 114 第六章　總結(jié)周例會(huì)／ 121 一形一勢之謂道／ 122 節(jié)點(diǎn)制勝在每周／ 123 周例會(huì)操作流程／ 126 【小結(jié)】會(huì)議優(yōu)化思維／ 130 第七章　目標(biāo)型會(huì)議／ 135 加油吧！偉大夢想／ 136 奔跑吧！實(shí)現(xiàn)目標(biāo)／ 143 第八章　進(jìn)度型會(huì)議／ 155 最近戰(zhàn)況怎么樣／ 156 時(shí)刻準(zhǔn)備向前沖／ 166 第九章　分析型會(huì)議／ 173 借問利潤哪里找／ 174 利潤藏在數(shù)據(jù)中／ 181 【小結(jié)】會(huì)議數(shù)字思維／ 188 第十章　推薦會(huì)／ 193 推薦會(huì)操作流程／ 194 會(huì)銷的殺單能力／ 206 治軍打造會(huì)銷人／ 219 第十一章　招商會(huì)／ 225 招商會(huì)操作流程／ 226 招商的策劃能力／ 234 招商會(huì)戰(zhàn)略地圖／ 242 第十二章　展銷會(huì)／ 247 展銷會(huì)操作流程／ 248 展會(huì)的遠(yuǎn)征能力／ 254 展銷落地與貫通／ 259 【小結(jié)】會(huì)議外交思維／ 262 第十三章　成長會(huì)／ 269 攻防系統(tǒng)相信人／ 270 學(xué)習(xí)系統(tǒng)成就人／ 275 文化系統(tǒng)凝聚人／ 289 【小結(jié)】會(huì)議成長思維／ 297 附錄１　會(huì)議操作流程／ 301 1. 項(xiàng)目籌劃／ 302 2. 論壇規(guī)劃／ 304 3. 方案策劃／ 307 4. 客戶邀約／ 308 5. 會(huì)議物資／ 313 6、現(xiàn)場會(huì)務(wù)／ 324 7、噴繪素材／ 328 8、音樂寶庫／ 330 9、知識(shí)管理／ 332 附錄2　會(huì)議操作工具／ 341 1、常規(guī)型會(huì)議／ 342 2、成長型會(huì)議／ 353 3、管控型會(huì)議／ 370 4、規(guī)劃型會(huì)議／ 385 5、外交型會(huì)議／ 399 跋　與會(huì)議有個(gè)約定／ 408