品牌管理：戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	郭偉著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理品牌管理市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)

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ISBN：	9787302407478	出版時(shí)間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)概述了品牌管理的基礎(chǔ)概念、理論發(fā)展及常用品牌管理戰(zhàn)略、方法，并重點(diǎn)闡述了作者在長(zhǎng)期品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中創(chuàng)建7C品牌管理模式、六維品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式、3S品牌識(shí)別模式、品牌與組織文化協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式、數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)模式等本土原創(chuàng)品牌理論、方法、工具與執(zhí)行要點(diǎn)，具有較強(qiáng)的參考與應(yīng)用價(jià)值。。本書(shū)因應(yīng)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展，重點(diǎn)闡述了數(shù)字品牌管理模式、工具與方法，包括大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的品牌監(jiān)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)口碑管理、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理等內(nèi)容。本書(shū)也重點(diǎn)闡述了基于二維碼技術(shù)的品牌認(rèn)證、溯源、防偽與供應(yīng)鏈管理，以及二維碼品牌營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容，對(duì)于商品流與品牌信息流的協(xié)同管理與經(jīng)營(yíng)、數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)技術(shù)與方法進(jìn)行了深入的探討。本書(shū)對(duì)于企業(yè)和組織管理者都是非常優(yōu)秀的工具書(shū)。對(duì)于高校管理、傳媒、MBA等專(zhuān)業(yè)學(xué)生也是優(yōu)秀的教學(xué)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　郭偉，七星品牌管理機(jī)構(gòu)董事、星君資產(chǎn)董事、資深品牌管理專(zhuān)家。北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)。作者在十余年的企業(yè)服務(wù)實(shí)踐中探索出7C品牌管理模式、六維品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式、3S品牌識(shí)別模式、品牌與文化協(xié)同經(jīng)營(yíng)模式、品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式等諸多本土原創(chuàng)品牌管理理論、模式與方法、工具。在數(shù)字品牌管理領(lǐng)域，作者及團(tuán)隊(duì)在基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的品牌監(jiān)測(cè)與品牌聲譽(yù)管理，在基于二維碼技術(shù)的品牌認(rèn)證、溯源與防偽等領(lǐng)域構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的模式、方法、工具，擁有豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在品牌資產(chǎn)管理領(lǐng)域，作者對(duì)組織品牌資產(chǎn)管理與提升、資產(chǎn)包裝與投融資服務(wù)、市值管理的模式與方法也有精深的研究和豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作者著有《品牌價(jià)值管理》（中國(guó)人民大學(xué)出版社2010），在專(zhuān)業(yè)期刊與主流媒體發(fā)表文章數(shù)十篇。

圖書(shū)目錄

第一章品牌的概念、內(nèi)涵與理論
1．1品牌的中國(guó)源流
1．2品牌的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．3品牌價(jià)值的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．4品牌資產(chǎn)的概念與評(píng)估
1．5品牌經(jīng)典理論概述
案例11IBM的“智慧地球”品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例12金六福酒業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)
第二章中國(guó)品牌的困境與出路
2．1中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)概述
2．2中國(guó)品牌的問(wèn)題與困境
2．37C品牌管理模式
2．43S品牌發(fā)展方略
2．5中國(guó)國(guó)家品牌的建設(shè)路徑
案例21中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀品牌評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建
案例22中國(guó)動(dòng)向的KAPPA品牌快速成長(zhǎng)模式
案例23海信集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新與品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)
第三章品牌價(jià)值選擇
3．1品牌評(píng)審
3．2客戶(hù)價(jià)值選擇
3．3品牌價(jià)值定位
案例31紅牛的品牌定位與品牌個(gè)性建設(shè)
案例32寶馬汽車(chē)的品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)
案例33加多寶的品牌定位與整合傳播
第四章品牌價(jià)值識(shí)別
4．1品牌識(shí)別與3S品牌識(shí)別模型
4．2品牌感覺(jué)識(shí)別
4．3品牌情感識(shí)別
4．4品牌精神識(shí)別
案例41微軟的品牌命名與Logo設(shè)計(jì)
案例42國(guó)際知名企業(yè)品牌廣告語(yǔ)鑒賞
案例43凡客的網(wǎng)絡(luò)品牌經(jīng)營(yíng)模式
案例44百年同仁堂的文化與品牌協(xié)同發(fā)展模式
第五章品牌價(jià)值創(chuàng)造
5.1品牌創(chuàng)建——品牌自創(chuàng)、品牌代理
5.2品牌經(jīng)營(yíng)——品牌延伸、品牌聯(lián)合、品牌特許、品牌授權(quán)
5.3品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——品牌融資、品牌投資、品牌交易
案例51肯德基的品牌特許經(jīng)營(yíng)之道
案例52迪士尼的品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
案例53杜邦“萊卡”的時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)
第六章品牌價(jià)值成長(zhǎng)
6．1品牌價(jià)值成長(zhǎng)六星模型概述
6．2文化價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．3設(shè)計(jì)價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．4功能價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．5制造價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．6終端價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．7服務(wù)價(jià)值成長(zhǎng)模式
6．8中國(guó)奢侈品的品牌發(fā)展路徑
案例61瀘州老窖的品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)
案例62“天農(nóng)清遠(yuǎn)雞”的品牌價(jià)值成長(zhǎng)模式
案例63金源新燕莎Mall的商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
第七章品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)
7．1品牌生命周期管理
7．2品牌架構(gòu)管理
7．3品牌生態(tài)系統(tǒng)管理
案例71百年博世的工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)
案例72中糧集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)
案例73微軟的品牌生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
第八章品牌價(jià)值溝通
8．1品牌溝通
8．2數(shù)字品牌經(jīng)營(yíng)
8．3品牌體驗(yàn)建設(shè)
8．4品牌危機(jī)管理
案例81《富爸爸，窮爸爸》的百萬(wàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)
案例82萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)品牌管理
案例83小米的網(wǎng)絡(luò)品牌經(jīng)營(yíng)
案例84暴風(fēng)網(wǎng)際公司的品牌危機(jī)管理
第九章品牌價(jià)值管控
9．1品牌組織管理
9．2品牌運(yùn)營(yíng)管理
9．3品牌監(jiān)測(cè)與評(píng)估
9．4品牌認(rèn)證、溯源與防偽
案例91七星品牌監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
案例92小米手機(jī)品牌傳播監(jiān)測(cè)報(bào)告
案例93紅塔集團(tuán)的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例94益生美的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)
參考文獻(xiàn)
附錄A品牌價(jià)值評(píng)估方法
附錄B信息時(shí)代傳播價(jià)值轉(zhuǎn)移研究
后記