戰(zhàn)略管理：原理與案例（第6版）

定　價：￥39.00

作　者：	[美] 杰弗里·哈里森，卡倫·H.圣約翰著；陳繼祥，胡文華，王志文譯
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢，當代財經(jīng)管理名著譯庫
標　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787565421358	出版時間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	162	字數(shù)：

內容簡介

　　《戰(zhàn)略管理（原理與案例第6版）》檢驗了在公司競爭領域成功的管理過程、環(huán)境和執(zhí)行。這一版本精煉的內容與現(xiàn)今的課程講授保持一致。當然，傳統(tǒng)的經(jīng)濟過程模型、基于資源的模型以及股東理論本版仍然保留著。第6版新的內容包括全球競爭范圍的戰(zhàn)略化、新增的全球化挑戰(zhàn)以及創(chuàng)業(yè)主題。

作者簡介

　　杰弗里·哈里森，在里士滿大學羅賓斯商學院任戰(zhàn)略管理方向的WDavidRobbins講席教授。在此之前，他曾在康奈爾大學擔任教職。哈里森博士曾幫助組建戰(zhàn)略管理協(xié)會利益相關者戰(zhàn)略利益集團，并在該組織擔任多項領導角色。2011年，他與費里曼（EdFreeman）聯(lián)合戰(zhàn)略管理協(xié)會和專攻管理領域的歐洲先進研究機構在巴塞羅那組織了一次關于利益相關者理論的特殊會議，會議吸引了來自超過24個國家的學者參加。他曾在《管理學會學報》委員會工作9年，現(xiàn)就職于《戰(zhàn)略管理期刊》編審委員會。哈里森博士與費里曼曾受邀為《管理學會學報》與管理者學會編纂主題為利益相關者的特刊。哈里森博士的研究方向包括戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略倫理，尤其在戰(zhàn)略聯(lián)盟和利益相關者管理領域見長。

圖書目錄

第1章戰(zhàn)略管理過程
1．1 什么是戰(zhàn)略管理
1．2 戰(zhàn)略發(fā)展的選擇觀
1．3 全球動蕩環(huán)境下的戰(zhàn)略思維
要點總結
注釋
第2章外部環(huán)境
21宏觀環(huán)境
2．2 任務環(huán)境
2．3 全球商業(yè)環(huán)境
要點總結
注釋
第3章組織資源和競爭優(yōu)勢
3．1 內部資源和能力的戰(zhàn)略價值
3．2 價值鏈分析
3．3 企業(yè)績效
要點總結
注釋
第4章戰(zhàn)略領導和戰(zhàn)略方向
4．1 戰(zhàn)略領導
4．2 戰(zhàn)略方向
4．3 組織價值觀和目的
要點總結
注釋
第5章事業(yè)部層面戰(zhàn)略
5．1 一般事業(yè)部層面戰(zhàn)略
5．2 競爭戰(zhàn)略
5．3 國際背景下的戰(zhàn)略
5．4 戰(zhàn)略隨時間的變化
要點總結
注釋
第6章公司戰(zhàn)略
6．1 公司戰(zhàn)略的形成
6．2 多元化方法
6．3 組合管理
要點總結
注釋
第7章戰(zhàn)略實施
7．1 職能戰(zhàn)略
7．2 組織結構
7．3 組織文化和動力
7．4 扶植創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
要點總結
注釋
第8章戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略重構
8．1 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
8．2 戰(zhàn)略重構
8．3 應對經(jīng)濟周期
要點總結
注釋
附錄如何準備戰(zhàn)略分析
1．1 構造環(huán)境分析
1．2 構造組織分析
1．3 形成戰(zhàn)略計劃
I．4 學生注意