外資并購的財(cái)富效應(yīng)與行業(yè)內(nèi)效應(yīng)研究

　　《外資并購的財(cái)富效應(yīng)與行業(yè)內(nèi)效應(yīng)研究》以外資并購中國上市公司事件為樣本，實(shí)證分析了國家環(huán)境因素與外資并購目標(biāo)企業(yè)收益之間的關(guān)系以及外資并購的行業(yè)內(nèi)效應(yīng)。本書將國家環(huán)境分解為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境和法律環(huán)境。本書數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，外資并購中目標(biāo)方收益與并購雙方的國家文化差異、收購方貨幣相對(duì)于目標(biāo)方貨幣的強(qiáng)弱以及收購方國家對(duì)股東權(quán)利保護(hù)的程度正相關(guān)。這一定程度上解釋了跨境并購財(cái)富效應(yīng)中國別差異現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。本書對(duì)外資并購行業(yè)內(nèi)效應(yīng)分析的結(jié)論支持了外資并購的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)假說。外資并購對(duì)目標(biāo)行業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力在首次宣告時(shí)就通過信號(hào)傳遞出來，造成目標(biāo)行業(yè)企業(yè)股價(jià)波動(dòng)；而且該競(jìng)爭(zhēng)沖擊最終通過目標(biāo)方與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)出來。與來自發(fā)達(dá)國家的證據(jù)不同，本書研究結(jié)果顯示，當(dāng)東道國企業(yè)與外資收購方在資金、技術(shù)以及管理水平存在較大力量懸殊時(shí)，外資并購對(duì)目標(biāo)行業(yè)造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力更為明顯。

　　教育背景：廈門大學(xué)博士、清華大學(xué)博士后工作經(jīng)歷：南開大學(xué)副教授、暨南大學(xué)副教授研究領(lǐng)域：公司金融、企業(yè)并購、實(shí)證會(huì)計(jì)主持的課題：國家自然科學(xué)基金一項(xiàng)（進(jìn)展中）、國家社會(huì)科學(xué)基金一項(xiàng)（已結(jié)項(xiàng)）、教育部人文社科基金一項(xiàng)（已結(jié)項(xiàng)）、博士后基金一項(xiàng)與博士后特別資助基金一項(xiàng)（已結(jié)項(xiàng)）發(fā)表論文：在CorporateGovernance：AnInternationalReview、Asia-PacificJournalofFinancialStudies、《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《金融研究》、《南開管理評(píng)論》、《世界經(jīng)濟(jì)》、《中國會(huì)計(jì)評(píng)論》、《審計(jì)研究》、《財(cái)經(jīng)研究》、《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表20余篇。代表作：1.TaxEnforcementasaCorporateGovernanceMechanism.CorporateGovernance：AnInternationalReview201119（1），25-40.2.TheDarkSideofInstitutionalShareholderActivisminEmergingMarkets.Asia-PacificJournalofFinancialStudies201140（2），241-261.3.稅收征管的公司治理功用，《管理世界》，2009年第3期