我看電商2（雙色）

1 剖析雙11 / 1
雙11 實際上是中國電商一道獨特的風景線。 雙11 于2009 年誕生，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了7 年。從一開始的一年只做幾千萬銷售額到2015 年達到了932 億元，一天之內(nèi)，淘寶和天貓做了900 多億元，再加上京東和其他電商公司一起發(fā)力，當天總交易額超過1 千億元的銷售，應該可以申請吉尼斯世界紀錄了。
2 再見拍拍 / 13
拍拍網(wǎng)原本是騰訊旗下的電子商務交易平臺， 成立于2005年。早期主要依托騰訊QQ 的用戶資源， 經(jīng)營網(wǎng)游、數(shù)碼、女人館、運動、學生、哄搶、彩票等七大頻道，并同步推出騰訊的在線支付平臺——財付通。上線兩年內(nèi)，其注冊用戶數(shù)已接近5000 萬人，在線商品數(shù)超過1000 萬件。2014 年并入京東集團。
3 供給側(cè)改革與電商的新機會 / 24
隨著國內(nèi)供給側(cè)改革的推進，生產(chǎn)端的著眼點將逐步從來料加工、制作低端便宜商品向有品質(zhì)、有品牌附加值的方向發(fā)展，對于電商企業(yè)來說，這是一個難得的機會。
4 對話O2O / 30
這是一盤可以下得很大的棋，但是開局沒有布好，開局沒有布好就是把整個棋盤做亂了，大家都是靠補貼的方式來試圖搶別人的生意，很少去挖掘新的服務潛能， 缺乏以“我怎么去建立自己的核心競爭力”這樣的定位來構(gòu)建O2O 行業(yè)新格局。
5 圈子營銷與社交紅利 / 42
社交紅利最大化的釋放，其基礎就是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是微信工具的普及，社交平臺用戶黏性大大增加，碎片化時代的需求被幾何級數(shù)放大，天然的紅利因此釋放。而能夠
最早捕捉并獲得這些紅利的人，大多是那些善于運作社交平臺的深度網(wǎng)民，他們以85 后，90 后人群為主體，也有不少意見領袖參與其中。
6 合并大舞臺的背后 / 50
從這些收購、合并的案子中，我們看到了什么？這背后存在著各種關聯(lián)，各種利益的牽扯，各種未來趨勢的判斷。
7 跨境電商面面觀 / 57
我始終認為跨境電商只是一個投機倒把的生意，構(gòu)不成一種真正的商業(yè)生態(tài)。
8 關于假貨的理性思考 / 66
關于電商和假貨之間的關聯(lián)，我們需要有一種更加理性的態(tài)度來看待，而不是相互作為攻擊對手的公關炮彈，總是在指責別人。
9 電商投資實體零售 / 73
電商和實體零售其實可以比喻為同父異母的兩兄弟，一先一后，彼此為了各自更好的商業(yè)利益在兩個軌道上競爭。電商這幾年發(fā)展很快，實體零售也逐漸意識到互聯(lián)網(wǎng)的影響力，開始布局電商。
10 風雨一號店 / 81
在中國所有的電商企業(yè)里，一號店是一個特殊的現(xiàn)象。之所以成為一個特殊現(xiàn)象，最主要的原因就是一號店擁有沃爾瑪?shù)难骸?br />11 又見百度做電商 / 92
2015 年中國電商還有一個比較大的事件，就是百度高調(diào)宣布他們重新進入電商領域，他們決定做百度MALL。 套用當年曾國藩奏折的名句，百度做電商，可以說是“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”。
12 中國特色的平臺主義 / 99
中國特色的平臺主義，即通過經(jīng)營網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)銷售最大化的商業(yè)模式，是中國電商不同于其他國家最顯著的一個特點。任何人希望了解中國電商，首先要全面了解這種平臺模式的來龍去脈。尤其在B2C 買賣模式一直整體難以盈利的市場環(huán)境下，平臺的重要性再怎么強調(diào)都不為過。
13 關于內(nèi)容電商 / 113
這是最近兩年新出現(xiàn)的電商銷售名詞。以前大家只是一味地拼價格，搞各種活動促銷。現(xiàn)在隨著移動社交平臺的普及，以及各種內(nèi)容APP 的出現(xiàn)，例如視頻、專題介紹、發(fā)燒友圈子等，內(nèi)容與電商銷售的結(jié)合正在成為一個新趨勢，以至于連阿里這樣的大企業(yè)都把2016 年定義為內(nèi)容電商年。
14 又說資本寒冬 / 121
2015 年的風投對于電商和O2O 上演了一部寵愛和冷眼的溫差大戲。上半年的時候，隨便什么項目都能拿到融資，大概從2015 年7 月開始，風向忽然調(diào)轉(zhuǎn)，很多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)融資越來越困難，很多O2O 融不到錢，倒閉數(shù)上升，有人就說資本寒冬到來了，要咬緊牙關。
15 移動電商的崛起與困惑 / 129
移動電商時代，購物車的明顯應用，我們怎么去做購物車營銷，怎么跟進購物車做反向推動。公車效應，我們怎么利用上下班時間推出更適合今天這個環(huán)境節(jié)點這個場景的主題銷售。路徑壓縮，我們?nèi)绾巫層脩粼? 分鐘內(nèi)實現(xiàn)一次購買，這些都是移動時代給予的機會和新的運營課題。
16 傳統(tǒng)企業(yè)再闖電商路 / 141
傳統(tǒng)企業(yè)里的線下零售公司，具有發(fā)展電商的更好條件，因為它們天然的具有供應鏈的把控能力，這恰恰是所有零售業(yè)態(tài)的核心。
17 聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型 / 152
一家從零開始迅速崛起的年輕電商公司，正在經(jīng)歷著上市以后的轉(zhuǎn)型之痛。
18 進口快消品的機會與特購社 / 164
我對于中國用戶消費升級以后對優(yōu)質(zhì)食品、快消品的追求趨勢堅信不疑。我們看到富裕起來的國人一開始大量購買豪車名表，滿足的是“面子工程”，隨著中產(chǎn)階層的誕生，隨著80后、90 后群體進入家庭階段，他們對于優(yōu)質(zhì)的日用商品、居家生活食品的需求快速上升。
19 電商“末班車” / 175
在中國電商進入成熟發(fā)展期以后，新進入者需要用新的方法去耕耘市場。
20 給2016 年電商創(chuàng)業(yè)者的幾點建議 / 181
又一個新的年頭開始了，在今天，創(chuàng)業(yè)機會一點都不比幾年前少。核心在于，如何將時代賦予的機會，變成自己的機會。
附錄A “ 移動電商營銷和品牌打造”——第一場千人視頻論壇 / 185
2016 年1 月27 日，視頻類電商自媒體“我看電商”第一場直播論壇開始，歷時兩個小時，邀請了我的好友徐智明、許曉輝兩位，和我一起打造這場千人視頻直播論壇，圍繞主題“移動電商營銷和品牌打造”，一起探討，一起與網(wǎng)友互動。
后記 “我看電商”自媒體 / 219