大宗商品全程電子商務及物流模式研究

定　價：￥120.00

作　者：	翁心剛，安久意，黃全明，李俊韜著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標　簽：	管理生產與運作管理

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ISBN：	9787504761835	出版時間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	446	字數(shù)：

內容簡介

　　大宗商品是重要的工業(yè)原材料，大宗商品的交易在經歷了傳統(tǒng)的批發(fā)市場交易方式發(fā)展后，伴隨著信息化浪潮，開始進入了電子化交易時代。盡管在交易總規(guī)模上，大宗商品電子交易的比重還比較低，傳統(tǒng)的交易方式還占據(jù)著主導地位，但從發(fā)展趨勢看，大宗商品的交易必將走入電子化時代，基于電子交易平臺與現(xiàn)代物流服務體系以及金融、信息等支撐服務體系的大宗商品電子交易方式將會逐步成為重要的流通方式。事實上，進入21世紀以后，大宗商品的流通方式已經呈現(xiàn)出多元化的特征，傳統(tǒng)批發(fā)市場方式也在信息化的推動下發(fā)生著種種變化，代表著先進流通方式的大宗商品電子交易已經活躍在市場上。本研究正是在浙江塑料城網上交易市場成功運行的基礎上，繼續(xù)拓展現(xiàn)有電子商務功能平臺的功能，按照實現(xiàn)電子商務全程電子化的目標研究開發(fā)解決方案，研究與之相關的關鍵技術和系統(tǒng)，實現(xiàn)大宗商品全程電子交易與物流服務系統(tǒng)在企業(yè)的示范應用。本研究從大宗商品全程電子商務的服務內容、模式、管理、業(yè)務流程等角度，研究大宗商品電子商務的所涉及的流程、節(jié)點、主體、特點及模式，研究內容包括大宗商品電子商務的概況、電子交易模式、金融服務方式、物流服務方式，提出了大宗商品全程電子商務的合理模式，建立實施模型。

作者簡介

　　翁心剛男，博士，教授，研究生導師，現(xiàn)任北京物資學院副校長，主要社會職務：中國物流學會副會長、中國物流技術協(xié)會副理事長、中物聯(lián)物流規(guī)劃研究院特邀專家顧問。主要研究領域：物流、供應鏈管理。從20世紀80年代中期開始，致力于現(xiàn)代物流的研究，在企業(yè)物流規(guī)劃、物流中心規(guī)劃設計，物流產業(yè)政策以及物流業(yè)經營等領域有比較深入研究，對國外現(xiàn)代物流特別是日本現(xiàn)代物流有比較全面地了解。

圖書目錄

上篇理論與技術

1緒論3
11研究背景和意義3
12研究內容及關鍵技術4

2大宗商品全程電子商務概述9
21大宗商品全程電子商務的概念9
211大宗商品的界定和分類9
212大宗商品電子交易9
213大宗商品全程電子商務服務概念10
214大宗商品全程電子商務物流概念10
22大宗物品全程電子商務相關主體責權及業(yè)務規(guī)范12
221信息服務的經營主體13
222交易服務的參與主體13
223金融服務的參與主體14
224物流服務的參與主體14
225大宗物品電子交易相關國家監(jiān)管機構14
23大宗商品電子商務發(fā)展環(huán)境17
231大宗商品電子商務發(fā)展現(xiàn)狀17
232大宗商品電子商務政策環(huán)境21
24國內主要大宗商品電子交易平臺及物流信息平臺分析23
241典型大宗商品交易平臺分析25
242典型物流信息平臺分析36
243信息平臺建設經驗借鑒42

3大宗商品全程電子商務供應鏈分析44
31大宗商品全程電子商務供應鏈構成44
32大宗商品全程電子商務需求分析47
321現(xiàn)貨電子交易的業(yè)務需求47
322中遠期倉單的業(yè)務需求48
323現(xiàn)貨倉單的業(yè)務需求50
324可信認證需求分析50
325在線融資需求分析52
326物流委托需求分析53
327在線支付需求分析53
328精準信息需求分析54
33大宗商品全程電子商務服務業(yè)務模式55
331業(yè)務種類56
332業(yè)務模型57
333贏利模式59
334管理模式60

〖1〗大宗商品全程電子商務及物流模式研究
〖1〗目錄
4大宗商品全程電子商務信息服務內容及管理62
41信息服務的經營主體62
42信息服務的內容63
43大宗商品電子商務信息服務管理65

5大宗商品全程電子商務交易服務內容及管理69
51交易服務的參與主體69
52交易模式70
521報價模式70
522競價模式71
523議價模式76
524其他模式77
53交易服務管理78
531會員管理78
532交易管理80

6大宗商品全程電子商務金融服務內容及管理83
61金融服務的參與主體83
62金融服務的內容83
621支付結算服務83
622融資服務85
623金融服務管理88

7大宗商品全程電子商務物流服務內容與管理94
71物流服務的參與主體94
72物流服務模式95
721自建倉儲物流模式95
722第三方物流合作模式98
723物流聯(lián)盟模式103
724第四方物流模式105
73物流服務管理106
731大宗商品電子商務物流管理的目標106
732倉儲管理信息系統(tǒng)的功能107
733倉儲制度管理108

8大宗商品全程電子商務可信服務內容及管理113
81可信服務參與主體113
82可信服務內容114
83可信服務管理115
831可信服務管理目標115
832可信服務管理系統(tǒng)功能117
833可信服務管理系統(tǒng)管理127
84大宗商品電子商務的風險管理132
841風險識別132
842風險的規(guī)避和控制135
843風險防范制度137

9大宗商品全程電子商務關鍵技術141
91大宗商品全程電子商務交易關鍵技術141
911大宗商品電子交易模式設計141
912大宗商品交易平臺在線支付模式設計150
913在線支付安全技術150
92標準化關鍵技術168
921在線認證規(guī)范168
922在線交易規(guī)范174
93物流關鍵技術176
931大宗商品電子商務交易提貨單防偽技術176
932基于電子倉單的電子商務與物流協(xié)同技術181
933物流追蹤技術184
94供應鏈融資關鍵技術207
941供應鏈融資利率計算模型207
942供應鏈融資信用評價模型211
943供應鏈融資信用風險評估模型215
95精準信息關鍵技術217
951價格指數(shù)模型217
952指數(shù)的計算頻率219
96硬件關鍵技術219
961容災技術219
962虛擬化云技術221

10大宗商品全程電子商務物流平臺設計224
101大宗商品全程電子商務物流平臺總體功能結構設計224
102大宗商品全程電子商務物流平臺系統(tǒng)軟件結構設計233
103大宗商品全程電子商務物流服務流程分析235
104大宗商品全程電子商務物流信息平臺原型系統(tǒng)界面設計242

下篇應用與示范

11塑料全程電子商務總體設計267
111塑料全程電子商務服務模式設計267
112塑料全程電子商務平臺建設原則268
113塑料全程電子商務平臺總體架構規(guī)劃269
114應用體系結構規(guī)劃271
115平臺建設內容273

12塑料全程電子商務平臺功能規(guī)劃275
121A塑料企業(yè)倉單門戶276
122A塑料企業(yè)現(xiàn)貨門戶277
123支付結算系統(tǒng)278
124A塑料企業(yè)資訊門戶279
125A塑料企業(yè)物流門戶280
126在線認證系統(tǒng)284

13塑料全程電子商務設計286
131塑料全程電子商務平臺網絡拓撲圖設計286
132網絡拓撲圖設計說明286
133塑料全程電子商務平臺業(yè)務流程設計288
1331現(xiàn)貨全程電子商務流程分析289
1332現(xiàn)貨倉單全程電子商務業(yè)務流程分析306
134塑料全程電子商務平臺界面設計314
1341掛牌交易系統(tǒng)界面設計314
1342物流交易系統(tǒng)界面設計324
1343在線融資系統(tǒng)界面設計347
1344可信認證系統(tǒng)界面設計355
1345精準信息服務系統(tǒng)界面設計358

14接口設計360
141會員平臺360
1411系統(tǒng)對外提供的接口360
1412系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口360
142資金平臺361
1421系統(tǒng)對外提供的接口361
1422系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口361
143塑料交易361
1431系統(tǒng)對外提供的接口361
1432系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口361
144物流平臺362
1441系統(tǒng)對外提供的接口362
1442系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口362
145積分商城363
1451系統(tǒng)對外提供的接口363
1452系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口363
146短信平臺363
1461系統(tǒng)對外提供的接口363
1462系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口364

15塑料全程電子商務平臺運營規(guī)劃365
151塑料全程電子商務服務業(yè)務模式365
1511第三方交易平臺模式365
1512供應鏈管理模式367
152大宗商品全程電子商務服務贏利模式369
153大宗商品全程電子商務服務管理模式371
1531交易商管理371
1532對信息的管理371
1533對交易的管理371
1534對金融業(yè)務的管理372
1535對倉儲物流的管理372
1536對風險的管理372
154大宗商品全程電子商務的客戶服務373
1541客戶服務管理的必要性373
1542客戶服務的內容373
1543客戶服務的方式374
155塑料全程電子商務營銷策略375
1551品牌推廣375
1552用戶培育376
1553主導話語權377
1554展會推廣377
1555DM（直接郵遞）宣傳手冊378
1556行業(yè)峰會378
156塑料全程電子商務服務模式實施預期效果378
1561塑料全程電子商務服務模式優(yōu)勢378
1562塑料電子商務平臺關鍵技術示范應用效果381

參考文獻384

附錄一大宗商品電子交易規(guī)范386
附錄二中華人民共和國電子簽名法398
附錄三關于加快電子商務發(fā)展的若干意見404
附錄四中遠期交易市場整頓規(guī)范工作指導意見409
附錄五電子商務信用認證規(guī)則410
附錄六關于清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定419
附錄七關于做好商品現(xiàn)貨市場非法期貨交易活動認定工作的通知422
附錄八國務院關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見426
附錄九電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃435