新編常用企業(yè)管理制度全書(shū)：行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理、營(yíng)銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理（權(quán)威實(shí)用版增訂版）

定　價(jià)：￥168.00

作　者：	肖勝方著
出版社：	中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509375532	出版時(shí)間：	2016-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	928	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿著激烈與殘酷的競(jìng)爭(zhēng)！擁有健全的企業(yè)管理制度！不僅可以使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)明確企業(yè)發(fā)展方向樹(shù)立企業(yè)形象！還能規(guī)范企業(yè)資金管理充分發(fā)揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要！從而使企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。從各大企業(yè)多年來(lái)的實(shí)踐可以得出！用建立健全制度的方式來(lái)管理企業(yè)！對(duì)規(guī)范企業(yè)管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式來(lái)管理企業(yè)！換句話說(shuō)！就是企業(yè)制度化管理模式！即按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理#據(jù)專家預(yù)測(cè)！未來(lái)的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)！適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素?？梢?jiàn)！企業(yè)制度化管理模式在現(xiàn)今企業(yè)管理中的重要地位?！缎戮幊Ｓ闷髽I(yè)管理制度全書(shū)》正是適應(yīng)企業(yè)制度化管理模式的要求！在分析、對(duì)比、綜合的基礎(chǔ)上！力求窮盡企業(yè)管理過(guò)程中所涉及的所有規(guī)章制度。

作者簡(jiǎn)介

　　肖勝方律師，暨南大學(xué)MBA，中國(guó)人民大學(xué)民商法研究生，現(xiàn)任全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)副主任，廣東省律師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣州市律師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東省法學(xué)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究所研究員，中國(guó)人民大學(xué)律師學(xué)院兼職教授，廣東省雇主工作聯(lián)席會(huì)議副主任兼法律顧問(wèn)，廣州市人民政府法律咨詢專家，政協(xié)廣州市委員會(huì)法制工作顧問(wèn)，廣東勝倫律師事務(wù)所主任。曾經(jīng)分別擔(dān)任廣州律協(xié)和廣東律協(xié)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任。榮獲全國(guó)維權(quán)十大杰出律師、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、廣州市十大杰出青年、廣東省優(yōu)秀律師、廣州市十佳律師等榮譽(yù)稱號(hào)，帶領(lǐng)事務(wù)所榮獲全國(guó)優(yōu)秀律師事務(wù)所以及廣州市規(guī)范律師事務(wù)所等稱號(hào)。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法理論研究與實(shí)務(wù)操作，曾主編《勞動(dòng)合同法下的人力資源管理流程再造》;作為執(zhí)行副主編參與《勞動(dòng)合同法理解與適用指導(dǎo)叢書(shū)》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法理解與適用指導(dǎo)叢書(shū)》的編撰;曾參與《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議案件司法解釋釋義與案解》的編撰;曾先后作為廣東省、廣州市律協(xié)的代表就《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等立法多次向全國(guó)各級(jí)立法機(jī)關(guān)提交立法建議并有不少被采納。曾處理眾多重大疑難復(fù)雜的群體性案件，為企業(yè)改制、破產(chǎn)重組、解散過(guò)程中員工安置工作提供法律意見(jiàn);擅長(zhǎng)針對(duì)勞資領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的法律

圖書(shū)目錄

第一章　公司章程與合伙協(xié)議
一、股份有限公司(發(fā)起設(shè)立)章程(示范文本)
二、有限(責(zé)任)公司章程(一)(示范文本)
三、有限(責(zé)任)公司章程(二)(示范文本)
四、一人有限責(zé)任公司章程(示范文本)
五、合伙企業(yè)協(xié)議
第二章　企業(yè)股權(quán)管理制度
一、公司股權(quán)管理辦法
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理細(xì)則
三、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
四、增資擴(kuò)股協(xié)議書(shū)
第三章　議事規(guī)則
一、股東會(huì)議事規(guī)則
二、董事會(huì)議事規(guī)則
三、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
四、會(huì)議室管理制度
第四章　人力資源綜合管理制度
一、公司人事管理制度
二、企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī)章制度
三、人力資源管理辦法
四、集體合同
五、各行業(yè)簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同范本
第五章　招聘、錄用、培訓(xùn)制度
一、企業(yè)招聘管理制度
二、人員錄用管理制度
三、管理人員錄用規(guī)定
四、員工培訓(xùn)管理規(guī)定
五、新員工培訓(xùn)辦法
六、管理人員培訓(xùn)規(guī)定
第六章　績(jī)效考核管理制度
一、公司人事考核制度
二、員工績(jī)效考評(píng)制度
三、員工考勤管理辦法
四、員工休假管理辦法
第七章　薪資、福利管理制度
一、薪資管理規(guī)定
二、津貼管理制度
三、員工健康安全福利制度
四、員工工傷管理規(guī)定
五、員工撫恤辦法
六、相關(guān)保險(xiǎn)法律法規(guī)
第八章　行政辦公綜合管理制度
一、行政辦公規(guī)范管理制度
二、企業(yè)文化管理制度
三、員工守則
四、員工上下班遵守細(xì)則
五、員工著裝規(guī)范
六、員工出差規(guī)定
七、員工保密紀(jì)律規(guī)定
八、辦公室主任工作責(zé)任制度
九、計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定
十、印章使用和管理辦法
十一、合同審定管理規(guī)定
十二、法律糾紛處理辦法
第九章　文書(shū)檔案管理制度
一、文書(shū)管理辦法
二、文書(shū)收發(fā)辦法
三、文書(shū)處理制度
四、文檔立卷歸檔制度
五、檔案管理制度
六、檔案借閱規(guī)定
七、聲像檔案管理制度
八、資料室管理制度
第十章　總務(wù)后勤管理制度
一、后勤部崗位職責(zé)
二、員工食堂管理制度
三、員工宿舍管理規(guī)定
四、衛(wèi)生管理制度
五、辦公室布置要點(diǎn)
六、辦公物品采購(gòu)制度
七、辦公用品管理制度
八、辦公設(shè)備管理辦法
九、電梯管理制度
第十一章　公關(guān)事務(wù)管理制度
一、前臺(tái)接待管理制度
二、前臺(tái)接待相關(guān)表格
三、危機(jī)管理制度
四、對(duì)外接待管理辦法
第十二章　安全管理制度
一、安全管理辦法
二、保安管理制度
三、門(mén)衛(wèi)管理制度
四、值班管理制度
五、出入管理制度
六、辦公室安全管理制度
七、消防安全管理制度
八、信息安全保密制度
九、企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
第十三章　車(chē)輛管理制度
一、車(chē)輛管理制度
二、司機(jī)管理規(guī)定
三、車(chē)輛肇事處理辦法
四、私車(chē)公用管理辦法
五、貨物運(yùn)輸管理規(guī)定
六、通勤車(chē)管理辦法
七、車(chē)輛維修保養(yǎng)管理制度
八、車(chē)輛燃油使用管理制度
第十四章　綜合財(cái)務(wù)管理制度
一、公司財(cái)務(wù)管理制度
二、出納管理制度
三、資金預(yù)算管理辦法
四、貨幣資金管理辦法
五、借款和費(fèi)用開(kāi)支審批程序
六、應(yīng)收賬款管理辦法
七、企業(yè)資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)管理制度
八、固定資產(chǎn)管理辦法
第十五章　會(huì)計(jì)管理制度
一、中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法
二、會(huì)計(jì)管理辦法
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范
四、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則
五、統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章
第十六章　市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部管理制度
一、企業(yè)銷售管理制度
二、銷售人員管理制度
三、促銷活動(dòng)管理辦法
四、促銷員管理制度
五、市場(chǎng)調(diào)查管理制度
六、銷售動(dòng)態(tài)調(diào)查管理辦法
七、個(gè)人調(diào)查實(shí)施辦法
八、代理店(商)管理制度
九、特約店(商)管理制度
十、加盟店(連鎖店)管理制度
十一、專賣(mài)店管理制度
十二、客服人員管理制度
第十七章　市場(chǎng)營(yíng)銷客戶管理制度
一、售后服務(wù)管理辦法
二、客戶投訴管理辦法
三、客戶檔案管理制度
四、客戶信息管理辦法
五、客戶關(guān)系管理制度
第十八章　企業(yè)策劃管理制度
一、年度銷售計(jì)劃管理辦法
二、戰(zhàn)略企劃管理制度
三、公關(guān)企劃管理制度
四、廣告宣傳管理辦法
五、公司提案管理制度
第十九章　企業(yè)活動(dòng)管理制度
一、員工文體活動(dòng)管理制度
二、員工活動(dòng)室管理規(guī)定
三、企業(yè)文化活動(dòng)宣傳管理制度
第二十章　品質(zhì)管理制度
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
二、質(zhì)量成本管理辦法
三、產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)辦法
四、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
五、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度