《國際工程項(xiàng)目管理實(shí)操》主要針對國際工程項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理,主體內(nèi)容分為15個模塊:項(xiàng)目綜合管理;采購管理;進(jìn)度管理;質(zhì)量管理;成本管理;合同管理;分包管理;項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理;HSSE管理;人力資源管理;技術(shù)管理;竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;保險(xiǎn)與保證管理;項(xiàng)目爭議解決。各個模塊內(nèi)部包括工作范圍、流程、組織分工、支持文檔等內(nèi)容?!秶H工程項(xiàng)目管理實(shí)操》適用于國際工程從業(yè)人員,即國際工程項(xiàng)目部管理層與一般工作人員,國內(nèi)項(xiàng)目也可參考使用,也可作為高校項(xiàng)目管理課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)培訓(xùn)課程的教材使用。