項(xiàng)目管理概論

前言
第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1 項(xiàng)目概述
1.2 項(xiàng)目管理概述
1.3 項(xiàng)目的生命周期
1.4 項(xiàng)目管理知識體系
第2章 項(xiàng)目選擇與排序
2.1 項(xiàng)目選擇
2.2 項(xiàng)目選擇的基本方法
2.3 設(shè)置項(xiàng)目優(yōu)先級
第3章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理
3.1 項(xiàng)目組織
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理
3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.4 項(xiàng)目外的關(guān)系
第4章 項(xiàng)目范圍管理
4.1 項(xiàng)目范圍管理概述
4.2 項(xiàng)目范圍規(guī)劃
4.3 項(xiàng)目范圍定義
4.4 工作分解結(jié)構(gòu)
4.5 項(xiàng)目范圍確認(rèn)
4.6 項(xiàng)目范圍變更控制
第5章 項(xiàng)目時間管理
5.1 項(xiàng)目活動定義
5.2 項(xiàng)目活動排序
5.3 項(xiàng)目活動所需時間估算
5.4 項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制
5.5 項(xiàng)目進(jìn)度的控制
第6章 項(xiàng)目成本管理
6.1 項(xiàng)目成本管理概述
6.2 項(xiàng)目資源計劃
6.3 項(xiàng)目成本估算
6.4 項(xiàng)目成本預(yù)算
6.5 項(xiàng)目成本控制
第7章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
7.2 項(xiàng)目質(zhì)量計劃
7.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證
7.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第8章 項(xiàng)目溝通與沖突管理
8.1 項(xiàng)目溝通管理概述
8.2 有效信息溝通的障礙和途徑
8.3 項(xiàng)目會議溝通的管理
8.4 項(xiàng)目報告
8.5 項(xiàng)目沖突管理
第9章 項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理
9.1 項(xiàng)目采購概述
9.2 項(xiàng)目采購的方式和過程
9.3 項(xiàng)目采購計劃
9.4 招標(biāo)投標(biāo)
9.5 項(xiàng)目合同
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險管理
10.1 項(xiàng)目風(fēng)險及其管理
10.2 項(xiàng)目風(fēng)險識別
10.3 項(xiàng)目風(fēng)險度量
10.4 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
第11章 項(xiàng)目管理軟件
11.1 概述
11.2 項(xiàng)目管理軟件的分類
11.3 項(xiàng)目管理軟件簡介
11.4 項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用