前言 啟動你的領導力
沖激1 創(chuàng)建使命與愿景宣言
M/V宣言的優(yōu)點
如果你有M/V宣言
清晰地詮釋M/V宣言的信息
引領實現使命與愿景
如果你還沒有M/V宣言
怎樣創(chuàng)建M/V宣言
使命、愿景和價值觀的有效傳達
實踐表
沖激2 制訂短期、中期及長期規(guī)劃
規(guī)劃的重要性
短期規(guī)劃
中期規(guī)劃
長期規(guī)劃
實踐表
沖激3 雇用比你聰明的員工
怎樣雇用比你聰明的人才
讓你的團隊碩果累累
實踐表
沖激4 與團隊成員定期溝通
溝通為什么很重要
有效溝通的竅門
徒勞無益的溝通
提升你的溝通技巧
認清你的劣勢
實踐表
……
沖激5 創(chuàng)建動力十足的工作環(huán)境
沖激6 獎勵表現出色的員工
沖激7 讓員工學會承擔責任
沖激8 致力于團隊成員的個人發(fā)展
沖激9 反復講述企業(yè)故事
沖激10 永遠保持誠實可信