一本書讀懂大數(shù)據(jù)（全彩圖解版）

第1章 大數(shù)據(jù)時(shí)代：不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢
全面認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù) / 10
大數(shù)據(jù)的價(jià)值有哪些 / 14
大數(shù)據(jù)經(jīng)歷過的三個(gè)時(shí)代 / 19
大數(shù)據(jù)的思維變革時(shí)代 / 21
大數(shù)據(jù)的商業(yè)變革時(shí)代 / 26
大數(shù)據(jù)的管理變革時(shí)代 / 30
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心就是大數(shù)據(jù) / 33
全球商業(yè)變革的根源就是大數(shù)據(jù)的競爭 / 36
第2章 大數(shù)據(jù)帶來大轉(zhuǎn)型：大數(shù)據(jù)時(shí)代要變的不是商業(yè)，而是思維
不擁抱大數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)大公司就會(huì)被淘汰 / 40
不講信用，在大數(shù)據(jù)時(shí)代將寸步難行 / 43
數(shù)據(jù)是消費(fèi)者生活軌跡的真實(shí)體現(xiàn) / 47
一切可數(shù)據(jù)化的都將被數(shù)據(jù)化 / 50
用數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷活動(dòng)，而不是拍腦袋決定 / 56
在大數(shù)據(jù)面前，企業(yè)巨頭和小企業(yè)是平等的 / 59
第3章 大數(shù)據(jù)項(xiàng)目10大誤區(qū)
誤區(qū)1：大機(jī)構(gòu)才有資格擁有大數(shù)據(jù) / 64
誤區(qū)2：要想做大商業(yè)就必須擁有大數(shù)據(jù) / 67
誤區(qū)3：沒有大數(shù)據(jù)就無法大營銷 / 72
誤區(qū)4：盲目跟風(fēng) / 75
誤區(qū)5：思路不懂得變通 / 78
誤區(qū)6：想要獲得所有數(shù)據(jù) / 81
誤區(qū)7：過度夸大數(shù)據(jù)成果 / 84
誤區(qū)8：把大數(shù)據(jù)當(dāng)“門面” / 87
誤區(qū)9：不總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn) / 90
誤區(qū)10：有了大數(shù)據(jù)就可以確保萬無一失 / 94
第4章 企業(yè)不僅要會(huì)用數(shù)據(jù)，還要會(huì)養(yǎng)數(shù)據(jù)
變化的數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的大數(shù)據(jù) / 98
識(shí)別，讓似是而非的行為數(shù)據(jù)串聯(lián)起來 / 101
根據(jù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)地使用數(shù)據(jù) / 105
數(shù)據(jù)挖掘的主要方法 / 107
把數(shù)據(jù)放進(jìn)“框”之中 / 112
如何用框架來做決策 / 115
大數(shù)據(jù)大多來源于平時(shí)的小積累 / 118
存、管、用，養(yǎng)數(shù)據(jù)的三板斧 / 120
第5章 大數(shù)據(jù)是企業(yè)做決策和運(yùn)營管理的制勝武器
沒有數(shù)據(jù)，企業(yè)就難以生存 / 126
運(yùn)用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)直接命中客戶需求點(diǎn) / 129
小企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù) / 132
數(shù)據(jù)大小不重要，能創(chuàng)造價(jià)值就是好數(shù)據(jù) / 136
根據(jù)數(shù)據(jù)指南制定產(chǎn)品定位和營銷決策 / 140
第6章 大數(shù)據(jù)時(shí)代中的金融革命
沒有大數(shù)據(jù)，就沒有阿里小貸 / 144
**供應(yīng)鏈金融的根基是大數(shù)據(jù) / 148
傳統(tǒng)銀行打響數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn) / 151
大數(shù)據(jù)金融行業(yè)的巨無霸——浪潮集團(tuán) / 156
勇立潮頭的“九次方”企業(yè) / 158
第7章 大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)幫助《紙牌屋》問鼎收視冠軍 / 164
萬科地產(chǎn)的大數(shù)據(jù)革命 / 167
三只松鼠憑什么成就全網(wǎng)****的奇跡 / 170
天使投資人憑什么做出關(guān)鍵決斷 / 174
海爾公司積極打造海立方 / 177
飛利浦的大數(shù)據(jù)營銷策略 / 180
沃爾瑪如何用數(shù)據(jù)構(gòu)建管理模式 / 182
小米的成功源于對“米粉”需求的數(shù)據(jù)挖掘 / 185
農(nóng)夫山泉用大數(shù)據(jù)賣礦泉水 / 189
Everstring：如何用大數(shù)據(jù)找到你的目標(biāo)用戶 / 192
第8章 把握大數(shù)據(jù)的下一輪發(fā)展機(jī)遇
專家將會(huì)消亡，數(shù)據(jù)科學(xué)家將會(huì)崛起 / 196
大數(shù)據(jù)讓在線教育變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) / 199
大數(shù)據(jù)將會(huì)掀起醫(yī)療行業(yè)的變革 / 202
城市建設(shè)進(jìn)入智能規(guī)劃新時(shí)代 / 205
大數(shù)據(jù)是開啟“智慧旅游”之門的鑰匙 / 209
谷歌無人駕駛汽車的美好未來 / 212
生物領(lǐng)域?qū)?huì)成為大數(shù)據(jù)的下一個(gè)藍(lán)海地帶 / 216