媒變：中國(guó)報(bào)紙全媒體新聞生產(chǎn)零距離觀察

　　由5章組成。第一章關(guān)于全媒體新聞生產(chǎn)平臺(tái)的搭建，強(qiáng)調(diào)報(bào)紙?jiān)谵D(zhuǎn)型過(guò)程中所必須解決的盈利模式問(wèn)題。第二章關(guān)于全媒體新聞生產(chǎn)者，強(qiáng)調(diào)在全媒體新聞生產(chǎn)環(huán)境下，新聞生產(chǎn)者所必須具備的能力和素質(zhì)。第三章關(guān)于全媒體新聞產(chǎn)品。講述在新的媒體環(huán)境下，如何生產(chǎn)與過(guò)去完全不同的新聞產(chǎn)品。后面兩章分別敘述全媒體新聞生產(chǎn)環(huán)境和全媒體新聞生產(chǎn)下的輿論場(chǎng)，通過(guò)2015年發(fā)生的具有代表性的焦點(diǎn)新聞事件，指出媒體的應(yīng)對(duì)辦法和策略。

　　竇豐昌，高級(jí)記者，傳播學(xué)博士。1998年進(jìn)入廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)工作，先后任夜編中心副主任、機(jī)動(dòng)記者部主任、政文新聞中心主任、《南風(fēng)窗》雜志社社長(zhǎng)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)編委等職，現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)新聞院研究員。