教訓(xùn)：O2O創(chuàng)業(yè)小敗局

目錄
第1章

內(nèi)憂外患：O2O公司的生死棋局

風(fēng)口之上很多豬在飛.// 3
當(dāng)O2O遭遇資本寒冬.// 7
從免費(fèi)到倒貼的商業(yè)邏輯.// 12
格局已成，誰執(zhí)牛耳，誰成炮灰.// 16
跟風(fēng)涌入：躲不掉的同質(zhì)化之殤.// 20

第2章

餐飲類：餐桌上的顛覆與被顛覆

飯是鋼外賣網(wǎng)：為什么沒有干過“餓了么”.// 25
叫個外賣：有錢任性，沒錢認(rèn)命.// 29
呆鵝：O2O的“早餐”，好看卻難入口.// 32
燒飯飯：堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)，該死的情懷.// 36
飯統(tǒng)網(wǎng)：先鋒為何變成先烈.// 40

第3章

生活服務(wù)類：懶人的錢也不好賺

微洗衣：和“大哥”創(chuàng)業(yè)不靠譜.// 47
身邊家政：問題頻出，家政O2O不好做.// 53
一拍一修：快死，還是慢死.// 57
恩雪天使：短命的中國殯葬O2O公司.// 61
看處方：病患交流社區(qū)緣何不靠譜.// 65

第4章

出行類：出行O2O市場的死亡游戲

Cocar：停止服務(wù)，夢斷P2P租車之海.// 71
搖搖招車：假如當(dāng)時砸進(jìn)1 000萬元.// 75
百米出租車：怎樣被滴滴打敗的.// 78
愛拼車：風(fēng)口上墜落的豬// 82
考拉班車：融不到一分錢后的無奈選擇.// 86

第5章

汽車后市場：規(guī)模幾萬億？
不，這不關(guān)大家的事

e洗車：低客單價(jià)、低頻次的“慢性自殺”.// 93
車8洗車：朝生夕死的汽車后市場.// 97
我愛洗車：10個月“穩(wěn)賠不賺”的生意.// 100
博湃養(yǎng)車：九分努力抵不過一分天命.// 104
蘿卜停車：停車難，比停車更難的是創(chuàng)業(yè).// 108

第6章

美業(yè)類：現(xiàn)實(shí)并不美麗

SHOW發(fā)：用O2O撬動美業(yè)萬億市場.// 115
放心美：連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的奮力一擊.// 119
嘟嘟美甲：死于融資、口碑，還是模式.// 123
時尚貓:美業(yè)先烈的失敗.// 127
傲美匯：做第一個吃螃蟹的人不是只有勇氣就夠了
.// 130

第7章

教育類：在線教育的生死時速

梯子網(wǎng)&那好網(wǎng)& 91外教網(wǎng)：“女版俞敏洪”的三連敗.// 137
粉筆網(wǎng)：在線教育界的“大眾點(diǎn)評網(wǎng)”為何失敗.// 143
LinuxCast：聚光燈下的無知無畏.// 148
老師來了：看起來很美.// 153
酷伴網(wǎng)：咖啡館里學(xué)英語并不容易.// 157

第8章

社區(qū)類：究竟哪種姿勢能跑贏最后一公里

叮咚小區(qū)：估值4億元后的華麗跌倒.// 163
鄰味網(wǎng)：貼心的小區(qū)跑腿平臺為何倒閉.// 167
社區(qū)001：估值20億元，為何仍舊顛沛流離
.// 171
順豐嘿客：10億元投資換來的教訓(xùn).// 175
身邊小店：敗在最后一公里.// 179

第9章

零售類：線上線下，零售O2O的雙向陣痛

396社區(qū)酒柜：生不逢時的垂直電商.// 185
不打烊：盲目的迷信，灰飛的人生.// 189
千品網(wǎng)：“賣服務(wù)的淘寶商城”// 193
街庫網(wǎng)：兩億元融資化為泡影.// 198
60購：短命的“手心超市”// 203