職場(chǎng)印象管理

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	宋強(qiáng) 著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	管理學(xué)研究叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787802579798	出版時(shí)間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職場(chǎng)印象管理/管理學(xué)研究叢書》在回顧分析以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，驗(yàn)證員工印象管理、領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系（Leader-memberExchange，LMX）和工作績(jī)效之間的關(guān)系。首先，我們將員工的印象管理策略作為自變量，驗(yàn)證其與工作績(jī)效之間的關(guān)系。然后，引入了領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系這一中介變量，考查其在不同的印象管理策略和工作績(jī)效不同維度之間的中介作用。接下來，分別探討了領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系與印象管理和工作績(jī)效之間的關(guān)系。此外，還從印象管理行為接收人特征的角度，探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在印象管理和LMX之間，以及在整個(gè)模型中的調(diào)節(jié)作用?？傊?，《職場(chǎng)印象管理/管理學(xué)研究叢書》主要探討了三個(gè)問題：印象管理與工作績(jī)效是否相關(guān)？LMX是否為印象管理與工作績(jī)效相關(guān)關(guān)系的中介機(jī)制？領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何調(diào)節(jié)印象管理與LMX、印象管理與工作績(jī)效，以及整個(gè)模型的關(guān)系？

作者簡(jiǎn)介

　　宋強(qiáng)，男，1974年1月生，陜西省西安市人，現(xiàn)任職于國家電投集團(tuán)中央研究院，管理學(xué)博士，中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，研究方向?yàn)槿肆Y源管理；從事人力資源管理理論研究和實(shí)踐近20年；在核心期刊發(fā)表文章10篇，獨(dú)立翻譯出版《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》《追隨力》《卓有成效管理者的實(shí)踐》《主動(dòng)失誤》和《團(tuán)隊(duì)成就夢(mèng)想》等專著5部，參編《機(jī)關(guān)績(jī)效管理》《績(jī)效管理技術(shù)與應(yīng)用》《國際健康銀發(fā)城》等專著3部，參研國家教育部項(xiàng)目1項(xiàng)。先后任高校教師、海外翻譯、企業(yè)綜合管理和人力資源管理高管等職；曾獲得（高校）青年教師匯講比賽第二名、教育部博士研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金等榮譽(yù)。

圖書目錄

序
第一章引言
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究目的
第三節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實(shí)踐意義
第四節(jié) 內(nèi)容安排
第五節(jié) 研究模型
第六節(jié) 技術(shù)路線
第七節(jié) 研究方法
第八節(jié) 預(yù)期結(jié)論
第九節(jié) 本章小結(jié)
第二章文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 印象管理文獻(xiàn)綜述
一、印象管理的概念
二、印象管理的理論模型
三、印象管理的測(cè)量
四、印象管理的實(shí)證研究
五、小結(jié)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系文獻(xiàn)綜述
一、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系（LMX）的概念
二、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的理論
三、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的結(jié)構(gòu)
四、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的測(cè)量
五、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的相關(guān)研究
六、小結(jié)
第三節(jié) 工作績(jī)效文獻(xiàn)綜述
一、績(jī)效的定義
二、績(jī)效的維度
三、績(jī)效的測(cè)量
四、小結(jié)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格文獻(xiàn)綜述
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)
二、交易型領(lǐng)導(dǎo)
三、變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究
四、小結(jié)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章研究模型與假設(shè)
第一節(jié) 研究假設(shè)
一、印象管理與工作績(jī)效的關(guān)系
二、印象管理與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的關(guān)系
三、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系與工作績(jī)效的關(guān)系
四、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的中介作用
五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用
六、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“有中介的調(diào)節(jié)作用”
七、研究假設(shè)匯總
第二節(jié) 研究模型的確立
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章研究設(shè)計(jì)
第一節(jié) 問卷設(shè)計(jì)
第二節(jié) 研究樣本和研究程序
一、樣本選取
二、研究程序
三、不同渠道數(shù)據(jù)差異檢驗(yàn)
第三節(jié) 測(cè)量工具
一、自變量
二、調(diào)節(jié)變量
三、中介變量
四、因變量
五、控制變量
六、變量測(cè)量的方式與數(shù)據(jù)來源
第四節(jié) 分析技術(shù)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章實(shí)證研究
第一節(jié) 變量測(cè)量的信度效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二節(jié) 被試的描述性統(tǒng)計(jì)
一、員工的個(gè)人背景
二、領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人背景
第三節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)
一、各變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)分析
二、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的中介作用
三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)印象管理和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)印象管理和工作績(jī)效的調(diào)節(jié)作用
五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“有中介的調(diào)節(jié)作用”
六、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用小結(jié)
七、假設(shè)驗(yàn)證小結(jié)
第六章研究討論和總結(jié)
第一節(jié) 研究結(jié)論和討論
一、印象管理與工作績(jī)效的關(guān)系
二、印象管理與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的關(guān)系
三、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系與工作績(jī)效的關(guān)系
四、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的中介作用
五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用
第一節(jié) 貢獻(xiàn)和啟示
一、理論貢獻(xiàn)
二、實(shí)踐啟示
第三節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第四節(jié) 研究不足
第五節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 問卷發(fā)放說明
附錄2 領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查
附錄3 員工問卷調(diào)查
后記