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養(yǎng)生地產開發(fā)全程指引:資源依托,康療保健,文化驅動,老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣與成功項目借鑒

養(yǎng)生地產開發(fā)全程指引:資源依托,康療保健,文化驅動,老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣與成功項目借鑒

定 價:¥45.00

作 者: 余源鵬 編
出版社: 化學工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 房地產經濟/物業(yè)管理 各部門經濟 經濟

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ISBN: 9787122284082 出版時間: 2017-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 183 字數:  

內容簡介

  本書是一本理論與案例相結合的內容全面的有關養(yǎng)生地產開發(fā)運營盈利模式的工作參考書。本書共用4章的內容全面講述不同類型養(yǎng)生地產項目開發(fā)全程策劃的要訣,即資源依托型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣、康療保健型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣、文化驅動型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣和老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣。書中列舉大量的實戰(zhàn)案例及其借鑒要點,讀者在進行項目策劃時可以吸取每一個成功項目的借鑒要點作為參考。 本書是養(yǎng)生地產項目開發(fā)從業(yè)人員的書籍,特別適合養(yǎng)生地產開發(fā)策劃人員、房地產公司董事長、總經理、副總經理、總監(jiān)、項目經理等高層管理人士參考閱讀。本書還可作為房地產相關專業(yè)師生的教材,或作為房地產公司新進員工的培訓手冊和工作指導書。

作者簡介

  余源鵬,廣州市智南投資咨詢有限公司,總經理,主要從事房地產研究、房地產培訓、房地產中介經紀、智地網和房商網的運營、房地產開發(fā)商推薦服務商和高級人才等業(yè)務,舉辦多場房地產培訓課程,熟悉房地產開發(fā)的各環(huán)節(jié)操作要領,常年擔任企業(yè)和個人房地產投資顧問,連續(xù)六年對中國房價和房地產政策的走向有精準的判斷。主編出版了“房地產實戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產公司管理制度叢書”和“物業(yè)管理實操叢書”等三大系列近百本實操型房地產專業(yè)書籍。

圖書目錄

第1章資源依托型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣
1.1養(yǎng)生地產開發(fā)的基本知識1
1.1.1養(yǎng)生地產的概念與特點1
1.1.2養(yǎng)生地產的主要類型及其特征2
1.1.3養(yǎng)生地產成功開發(fā)的關鍵因素3
1.2資源依托型養(yǎng)生地產項目市場調查分析4
1.2.1資源依托型養(yǎng)生地產項目宏觀環(huán)境分析5
1.2.2資源依托型養(yǎng)生地產項目房地產市場分析7
1.2.3資源依托型養(yǎng)生地產項目地塊分析23
1.2.4資源依托型養(yǎng)生地產項目競爭對手分析28
1.2.5資源依托型養(yǎng)生地產項目客戶群體分析35
1.2.6資源依托型養(yǎng)生地產項目SWOT分析37
1.3資源依托型養(yǎng)生地產項目發(fā)展戰(zhàn)略制訂與定位39
1.3.1資源依托型養(yǎng)生地產項目發(fā)展戰(zhàn)略制訂39
1.3.2資源依托型養(yǎng)生地產項目整體定位43
1.3.3資源依托型養(yǎng)生地產項目目標客戶群定位44
1.3.4資源依托型養(yǎng)生地產項目案名與形象定位49
1.3.5資源依托型養(yǎng)生地產項目產品總體定位50
1.4資源依托型養(yǎng)生地產項目產品規(guī)劃設計建議54
1.4.1資源依托型養(yǎng)生地產項目產品規(guī)劃設計目的和原則的制訂54
1.4.2資源依托型養(yǎng)生地產項目整體規(guī)劃建議54
1.4.3資源依托型養(yǎng)生地產項目環(huán)境景觀設計建議62
1.4.4資源依托型養(yǎng)生地產項目建筑單體設計建議63
1.5資源依托型養(yǎng)生地產項目投資分析67
1.5.1資源依托型養(yǎng)生地產項目盈利能力分析67
1.5.2資源依托型養(yǎng)生地產項目效益分析69
1.5.3資源依托型養(yǎng)生地產項目風險分析70
1.6資源依托型養(yǎng)生地產項目營銷推廣策劃71
1.6.1資源依托型養(yǎng)生地產項目整合推廣策劃71
1.6.2資源依托型養(yǎng)生地產項目銷售執(zhí)行策劃87
1.7成功資源依托型養(yǎng)生地產項目借鑒96
1.7.1海南博鰲·寶蓮城項目借鑒要點96
1.7.2清遠碧桂園清泉城項目借鑒要點97
1.7.3上海新太陽養(yǎng)生城項目借鑒要點98
1.7.4云南溫泉山谷項目借鑒要點98
第2章康療保健型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣
2.1康療保健型養(yǎng)生地產項目市場調查分析100
2.1.1康療保健型養(yǎng)生地產項目宏觀環(huán)境分析100
2.1.2康療保健型養(yǎng)生地產項目健康養(yǎng)生產業(yè)分析102
2.1.3康療保健型養(yǎng)生地產項目開發(fā)模式分析104
2.1.4康療保健型養(yǎng)生地產項目自身情況分析106
2.1.5康療保健型養(yǎng)生地產項目SWOT分析107
2.2康療保健型養(yǎng)生地產項目發(fā)展戰(zhàn)略制訂與定位108
2.2.1康療保健型養(yǎng)生地產項目發(fā)展戰(zhàn)略制訂108
2.2.2康療保健型養(yǎng)生地產項目定位原則與目標制訂111
2.2.3康療保健型養(yǎng)生地產項目整體定位112
2.2.4康療保健型養(yǎng)生地產項目目標客戶群定位113
2.2.5康療保健型養(yǎng)生地產項目案名與形象定位114
2.2.6康療保健型養(yǎng)生地產項目產品總體定位115
2.3康療保健型養(yǎng)生地產項目產品規(guī)劃設計建議115
2.3.1康療保健型養(yǎng)生地產項目整體規(guī)劃建議115
2.3.2康療保健型養(yǎng)生地產項目環(huán)境景觀設計建議121
2.3.3康療保健型養(yǎng)生地產項目建筑單體設計建議123
2.3.4康療保健型養(yǎng)生地產項目配套設施設置建議126
2.4康療保健型養(yǎng)生地產項目盈利模式與投資分析130
2.4.1康療保健型養(yǎng)生地產項目盈利模式分析130
2.4.2康療保健型養(yǎng)生地產項目投資分析131
2.5成功康療保健型養(yǎng)生地產項目借鑒134
2.5.1廣州南沙奧園項目借鑒要點134
2.5.2廈門建發(fā)健康養(yǎng)生城項目借鑒要點136
2.5.3瑞士蒙特勒養(yǎng)生地產項目借鑒要點137
2.5.4泰國齊瓦頌養(yǎng)生度假村項目借鑒要點138
第3章文化驅動型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣
3.1文化驅動型養(yǎng)生地產項目市場調查分析141
3.1.1文化驅動型養(yǎng)生地產項目區(qū)域環(huán)境分析141
3.1.2文化驅動型養(yǎng)生地產項目地塊分析142
3.2文化驅動型養(yǎng)生地產項目定位143
3.2.1文化驅動型養(yǎng)生地產項目定位思路的制訂143
3.2.2文化驅動型養(yǎng)生地產項目定位的內容143
3.3文化驅動型養(yǎng)生地產項目產品規(guī)劃設計建議147
3.3.1文化驅動型養(yǎng)生地產項目整體規(guī)劃建議147
3.3.2文化驅動型養(yǎng)生地產項目園林景觀設計建議148
3.3.3文化驅動型養(yǎng)生地產項目建筑單體設計建議150
3.3.4文化驅動型養(yǎng)生地產項目配套設施設置建議152
3.4文化驅動型養(yǎng)生地產項目營銷推廣策劃155
3.4.1文化驅動型養(yǎng)生地產項目廣告策劃155
3.4.2文化驅動型養(yǎng)生地產項目包裝策劃157
3.4.3文化驅動型養(yǎng)生地產項目活動策劃157
3.4.4文化驅動型養(yǎng)生地產項目各階段推廣策略的制訂159
3.5成功文化驅動型養(yǎng)生地產項目借鑒163
3.5.1北京地壇中醫(yī)藥養(yǎng)生文化園項目借鑒要點163
3.5.2杭州富春山居度假村項目借鑒要點163
3.5.3巴厘島科莫·香巴拉項目借鑒要點164
3.5.4印度普納養(yǎng)生社區(qū)項目借鑒要點165
第4章老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產開發(fā)全程策劃要訣
4.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目市場調查分析167
4.1.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目政策環(huán)境分析167
4.1.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目地塊分析168
4.1.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目競爭對手分析168
4.1.4老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目SWOT分析169
4.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目定位169
4.2.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目整體定位170
4.2.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目目標客戶群定位170
4.2.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目功能定位171
4.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目產品規(guī)劃設計建議172
4.3.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目整體規(guī)劃建議172
4.3.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目建筑單體設計建議174
4.3.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目配套設施設置建議175
4.4老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目盈利模式與效益分析175
4.4.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目盈利模式分析175
4.4.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目效益分析177
4.5老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目營銷推廣策劃177
4.5.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目包裝策劃177
4.5.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目活動策劃179
4.6成功老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產項目借鑒180
4.6.1三亞海棠灣國際養(yǎng)生社區(qū)項目借鑒要點180
4.6.2我國臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目借鑒要點181

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