發(fā)展與提升中的家庭醫(yī)生制度：長(zhǎng)寧模式的新探索

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	趙德余，葛敏，江萍
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787313153869	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　任何一種有生命力的服務(wù)和制度模式都必需以提供有價(jià)值的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為前提和基礎(chǔ)，而長(zhǎng)寧的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式正是通過一系列的特征性制度安排，為家庭醫(yī)生提供了充分的激勵(lì)機(jī)制，從而真正創(chuàng)造了有價(jià)值的服務(wù)，并贏得了居民的信任。長(zhǎng)寧模式自從誕生以來先后受到國(guó)務(wù)院總理溫家寶、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)總書記以及多位衛(wèi)生部長(zhǎng)和上海市委書記、市長(zhǎng)的參觀和視察，產(chǎn)生了十分廣泛的社會(huì)影響并成為國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生改革重要的實(shí)驗(yàn)區(qū)之一。《發(fā)展與提升中的家庭醫(yī)生制度長(zhǎng)寧模式的新探索》系統(tǒng)地總結(jié)了長(zhǎng)寧家庭醫(yī)生制度模式的成長(zhǎng)、創(chuàng)新及其對(duì)于正在進(jìn)行中的新醫(yī)改的政策實(shí)踐價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　趙德余，博士，復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授，長(zhǎng)期致力于政策科學(xué)的理論研究及農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域的應(yīng)用研究，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，出版《主流觀念與政策變遷的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《政策制定的邏輯：經(jīng)驗(yàn)與解釋》《政策績(jī)效評(píng)估》《公共政策：共同體、工具與過程》《權(quán)利、危機(jī)與公共政策》等專著。

圖書目錄

第一章家庭醫(yī)生制度的規(guī)則框架：從政策到實(shí)踐
一、家庭醫(yī)生制度的改革探索
二、家庭醫(yī)生制度發(fā)展與提升的邏輯
三、家庭醫(yī)生制度的規(guī)則安排與政策激勵(lì)
四、家庭醫(yī)生制度在長(zhǎng)寧的最新經(jīng)驗(yàn)
第二章家庭醫(yī)生的成長(zhǎng)與能力培養(yǎng)
一、基本信息
二、家庭醫(yī)生的轉(zhuǎn)變渠道
三、家庭醫(yī)生能力培養(yǎng)方式
四、小結(jié)
第三章家庭醫(yī)生的執(zhí)業(yè)與服務(wù)模式
一、家庭醫(yī)生工作室服務(wù)模式的形成與發(fā)展
二、家庭醫(yī)生的日常工作與工作方法
三、家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診的運(yùn)轉(zhuǎn)模式
四、家庭醫(yī)生的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制
五、家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式的補(bǔ)充——多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
六、小結(jié)
第四章家庭醫(yī)生制度運(yùn)行與補(bǔ)償機(jī)制改革
一、收支兩條線管理改革：從社區(qū)衛(wèi)生管理中心到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
二、家庭醫(yī)生制度績(jī)效分配與激勵(lì)機(jī)制
三、收支兩條線管理制度未來的發(fā)展與完善方向
第五章醫(yī)保支付制度改革與家庭醫(yī)生制度功能的發(fā)揮
一、問題的提出
二、系統(tǒng)建模與策略分析
三、現(xiàn)行醫(yī)保支付方式正向功能分析
四、結(jié)論
第六章家庭醫(yī)生制度發(fā)展的支持環(huán)境：社區(qū)資源與社會(huì)資源
一、長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介
二、家庭醫(yī)生制度發(fā)展的支持環(huán)境
三、家庭醫(yī)生制度的反思
四、總結(jié)
第七章家庭醫(yī)生制度的效能提升：信息化與集約化
一、長(zhǎng)寧區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)程
二、家庭醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)的臺(tái)前幕后
三、家庭醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)的大后方
四、上帝之手的作用
五、困境與展望
第八章社區(qū)居民健康自我管理的模式創(chuàng)新：一個(gè)個(gè)案經(jīng)驗(yàn)
一、基本概況
二、模式初探
三、特色小組
四、“10+5+5”示范創(chuàng)建活動(dòng)
五、小結(jié)
附錄長(zhǎng)寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革大事記
參考文獻(xiàn)