國際衛(wèi)生項目管理（本科/全球健康學）

第一章 概述第一節(jié) 基本概念一、項目與項目管理二、國際衛(wèi)生項目三、國際衛(wèi)生項目管理第二節(jié) 國際衛(wèi)生項目的發(fā)展一、國際衛(wèi)生項目的發(fā)展歷史二、國際衛(wèi)生項目的發(fā)展趨勢三、中國國際衛(wèi)生項目管理面臨的挑戰(zhàn)第三節(jié) 國際衛(wèi)生項目管理的基本理論與基本知識一、國際衛(wèi)生項目管理的常用理論二、國際衛(wèi)生項目管理的主要知識領域第四節(jié) 國際衛(wèi)生項目管理的邏輯框架和主要流程一、國際衛(wèi)生項目管理的邏輯框架二、國際衛(wèi)生項目管理的主要流程第五節(jié) 中國的國際衛(wèi)生項目一、發(fā)展歷史二、主要來源三、主要特點四、主要成效五、前景展望第二章 國際衛(wèi)生項目準備第一節(jié) 國際衛(wèi)生項目設計的基本理論和邏輯框架一、國際衛(wèi)生項目設計的基本理論二、國際衛(wèi)生項目準備的邏輯框架第二節(jié) 項目意向書及立項審批一、國際衛(wèi)生項目需求評估二、項目意向書編制三、立項審批第三節(jié) 項目建議書與技術審批一、項目建議書二、項目可行性評估三、項目技術審批四、項目計劃書第四節(jié) 合作協(xié)議及簽約一、項目合作協(xié)議二、項目談判三、簽約第三章 國際衛(wèi)生項目執(zhí)行管理第一節(jié) 項目組織管理一、項目組織管理二、項目任務分解與時間管理三、項目風險第二節(jié) 項目管理機構與制度建設一、項目管理機構的設置二、項目管理制度的制定第三節(jié) 項目活動計劃的編制與審批一、活動計劃編制二、活動計劃分類三、活動計劃編制與審批第四節(jié) 項目的執(zhí)行一、項目執(zhí)行的定義、原則和內容二、項目執(zhí)行的程序三、項目執(zhí)行的常用方法第五節(jié) 項目風險管理一、風險管理的目的與原則二、風險管理方法三、國際衛(wèi)生項目風險管理主要做法第四章 國際衛(wèi)生項目財務管理第一節(jié) 財務管理概述一、財務管理概述二、財務管理的組織體系及任務三、財務內部控制的概念、目標和原則第二節(jié) 預算管理一、預算概述二、預算編制方法及流程三、預算編制控制四、預算管理控制第三節(jié) 資金管理一、資金流入的管理二、資金支出的管理三、財務督導第四節(jié) 會計核算與審計一、會計核算二、財務報告與分析三、項目審計第五章 國際衛(wèi)生項目采購管理第一節(jié) 采購一、采購的基本概念二、采購的目標三、采購的原則四、理論基礎第二節(jié) 國際衛(wèi)生項目采購一、國際衛(wèi)生項目采購的概念與作用二、國際衛(wèi)生項目周期與采購安排的關系三、國際衛(wèi)生項目采購的目標四、國際衛(wèi)生項目采購的分類與方式五、國際衛(wèi)生項目采購管理六、項目采購管理的理論與方法七、國際衛(wèi)生項目對采購人員的素質要求第三節(jié) 國際衛(wèi)生項目采購執(zhí)行周期和內容一、項目采購規(guī)劃二、項目采購計劃三、項目采購執(zhí)行四、項目采購完成第四節(jié) 加強國際衛(wèi)生項目采購管理的措施和內容一、制度建設二、市場調查三、年度采購計劃四、采購文件五、資格審查六、合同管理七、采購審查與評價第六章 國際衛(wèi)生項目評價第一節(jié) 項目評價概述一、項目評價的基本概念二、項目評價的目的和作用三、項目評價的分類四、項目評價的要素五、項目評價的原則第二節(jié) 項目評價的邏輯框架一、項目評價的理論模型二、項目評價的邏輯框架三、項目評價的基本準則第三節(jié) 項目評價步驟和方法一、基本流程和關鍵環(huán)節(jié)二、評價的準備階段三、評價的實施階段四、評價的結尾階段五、項目評價再評價第四節(jié) 項目影響評估一、影響評估的意義二、影響評估的定義、類型與分析框架三、影響評估的常用方法第五節(jié) 項目評價結果應用一、目的與意義二、主要方式和策略三、影響評估的應用概況第七章 國際衛(wèi)生項目完工管理第一節(jié) 項目完工一、項目完工概述二、項目完工的準備材料三、項目完工產出四、項目完工程序第二節(jié) 項目完工總結一、項目完工總結概述二、項目完工總結要求三、項目完工總結報告框架第三節(jié) 項目的可持續(xù)發(fā)展一、項目可持續(xù)發(fā)展概述二、項目可持續(xù)發(fā)展的意義、條件及可行性三、項目可持續(xù)發(fā)展能力分析第四節(jié) 項目推廣一、項目推廣的概述二、項目推廣的影響因素三、項目推廣的關注焦點四、項目推廣的價值評價五、項目推廣的途徑第八章 國際衛(wèi)生項目實例第一節(jié) 衛(wèi)生八項目，衛(wèi)生八支持性項目案例介紹一、項目概述二、評估、設計和申報三、執(zhí)行管理四、采購管理五、財務管理六、監(jiān)測與評價七、完工和可持續(xù)發(fā)展第二節(jié) 衛(wèi)生十項目案例介紹一、項目概述二、評估、設計和申報三、執(zhí)行管理四、采購管理五、財務管理六、監(jiān)測與評價七、完工和可持續(xù)發(fā)展附錄附錄一 項目社會評估指南附錄二 社會評估報告附錄三 項目建議書格式框架附錄四 項目年度活動計劃參考樣式（縣級）附錄五 項目活動計劃執(zhí)行情況對照格式附錄六 項目執(zhí)行協(xié)議樣本附錄七 項目進展報告框架附錄八 世界銀行貸款／英國贈款中國農村衛(wèi)生發(fā)展項目提款申請書附錄九 財務報告與財務報表附錄十 世界銀行貸款項目咨詢人資歷和單個咨詢人采購程序相關文本附錄十一 世界銀行貸款衛(wèi)生項目貨物詢價采購程序相關文本附錄十二 世界銀行貸款衛(wèi)生項目土建小額工程采購招標文件樣本附錄十三 項目中期評估報告框架附錄十四 外部評價報告框架附錄十五 終期評價報告框架附錄十六 項目完工報告常用框架參考文獻索引