我國資源型企業(yè)并購效應研究

第一章 導論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
一、國外研究綜述
二、國內(nèi)研究綜述
三、研究現(xiàn)狀評析
第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
第四節(jié) 本研究的創(chuàng)新之處
第二章 企業(yè)并購效應基本理論
第一節(jié) 企業(yè)并購的含義
一、兼并和合并
二、收購和接管
三、收購和兼并
四、本書對企業(yè)并購的界定
第二節(jié) 企業(yè)并購類型
一、按并購企業(yè)與目標企業(yè)的行業(yè)特征分類
二、按并購的支付方式分類
三、按并購標的分類
四、按收購者獲得目標公司股份的方式分類
第三節(jié) 企業(yè)并購效應的影響因素
一、企業(yè)并購效應的內(nèi)涵
二、企業(yè)并購效應的影響因素
第四節(jié) 企業(yè)并購效應的判別模型
第五節(jié) 企業(yè)并購效應的理論依據(jù)
一、資源配置理論
二、效率理論
三、委托代理理論
四、內(nèi)部化理論
五、市場勢力理論
六、產(chǎn)業(yè)組織理論
第六節(jié) 本章小結
第三章 我國資源型企業(yè)并購動因與現(xiàn)狀
第一節(jié) 資源型企業(yè)的特征與現(xiàn)狀
一、資源型企業(yè)的概念
二、資源型企業(yè)的特征
三、資源型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 資源型企業(yè)并購的發(fā)展歷程
一、起步階段
二、初步發(fā)展階段
三、加速發(fā)展階段
第三節(jié) 資源型企業(yè)并購動因
一、外部動因
二、內(nèi)部動因
第四節(jié) 資源型企業(yè)并購的現(xiàn)狀與存在的問題
一、資源型企業(yè)并購的現(xiàn)狀
二、資源型企業(yè)并購存在的問題
第五節(jié) 本章小結
第四章 資源型企業(yè)橫向并購效應分析
第一節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購動因
一、增強國有資產(chǎn)控制力
二、提高行業(yè)集中度
三、降低生產(chǎn)成本
第二節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購效應
一、規(guī)模經(jīng)濟效應
二、壟斷效應
三、社會福利效應
第三節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購效應的實證分析
一、研究方法和統(tǒng)計方法的引入
二、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇與指標設計
三、實證結果
第四節(jié) 橫向并購效應的影響因素分析
一、并購規(guī)模的影響
二、并購支付方式的影響
三、政府行為的影響
第五節(jié) 本章小結
第五章 資源型企業(yè)縱向并購效應分析
第一節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購動因
一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
二、實現(xiàn)附加價值轉移
三、獲取學習型收益
第二節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購效應
一、交易費用降低效應
二、縱向并購的其他正效應
三、縱向并購的負效應
第三節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購效應的實證分析
一、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇與指標設計
二、實證結果
第四節(jié) 縱向并購效應的影響因素分析
一、資產(chǎn)專用性的影響
二、同屬管轄的影響
三、政府行為的影響
第五節(jié) 本章小結
第六章 資源型企業(yè)混合并購效應分析
第一節(jié) 資源型企業(yè)混合并購動因
一、企業(yè)轉型之需
二、分散行業(yè)風險之需
第二節(jié) 資源型企業(yè)混合并購效應
一、范圍經(jīng)濟效應
二、進入壁壘降低效應
三、風險分散效應
四、混合并購的負效應
第三節(jié) 資源型企業(yè)混合并購效應的實證分析
一、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇與指標設計
二、實證結果
第四節(jié) 混合并購效應的影響因素分析
一、多元化程度的影響
二、“三費”比重的影響
三、政府行為的影響
第五節(jié) 本章小結
第七章 提高資源型企業(yè)并購效應的策略
第一節(jié) 資源型企業(yè)并購中政府角色的合理定位
一、企業(yè)并購中政府不當干預的危害
二、資源型企業(yè)并購中政府的角色
三、政府的功能可通過法律規(guī)制實現(xiàn)
第二節(jié) 轉變資源型企業(yè)的生產(chǎn)方式
第三節(jié) 優(yōu)化資源型企業(yè)的股權結構安排
第四節(jié) 進行金融創(chuàng)新以拓寬并購融資渠道
第五節(jié) 發(fā)揮中介機構的作用以降低并購成本
第八章 結束語
主要參考文獻