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促進21世紀學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力

促進21世紀學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力

定 價:¥28.00

作 者: 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織 著;OECD教育研究與創(chuàng)新中心 編;王美,李曉紅 譯
出版社: 華東師范大學(xué)出版社
叢編項: OECD學(xué)習(xí)科學(xué)與教育創(chuàng)新譯叢
標 簽: 教育理論/教師用書 教育理論/教育主張 中小學(xué)教輔

ISBN: 9787567543621 出版時間: 2016-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 204 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《促進21世紀學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力》提出“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力是指為了使學(xué)習(xí)得以發(fā)生而確立方向和承擔責任”。它通過分布式、聯(lián)結(jié)式的活動和關(guān)系得以實施,不僅包括正式參與者,還包括不同的合作伙伴,可以在整個學(xué)習(xí)系統(tǒng)的不同水平上進行實施。不管是在學(xué)校的微觀層面上抑或是在更廣泛的系統(tǒng)層面上,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力在很大程度上決定了方向和結(jié)果,提供了以創(chuàng)建和維系旨在助益良好學(xué)習(xí)的環(huán)境為核心的領(lǐng)導(dǎo)力的重要形態(tài)和目的。 該書是OECD“創(chuàng)新型學(xué)習(xí)環(huán)境”項目第三階段“實施與變革”研究的di一本舉足輕重的出版物,,從概念和實踐兩個層面對什么是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力進行了更深入的分析。同時,該書還介紹了一些如何運用創(chuàng)新策略和創(chuàng)新舉措培育學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的具體案例,并提出了幾個重要觀點:(1)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力將創(chuàng)建促進21世紀學(xué)與教的環(huán)境置于領(lǐng)導(dǎo)力實踐的核心;(2)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)出了創(chuàng)造性并且常常伴隨著勇氣;(3)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力示范并培育著21世紀專業(yè)主義;(4)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力是社會性的、聯(lián)結(jié)性的;(5)隨著學(xué)習(xí)環(huán)境的革新,領(lǐng)導(dǎo)力變得更加復(fù)雜,通常涉及各種非正式伙伴;(6)變革性的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力涉及復(fù)雜的多層次的化學(xué)過程;(7)需要系統(tǒng)層面的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力。

作者簡介

  譯者 王美,教育學(xué)博士,心理學(xué)博士后,華東師范大學(xué)教育學(xué)部開放教育學(xué)院助理研究員,美國哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院訪問學(xué)者,江蘇情境教育研究所兼職研究員。主要從事學(xué)習(xí)科學(xué)、教育技術(shù)、課程與教學(xué)、教師學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展的研究。在《教育研究》、《課程?教材?教法》、《全球教育展望》、《中國電化教育》等期刊發(fā)表論文30余篇,參與編著《學(xué)習(xí)科學(xué)的關(guān)鍵詞》(獲上海市第十屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎著作類二等獎),主譯《學(xué)習(xí)與理解——改進美國高中的數(shù)學(xué)與科學(xué)先修學(xué)習(xí)》,參與翻譯《教育傳播與技術(shù)研究手冊》(第四版)等著作。 譯者 李曉紅,華東師范大學(xué)課程與教學(xué)論專業(yè)碩士,現(xiàn)從事高職高專英語教學(xué)工作。曾主持 “上海高校選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師科研專項基金”項目和“上海市青年教師教育教學(xué)研究課題”項目。發(fā)表科研論文多篇,參與編著多本英語教材。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)建創(chuàng)新型學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力綜述
OECD秘書處
本報告的目的和背景
以O(shè)ECD前期研究分析為基礎(chǔ)
“為什么”關(guān)注學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
“什么是”學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
“如何”實施學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
“誰”來實施學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
“在哪里”實施學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
“何時”實施學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)于學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的總結(jié)性觀點
參考文獻

第二章 教育組織中的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和管理實踐
James P. Spillane?
導(dǎo)言
教學(xué):領(lǐng)導(dǎo)力工作的本質(zhì)所在
聚焦領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的實踐
診斷與設(shè)計:組織的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與實踐
結(jié)論
參考文獻

第三章 在變革的世界中領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
John MacBeath?

導(dǎo)言
領(lǐng)導(dǎo)力的特征
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的五條原則
改變學(xué)習(xí)的境脈
學(xué)校教育外的學(xué)習(xí)
參考文獻

第四章 新加坡高績效學(xué)校中促進21世紀學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力
Clive Dimmock、Dennis Kwek、Yancy Toh
導(dǎo)言
新加坡學(xué)校體制的背景
一個21世紀領(lǐng)導(dǎo)力的模式
兩所學(xué)校的改革案例研究
結(jié)論
參考文獻

第五章 不同學(xué)校體制下學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展途徑
Tanja Westfall-Greiter、Judy Halbert and Linda Kaser、
Roser Salavert、Lone Lønne Christiansen and Per Tronsmo、Susanne Owen、Dorit Tubin
導(dǎo)言
改革代理網(wǎng)絡(luò):作為奧地利教師領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)設(shè)計者
(Tanja Westfall-Greiter)
創(chuàng)新型學(xué)習(xí)環(huán)境:不列顛哥倫比亞的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
(Judy Halbert and Linda Kaser)
紐約市學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與培養(yǎng)
(Roser Salavert)
挪威的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
(Lone Lønne Christiansen and Per Tronsmo)
南澳大利亞的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
(Susanne Owen)
系統(tǒng)層面上促進創(chuàng)新的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力:以色列
(Dorit Tubin)
參考文獻

第六章 提升加泰羅尼亞等地的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
Anna Jolonch、Màrius Martínez、Joan Badia

加泰羅尼亞的教育創(chuàng)新國際化
項目所研究的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
參考文獻


圖4.1. 學(xué)校設(shè)計模型:一個促進21世紀學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力框架
圖5.1. “學(xué)習(xí)設(shè)計者”的工作職責是什么?
圖5.2. “新中學(xué)之家”
圖5.3. 探究螺旋
圖5.4. 教學(xué)探究螺旋
圖5.5. 全校范圍的探究螺旋
圖5.6. DECD的教育創(chuàng)新

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