CEO的五大誘惑：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點

　　故事的主人公安德魯升任CEO一年以來，業(yè)績平平，相比之下，他的精神狀態(tài)更加困擾他。他在地鐵上碰到的古怪老人查理主動過來跟他聊天，幫他找到精神困擾的原因，就是他受到了大部分CEO通常會遇到的五大誘惑的一種或幾種。3年后，安德魯?shù)墓救〉昧梭@人的變化。 這部書的前半部是一部精彩的商務(wù)小說，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每個領(lǐng)導(dǎo)人都可以從小說中找到自己的影子，同時在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對策略。

　　蘇進，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練、組織健康顧問。曾在國內(nèi)大型股份制企業(yè)、美國全球500強企業(yè)擔任高管，曾任中資駐美國公司總經(jīng)理，并擁有多年的電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。是《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導(dǎo)師，加拿大埃里克森教練學院的認證教練，同時也是《領(lǐng)越？領(lǐng)導(dǎo)力》《4D領(lǐng)導(dǎo)力》等課程的中文授權(quán)導(dǎo)師。在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和教練、組織健康打造、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理等方面有著深入的研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協(xié)作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一，《財富》雜志評選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現(xiàn)了對企業(yè)和團隊管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等報刊雜志。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊。__eol__蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業(yè)度。__eol__從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學、專業(yè)運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。