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章 素質之道——領袖的基本特質 天生的自信 要有人格魅力 常懷憂患意識 氣量恢弘，寬以待人 謹記，“打鐵需得自身硬” 思想引導決策，智慧定位正道 只有運籌帷幄，才能遠見卓識 做領袖，要有超強演講力 第二章 計劃之道——制定計劃和實現(xiàn)計劃的能力 成功的企業(yè)要有計劃 制定全面、周密的計劃 增長遠見，做好計劃管理 明確有限的工作范圍內到底需要做哪些具體的事情 設定段落目標，集小勝為大勝 實現(xiàn)目標的道路：把眼光放長遠 描繪出希望實現(xiàn)的目標愿景 第三章 使命之道——領袖擁有一顆偉大、堅定的心 擁有偉大的理想，生命永遠閃耀著光芒 擁有堅定的信念，干涸的沙子也能變成清泉 理想確立了方向，信念奠定了根基 決心即力量，信念即成功 時常來點“執(zhí)迷不悟” 第四章 胸懷之道——領袖要擁有開闊的胸襟 寬容使生命更有寬度 泰山不讓土壤，故能成其大 比天空更寬闊的是胸懷 要有容人、容事的心態(tài) 心胸有多大，帶的隊伍就有多大 寬容大度，讓下屬保住面子 “親民”、“愛民”，少擺架子 學會雙贏，別恨你的對手 第五章 責任之道——領袖要擁有勇于承擔的精神 “攬過”是一種大境界 有足夠的勇氣去承認和改正錯誤 勇于負責的精神是改變一切的力量 承擔的責任有多大，取得的成功就有多大 生命的崇高總是和責任聯(lián)系在一起 責任體現(xiàn)在細節(jié)中 敢于擔當，沖鋒在前 用身體力行提升自己的領導力 第六章 決策之道——領袖要擁有把握機遇的敏銳和果敢 抓住時機，一蹴而就 用敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機遇 從表面的危機看出背后的機遇 著力提高把握機遇的能力 大膽地創(chuàng)造機遇，科學地運用機遇 執(zhí)行力，想到就付諸行動 第七章 分享之道——不炫耀自己，不貪功 學會與別人分享 造夢：幫助員工為實現(xiàn)夢想而努力 了解需求，調動大家的積極性 榮辱與共，共同進退 與人合作，共享資源 第八章 信任之道——獲得他人信任的能力 信守諾言，承諾的事情要做到 培養(yǎng)傾聽的能力 為員工樹立好榜樣 以身作則，律人先律己 公平公正是領袖的責任 施獎勿濫，懲罰必嚴 深入群眾，和員工多一些面對面的交談 第九章 公平之道——避免獨裁，不能把個人的利益擺在 組織之上 老大不要一手遮天 別做“一言堂”堂主 扮演導師、教練和服務員 權力的真正作用在于為下屬掃清工作障礙 不必躬親，學會合理授權 一視同仁，做到一碗水端平 交接權杖，培養(yǎng)更多的領導者 參考文獻 后記