新常態(tài)下的工程項目管理

定　價：￥40.00

作　者：	萬國杰
出版社：	中國石化出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787511443564	出版時間：	2017-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是從投資和企業(yè)經(jīng)營的角度，在當(dāng)前以及未來產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、法制環(huán)境日益規(guī)范的形勢下，基于委托代理理論、公司治理理論和激勵理論，對工程項目從立項篩選、評估決策、總體策劃、過程控制、項目驗收、后評價、資產(chǎn)組合及處置等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。書中既有理論分析和理論創(chuàng)新，又通過案例剖析項目管理中成功與失敗的因素。跳出傳統(tǒng)項目理論就項目討論項目管理的怪圈，而是從一個更高的視角、更寬的視野，更深入地觀察工程項目管理的本質(zhì)和內(nèi)涵，發(fā)掘工程項目管理的核心要義。

作者簡介

暫缺《新常態(tài)下的工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

第一章項目組合管理的背景
一、項目組合管理的實(shí)踐現(xiàn)狀
二、項目組合管理的理論現(xiàn)狀
第二章項目組合管理的理論要點(diǎn)
一、項目治理與項目組合管理
二、項目組合管理的概念
三、項目選擇標(biāo)準(zhǔn)
四、項目組合的成組原則
第三章項目組合的目標(biāo)管理
一、項目組合管理目標(biāo)的構(gòu)建
二、企業(yè)級項目組合管理組織框架
三、企業(yè)項目組合管理資源框架
四、項目組合界面管理
五、項目組合的管理
第四章項目組合計劃管理
一、項目組合計劃管理體系
二、項目組合計劃管理原則
三、項目組合管理計劃的編制
第五章項目組合管理溝通機(jī)制
一、項目組合管理溝通體系分析
二、項目組合管理溝通要素分析
三、項目組合管理溝通方式分析
四、項目組合管理溝通方式形成及調(diào)整
第六章項目組合過程監(jiān)控
一、項目組合管理進(jìn)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測及評估
二、決策點(diǎn)評估
三、項目組合管理偏差分析及對策
第七章項目組合試運(yùn)行管理
一、項目組合試運(yùn)行管理目標(biāo)
二、項目組合試運(yùn)行組織管理
三、項目組合試運(yùn)行方案管理
四、項目組合試運(yùn)行計劃管理
第八章項目組合驗收管理
第九章資產(chǎn)組合類項目管理
一、資產(chǎn)重組類項目管理介紹
二、具體項目中各類資產(chǎn)的投資
第十章項目組合管理的激勵
一、公司治理結(jié)構(gòu)中的委托代理關(guān)系
二、工程項目管理中的委托代理關(guān)系
三、項目組合管理的激勵
附件項目組合管理案例分析