新常態(tài)下的工程項(xiàng)目管理

第一章項(xiàng)目組合管理的背景
一、項(xiàng)目組合管理的實(shí)踐現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目組合管理的理論現(xiàn)狀
第二章項(xiàng)目組合管理的理論要點(diǎn)
一、項(xiàng)目治理與項(xiàng)目組合管理
二、項(xiàng)目組合管理的概念
三、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)
四、項(xiàng)目組合的成組原則
第三章項(xiàng)目組合的目標(biāo)管理
一、項(xiàng)目組合管理目標(biāo)的構(gòu)建
二、企業(yè)級項(xiàng)目組合管理組織框架
三、企業(yè)項(xiàng)目組合管理資源框架
四、項(xiàng)目組合界面管理
五、項(xiàng)目組合的管理
第四章項(xiàng)目組合計(jì)劃管理
一、項(xiàng)目組合計(jì)劃管理體系
二、項(xiàng)目組合計(jì)劃管理原則
三、項(xiàng)目組合管理計(jì)劃的編制
第五章項(xiàng)目組合管理溝通機(jī)制
一、項(xiàng)目組合管理溝通體系分析
二、項(xiàng)目組合管理溝通要素分析
三、項(xiàng)目組合管理溝通方式分析
四、項(xiàng)目組合管理溝通方式形成及調(diào)整
第六章項(xiàng)目組合過程監(jiān)控
一、項(xiàng)目組合管理進(jìn)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測及評估
二、決策點(diǎn)評估
三、項(xiàng)目組合管理偏差分析及對策
第七章項(xiàng)目組合試運(yùn)行管理
一、項(xiàng)目組合試運(yùn)行管理目標(biāo)
二、項(xiàng)目組合試運(yùn)行組織管理
三、項(xiàng)目組合試運(yùn)行方案管理
四、項(xiàng)目組合試運(yùn)行計(jì)劃管理
第八章項(xiàng)目組合驗(yàn)收管理
第九章資產(chǎn)組合類項(xiàng)目管理
一、資產(chǎn)重組類項(xiàng)目管理介紹
二、具體項(xiàng)目中各類資產(chǎn)的投資
第十章項(xiàng)目組合管理的激勵
一、公司治理結(jié)構(gòu)中的委托代理關(guān)系
二、工程項(xiàng)目管理中的委托代理關(guān)系
三、項(xiàng)目組合管理的激勵
附件項(xiàng)目組合管理案例分析