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CHAPTER 1 理清商業(yè)計劃書的重要信息1.1　商業(yè)計劃書的基本認識／ 21.1.1 商業(yè)計劃書的本質(zhì)內(nèi)容／ 31.1.2 商業(yè)計劃書的意義體現(xiàn)／ 41.1.3 制作計劃書之前的了解／ 51.2　商業(yè)計劃書的制作要點／ 51.2.1 商業(yè)計劃書的基本要點／ 61.2.2 商業(yè)計劃書的摘要撰寫／ 71.2.3 商業(yè)計劃書的內(nèi)容更新／ 81.3　計劃書的風(fēng)投形式分析／ 81.3.1 風(fēng)險投資的運作獨特性／ 91.3.2 風(fēng)險投資的流程相關(guān)性／ 101.3.3 風(fēng)險投資的要素具體化／ 11 CHAPTER 2 詳解商業(yè)計劃書的具體類型2.1　微型計劃書／ 142.1.1 微型計劃書的特色價值／ 142.1.2 微型計劃書的步驟內(nèi)容／ 152.1.3 微型計劃書的實戰(zhàn)模板／ 162.2　工作計劃書／ 172.2.1 工作計劃書的特色價值／ 172.2.2 工作計劃書的步驟內(nèi)容／ 182.2.3 工作計劃書的實戰(zhàn)模板／ 192.3　電子計劃書／ 202.3.1 電子計劃書的特色價值／ 202.3.2 電子計劃書的步驟內(nèi)容／ 212.3.3 電子計劃書的實戰(zhàn)案例／ 22 CHAPTER 3 商業(yè)計劃書決定創(chuàng)業(yè)的未來3.1　商業(yè)計劃書便于理清項目思路／ 243.1.1 嚴謹?shù)挠媱潟ζ髽I(yè)成長／ 243.1.2 后期計劃調(diào)整或?qū)嵤┑幕A(chǔ)／ 253.2　商業(yè)計劃書直接決定融資額度／ 253.2.1 重要性：融資對于創(chuàng)業(yè)的重要作用／ 263.2.2 意義性：計劃書對于投資人的意義／ 263.2.3 內(nèi)容性：投資人重視的計劃書內(nèi)容／ 273.3　計劃書內(nèi)項目風(fēng)險的直接展示／ 283.3.1 資源風(fēng)險／ 283.3.2 市場風(fēng)險／ 293.3.3 研發(fā)風(fēng)險／ 303.3.4 成本風(fēng)險／ 313.3.5 競爭風(fēng)險／ 313.3.6 政策風(fēng)險／ 323.3.7 財務(wù)風(fēng)險／ 333.3.8 破產(chǎn)風(fēng)險 ／ 34 CHAPTER 4 讓投資人一見傾心的調(diào)研內(nèi)容4.1　調(diào)研報告的獨特意義／ 364.1.1 調(diào)研報告的自有特點／ 364.1.2 調(diào)研挖掘的行業(yè)定位／ 374.1.3 調(diào)研內(nèi)容的類型區(qū)分／ 374.2　市場調(diào)研的前期任務(wù)／ 384.2.1 尋找并收集相關(guān)資料／ 394.2.2 提出調(diào)研的相關(guān)問題／ 394.2.3 明確調(diào)研的實際目標／ 404.3　調(diào)研報告的完成過程／ 414.3.1 直接了解被調(diào)查者信息／ 414.3.2 對數(shù)據(jù)進行整合并分析／ 424.3.3 將數(shù)據(jù)寫入計劃并歸檔／ 434.4　調(diào)研報告的實戰(zhàn)案例／ 434.4.1 行業(yè)調(diào)研案例／ 444.4.2 產(chǎn)品調(diào)研案例／ 454.4.3 環(huán)境調(diào)研案例／ 46 CHAPTER 5 公司和產(chǎn)品的完美展現(xiàn)5.1　全面介紹公司相關(guān)信息／ 485.1.1 具體真實的公司信息／ 485.1.2 公司宗旨與展示目標／ 495.1.3 公司過去發(fā)展與未來／ 505.2　產(chǎn)品信息的直接展示／ 515.2.1 產(chǎn)品的賣點闡述／ 525.2.2 產(chǎn)品的需求闡述／ 535.2.3 產(chǎn)品的服務(wù)闡述／ 535.2.4 產(chǎn)品的使用闡述／ 545.3　計劃書中體現(xiàn)競爭力／ 555.3.1 對產(chǎn)品進行開發(fā)評價／ 565.3.2 表達獨特的市場價值／ 565.3.3 市場份額的爭?。?57 CHAPTER 6 呈現(xiàn)給投資人想要的團隊6.1　團隊人員的特色展現(xiàn)／ 606.1.1 團隊整體的表現(xiàn)定位／ 606.1.2 團隊人才的互補優(yōu)勢／ 626.1.3 團隊能力的全面性／ 656.2　團隊模式的管理介紹／ 666.2.1 優(yōu)秀的管理者與下屬／ 666.2.2 公司外腦的優(yōu)勢介紹／ 676.2.3 團隊人力資源的管理／ 696.2.4 介紹團隊的相關(guān)技巧／ 696.3　具體的工作模式分析內(nèi)容／ 716.3.1 工作內(nèi)容相關(guān)分析／ 716.3.2 工作內(nèi)容實質(zhì)描述／ 726.3.3 工作本身具體說明／ 73 CHAPTER 7 盈利模式要打動投資人7.1　盈利模式的全面分析介紹／ 767.1.1 盈利模式的類型／ 767.1.2 傳統(tǒng)模式的盈利／ 777.1.3 電商模式的盈利／ 787.1.4 團購模式的盈利／ 797.2　常見的盈利中心點／ 807.2.1 以產(chǎn)品為中心獲得盈利／ 817.2.2 以規(guī)模為中心獲得盈利／ 817.2.3 以渠道為中心獲得盈利／ 827.2.4 以品牌為中心獲得盈利／ 827.2.5 以合作為中心獲得盈利／ 837.2.6 以借鑒為中心獲得盈利／ 837.3　計劃書中盈利模式的落地／ 847.3.1 建立盈利模式的維度／ 847.3.2 企業(yè)的發(fā)展計劃展示／ 847.3.3 企業(yè)的盈利模式展示／ 85 CHAPTER 8 贏得客戶融資的營銷策略8.1　市場營銷策略分析／ 888.1.1 市場營銷的形式特色／ 888.1.2 策略分析的內(nèi)容展示／ 888.1.3 市場營銷策略的案例／ 908.2　競爭營銷策略分析／ 918.2.1 競爭營銷的形式特色／ 918.2.2 策略分析的內(nèi)容展示／ 928.2.3 競爭營銷策略的案例／ 938.3　產(chǎn)品促銷策略分析／ 948.3.1 產(chǎn)品促銷的形式特色／ 958.3.2 策略分析的內(nèi)容展示／ 968.3.3 產(chǎn)品促銷策略的案例／ 968.4　廣告營銷策略分析／ 978.4.1 廣告營銷的形式特色／ 988.4.2 策略分析的內(nèi)容展示／ 988.4.3 廣告營銷策略的案例／ 998.5　推廣營銷策略分析／ 1008.5.1 分銷渠道推廣／ 1008.5.2 媒體渠道推廣／ 1018.5.3 APP 渠道推廣／ 103 CHAPTER 9 嚴謹思維呈現(xiàn)真實情況的財務(wù)計劃9.1　財務(wù)計劃的全面分析／ 1069.1.1 財務(wù)計劃的內(nèi)容步驟／ 1069.1.2 內(nèi)容中要體現(xiàn)的問題／ 1089.1.3 編制計劃的四種方式／ 1099.1.4 創(chuàng)作計劃的四個原則／ 1099.2　財務(wù)計劃內(nèi)容的實際意義／ 1109.2.1 體現(xiàn)資金的需求信息／ 1109.2.2 展示企業(yè)的財務(wù)信息／ 1119.2.3 提升企業(yè)的評估價值／ 1119.2.4 明確企業(yè)的經(jīng)營目標／ 1129.3　財務(wù)計劃的不同類型案例／ 1139.3.1 計劃書中財務(wù)建設(shè)投入計劃案例／ 1139.3.2 計劃書中固定資金需求計劃案例／ 1149.3.3 計劃書中流動資金需求計劃案例／ 114 CHAPTER 10 詳述風(fēng)險問題與解決方法10.1　風(fēng)險問題的全面分析／ 11610.1.1 風(fēng)險因素／ 11610.1.2 風(fēng)險事件／ 11810.1.3 風(fēng)險損失／ 11910.1.4 風(fēng)險管理／ 12010.1.5 管理目標／ 12010.2　風(fēng)險問題的多角度分類／ 12110.2.1 風(fēng)險性質(zhì)分類／ 12110.2.2 風(fēng)險對象分類／ 12210.2.3 風(fēng)險環(huán)境分類／ 12210.2.4 風(fēng)險原因分類／ 12310.3　風(fēng)險問題的解決措施／ 12310.3.1 行業(yè)風(fēng)險的解決措施／ 12410.3.2 市場風(fēng)險的解決措施／ 12510.3.3 政策風(fēng)險的解決措施／ 12610.3.4 經(jīng)營風(fēng)險的解決措施／ 12710.3.5 技術(shù)風(fēng)險的解決措施／ 127 CHAPTER 11 退出途徑：確保項目后期的資金盈利性11.1　風(fēng)險投資的形式分析／ 13011.1.1 風(fēng)險投資的四種類型／ 13111.1.2 風(fēng)險投資的運作過程／ 13211.1.3 風(fēng)險投資的投資準則／ 13311.2　風(fēng)險投資退出的方式／ 13411.2.1 上市退出方式／ 13411.2.2 并購?fù)顺龇绞剑?13511.2.3 回購?fù)顺龇绞剑?13611.2.4 清算退出方式／ 13611.3　計劃書中風(fēng)投資金退出措施／ 13711.3.1 退出措施的必要性／ 13711.3.2 退出措施的創(chuàng)作技巧／ 13811.3.3 退出措施的部分案例／ 138 CHAPTER 12 商業(yè)計劃書的信息摘要部分12.1　商業(yè)計劃書摘要內(nèi)容／ 14212.1.1 商業(yè)計劃書摘要分析／ 14212.1.2 摘要內(nèi)容的多種形式／ 14412.1.3 摘要內(nèi)容的問題回答／ 14612.2　商業(yè)計劃書摘要的內(nèi)容流程／ 14712.2.1 行業(yè)市場內(nèi)容／ 14712.2.2 公司情況內(nèi)容／ 14912.2.3 團隊情況內(nèi)容／ 15012.2.4 產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容／ 15112.2.5 產(chǎn)品制造內(nèi)容／ 15212.2.6 盈利模式內(nèi)容／ 15212.2.7 營銷計劃內(nèi)容／ 15312.2.8 財務(wù)計劃內(nèi)容／ 15412.2.9 項目風(fēng)險內(nèi)容／ 15512.2.10 投資退出內(nèi)容／ 156 CHAPTER 13 通過包裝突出文字內(nèi)容13.1　從整體把握內(nèi)容的創(chuàng)作過程／ 16013.1.1 整體思路的順序性／ 16013.1.2 引導(dǎo)投資人的想法／ 16113.1.3 內(nèi)容的重點突出性／ 16213.1.4 具體內(nèi)容通俗易懂／ 16213.1.5 適當采用專業(yè)表達／ 16313.2　用文字打造簡潔明了的信息／ 16513.2.1 文字的精練表達要求／ 16513.2.2 部分文字的加工處理／ 16613.2.3 語言文字的表現(xiàn)力度／ 16613.2.4 計劃書內(nèi)容的全面性／ 16713.2.5 少用歧義偏見的詞語／ 16713.3　創(chuàng)作中運用圖表的直接作用／ 16813.3.1 圖片方式的運用與作用／ 16913.3.2 表格方式的運用與作用／ 17013.3.3 數(shù)據(jù)圖表的運用與作用／ 171 CHAPTER 14 通過真實數(shù)字展現(xiàn)內(nèi)容14.1　計劃書中數(shù)字的價值／ 17614.1.1 抓住人注意力的敏感性／ 17614.1.2 直接證明內(nèi)容現(xiàn)實基礎(chǔ)／ 17714.2　計劃中數(shù)字的表現(xiàn)方面／ 17814.2.1 表現(xiàn)市場規(guī)模的數(shù)據(jù)／ 17814.2.2 盈利模式的數(shù)字計算／ 17914.2.3 資金使用的相關(guān)數(shù)據(jù)／ 18014.2.4 與發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測／ 18114.3　數(shù)字表現(xiàn)的不同模式／ 18214.3.1 計劃書中的表格式應(yīng)用／ 18214.3.2 計劃書中的PPT 圖應(yīng)用／ 18314.3.3 計劃書中的數(shù)字圖解應(yīng)用／ 184 CHAPTER 15 PPT 制作的優(yōu)異性15.1　從制作者角度出發(fā)的優(yōu)勢／ 18815.1.1 制作成本低／ 18915.1.2 兼容性較好／ 19015.1.3 生動的展示／ 19115.1.4 制作周期短／ 19215.2　從接受者角度出發(fā)的優(yōu)勢／ 19315.2.1 特色鮮明／ 19315.2.2 信息全面／ 19415.2.3 重點突出／ 19515.3　從計劃書的要求出發(fā)的優(yōu)勢／ 19615.3.1 直接展示性／ 19615.3.2 閱讀效率性／ 19815.3.3 專業(yè)統(tǒng)一性／ 199 CHAPTER 16 Word 完美詮釋目標16.1　從制作者角度出發(fā)的優(yōu)勢／ 20216.1.1 制作成本極低／ 20316.1.2 圖片直接插入／ 20416.1.3 易于快捷修改／ 20416.1.4 文本轉(zhuǎn)換圖形／ 20516.