煤礦企業(yè)管理

第一章 煤礦企業(yè)管理概論 第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)管理 第二節(jié) 煤礦企業(yè)管理的內(nèi)涵與內(nèi)容 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 第四節(jié) 煤礦企業(yè)管理創(chuàng)新第二章 煤礦企業(yè)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)組織管理 第一節(jié) 計劃管理概述 第二節(jié) 生產(chǎn)能力核定 第三節(jié) 生產(chǎn)計劃 第四節(jié) 生產(chǎn)過程組織與正規(guī)循環(huán)作業(yè) 第五節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度管理第三章 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理 第一節(jié) 安全管理機制創(chuàng)新 第二節(jié) 煤礦日常安全管理 第三節(jié) 安全救護心理管理 第四節(jié) 礦井災害防治 第五節(jié) 企業(yè)應急救援 第六節(jié) 精細化管理 第七節(jié) 煤礦企業(yè)圖紙管理第四章 煤礦企業(yè)營銷管理 第一節(jié) 市場調(diào)研 第二節(jié) 市場預測 第三節(jié) 經(jīng)營決策第五章 煤礦企業(yè)成本管理 第一節(jié) 成本管理概述 第二節(jié) 煤礦企業(yè)成本核算概述 第三節(jié) 煤礦企業(yè)成本的目標管理第六章 煤礦企業(yè)質(zhì)量管理 第一節(jié) 質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計方法 第三節(jié) 煤礦企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理 第四節(jié) 質(zhì)量管理體系第七章 煤礦企業(yè)人力資源管理 第一節(jié) 煤礦企業(yè)人力資源管理概述 第二節(jié) 煤礦企業(yè)人力資源規(guī)劃 第三節(jié) 煤礦企業(yè)工作分析與崗位評價 第四節(jié) 煤礦企業(yè)員工招聘 第五節(jié) 煤礦企業(yè)績效與薪酬管理第八章 煤礦企業(yè)物資管理 第一節(jié) 物資管理概述 第二節(jié) 物資消耗定額管理 第三節(jié) 物資儲備定額 第四節(jié) 物資庫存管理第九章 煤礦企業(yè)設備與固定資產(chǎn)管理 第一節(jié) 設備管理的目標 第二節(jié) 設備的選擇和使用 第三節(jié) 設備的維修 第四節(jié) 設備的改造與更新 第五節(jié) 固定資產(chǎn)的概念與分類 第六節(jié) 固定資產(chǎn)的磨損與折舊第十章 煤礦企業(yè)文化管理 第一節(jié) 煤礦企業(yè)文化的內(nèi)容與功能 第二節(jié) 煤礦企業(yè)文化建設參考文獻